[公开课]上海财大地产项目经理资本运作班

  • 课程编号:C0016227
  • 发布时间:2015-03-13
  • 浏览量:25,333
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 4天
  • 所属领域: MBA/总裁班 财务管理 领导技能 
  • 课程提供方:南开大学上海教学中心
  • 开课时间: 2017-03-31 至 2019-03-28(进行中)
  • 开课地点: [上海]中山北一路

课程详情至顶端

培训对象

房地产企业项目总经理及企业高层管理人员
房地产企业工程总监、采购总监、营销总监、人事总监、资产部经理等非财务经理

培训收益

课程收益
【建立财务思维】具备财务头脑,读懂财务语言,加强房企决策者与财务部门之间的沟通。
【把握财报精髓】让总经理不但理解各报表数字的表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息。
【加强管理控制】掌握房地产项目开发中的成本控制要点,了解房企经营所必需的税收筹划理念。
【提升资本意识】凭借清晰的企业战略,选择合适的融资渠道与投资方向,为房企在资本市场开拓一条新道路。

课程内容


课程内容
第1天【财务战略】借力财务思维精准定位企业战略,为项目成功奠定成功基石
一、房地产企业的生命密码——如何保持持续成长
中国房企将迎来新一波的转型浪潮:解读宏观政策,审时度势制定企业战略
政策导向下的商业模式与经营策略:确保项目选择承接企业经营策略
二、从财务的视角切入——该地产项目能赚钱吗?
项目投资分析在房企战略决策中的重要地位
项目整体经营考核指标:期望在哪里赚钱?真的能赚钱吗?
房企的财务管理如何具有战略管理思想:相关利益者分析
案例分析:
案例1:万达集团面对转型战略的再思考
案例2:对比几家标杆企业的经营考核指标,洞察房企投资项目特点

第2天【财报分析】深入解读财务报表精髓,火眼金睛识别财报背后的奥秘
三、读懂财务三张表比营销策略更重要
谁需要读懂财务报表:财报对经营者、总经理的作用
资产负债表分析:企业家财有多少,心中有底遇事不慌
利润表分析:房企财富的源泉,判断经营成果的试金石
现金流量表分析:企业到底有钱没钱?资金链是否健康安全?
四、财务分析——如何撬动房企的“阿基米德支点”
运用财务分析方法诊断房企经营状况
“省着花、转得快、欠得多”的财务诀窍
财务报表能直接用于经营管理吗?
ROE真的是值得信赖的财务指标吗?
辨别房企经营状况的好坏之营运能力分析

第3天 【管控路径】微利时代,运用成本税费管控手段才能再造房企核心竞争力
五、成本制胜,低成本房企的加减乘除
成本核算:关注造价,强调算得快、算得准
成本控制:关注目标,强调目标成本控得住
成本策划:关注收益,强调成本结构的分布
六、房企避税如何做到无限接近,但不逾越
您知道您的企业要交哪些税吗?
治水顺水性,治税顺税法
最关键位置下手筹划:土地增值税/企业所得税/营业税/特殊问题
不同房企商业模式之间形成的税负“落差”
谨防“左手逃税一百,右手多缴一千”的悲剧

第4天 【资本运作】房企抢滩资本市场,寻求发展新道路,提升价值最大化
七、房企玩转融资市场
无债一身轻VS负债经营:房企融资的战略思考
房企传统融资术:个个拼爹的时代
创新筹资渠道,房企融资是否迎来了春天?——REITs&房地产证券化
房企上市:如何另辟蹊径赢下融资盛宴?
八:房地产企业的生财有道之术
房企如何寻找“黄金”投资机会与项目
投资评估的“金科玉律”
大鱼吃小鱼:房企的并购潮来袭吗?

课程安排

学费:22800元/期 集中授课:4天

其他信息


国内首个与房企战略真正结合的高管财务课程
剖析财务战略、透视报表、管控成本、资本运作的全景画卷
房地产行业还想依靠地价一夜暴富的时代,已经一去不返了。在经历一个近十年的高速发展黄金期后,2013年对于房地产行业来说可谓是转型之年。睿智的房地产掌舵者逐渐意识到了运用财务管理的思维武装头脑,运用前沿性的眼光占领市场,运用高效的管控手段最小化成本,运用财务杠杆与资本组合撼动地球。
企业如何扩展多元化融资方式?减少融资成本与融资带来的风险?
基于房企总经理最关心的问题,量身打造了《房地产项目总经理的财务课程》,结合房地产行业特点,系统讲解房地产行业项目总经理需要了解与掌握的财务知识,助力房企总经理运用财务战略的思维指导企业的发展,通过把握财报信息快速提取方法分析企业目前的经营状况,项目开发成本费用有效控制,帮助企业增强综合竞争实力,同时借力资本市场,优化房企的资本结构,为实现房企的持续发展保驾护航。

发布者简介 至顶端

【项目简介】 南开大学在 1919 年建校之初就设有工商管理学科。在创始人张伯苓校长 “ 文以治...

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