课程详情
培训对象
企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才管理的各类人员
培训收益
通过本课程，您可以了解以下内容：
1. 了解大数据的概念，为什么我们需要大数据分析工具？
2. Excel自带的分析工具功能有限，专业分析工具价格昂贵，怎么办？
3. 如何从全局的角度，分析企业整体的绩效表现，分析短板和优势？
4. 如何分析不同部门、不同职位的薪资结构的合理性？
5. 使用大数据的方法是如何“自动”的分析员工流失的原因
6. 数据呈现的技巧，如何让领导得到满意的报告？
1. 了解大数据的概念，为什么我们需要大数据分析工具？
2. Excel自带的分析工具功能有限，专业分析工具价格昂贵，怎么办？
3. 如何从全局的角度，分析企业整体的绩效表现，分析短板和优势？
4. 如何分析不同部门、不同职位的薪资结构的合理性？
5. 使用大数据的方法是如何“自动”的分析员工流失的原因
6. 数据呈现的技巧，如何让领导得到满意的报告？
课程内容
大数据的相关分析方法已经广泛的应用于市场分析、销售过程分析、客户行为分析、客户细分等场合，但是在人力资源上的应用仍然处于空白。多数企业的人力资源经理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，无法真正解决HR面临的各种问题，也无法给予领导有说服力的报告
课程安排
2015年3月21-22日重庆 3月28-29日上海
【课程大纲】
一、 大数据时代概述
“大数据”貌似火了，但是大数据的其实已经有十几年的历史了，本节告诉你大数据是什么，为什么HR需要学会大数据技能
1. 大数据是什么？
2. 大数据经典应用案例
3. 大数据和“互联网思维”
4. 大数据的全景视图
5. 企业HR应该具备哪些大数据的技能？
案例演示：一个复杂的分析是如何在数秒内完成的，令人惊叹的大数据技术
二、 企业人力资源全局分析
1. 人力资源结构的定量和定性分析
2. 大数据的三维图形工具
3. 跨年度人力资源指标对比
4. 各部门人力资源汇总分析
a) 各部门薪资结构对比
b) 各部门绩效对比
c) 各部门绩效和人力资源成本对比
三、 薪资分析
1. 薪资分析案例
a) 员工岗位、绩效与薪资结构分析
b) 员工岗位、绩效与年龄三维分析
c) 员工学历、绩效与年龄三维分析
2. 薪酬规划模型的建模
a) 案例：区域岗位与薪酬设置
四、 员工行为模式分析
1. 员工行为数据收集
2. 员工绩效跟踪的图形化解读
3. 员工绩效驱动分析模型
4. 薪酬调整影响分析
5. 员工离职分析模型
五、 招聘分析
1. 招聘文件的格式设计
2. 如何在几分钟内将数百个应聘文件汇总到一张报表进行分析
3. 招聘成功率分析：关于提高招聘成功率的大数据思维
六、 其他分析
1. 员工满意度调查与分析
2. 培训满意度和效果分析
七、 展示的技巧
1. 图表呈现终极技巧
2. PPT展示的金字塔原则
总结
【课程大纲】
一、 大数据时代概述
“大数据”貌似火了，但是大数据的其实已经有十几年的历史了，本节告诉你大数据是什么，为什么HR需要学会大数据技能
1. 大数据是什么？
2. 大数据经典应用案例
3. 大数据和“互联网思维”
4. 大数据的全景视图
5. 企业HR应该具备哪些大数据的技能？
案例演示：一个复杂的分析是如何在数秒内完成的，令人惊叹的大数据技术
二、 企业人力资源全局分析
1. 人力资源结构的定量和定性分析
2. 大数据的三维图形工具
3. 跨年度人力资源指标对比
4. 各部门人力资源汇总分析
a) 各部门薪资结构对比
b) 各部门绩效对比
c) 各部门绩效和人力资源成本对比
三、 薪资分析
1. 薪资分析案例
a) 员工岗位、绩效与薪资结构分析
b) 员工岗位、绩效与年龄三维分析
c) 员工学历、绩效与年龄三维分析
2. 薪酬规划模型的建模
a) 案例：区域岗位与薪酬设置
四、 员工行为模式分析
1. 员工行为数据收集
2. 员工绩效跟踪的图形化解读
3. 员工绩效驱动分析模型
4. 薪酬调整影响分析
5. 员工离职分析模型
五、 招聘分析
1. 招聘文件的格式设计
2. 如何在几分钟内将数百个应聘文件汇总到一张报表进行分析
3. 招聘成功率分析：关于提高招聘成功率的大数据思维
六、 其他分析
1. 员工满意度调查与分析
2. 培训满意度和效果分析
七、 展示的技巧
1. 图表呈现终极技巧
2. PPT展示的金字塔原则
总结
师资介绍
【讲师介绍】
陈剑: 数据分析专家、信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA从业经验丰富，曾主持开发大型政府业务系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等，负责过OA、ERP、BI系统的集成与实施。历任项目经理，技术总监，副总经理等职务、熟悉整公司营运管理，财务管理、信息化管理、人事行政管理工作。
陈剑老师擅长的课程有：
《大数据时代的决策和精准营销》
《大数据时代的数据分析与挖掘》
《大数据在人力资源管理上的应用》
《商业预测技术》
《SPSS 数据分析与挖掘》
《基于R的数据分析与挖掘》
《SPSS Modeler数据分析与挖掘》
《Office在企业中的高级应用》
陈剑老师内训企业包括：
中国银联、兴业银行、华创证券、大连商品交易所、交银施罗德、中信银行、渤海国际信托、银雁金融、立信集团、深投投资
广汽本田、神龙汽车、东风汽车、长安铃木、一汽马自达、海马汽车、江铃汽车、三一重工、奇瑞汽车
中国远洋、南方航空、东方航空、中国航空工业集团、海烟物流、卓志物流
中国移动、携程、富士通、神州数码、华星光电、冠捷电子、OPPO、新易讯、凡谷电子、东方雨虹、凌阳科技、方正电路板、洲明科技、长城计算机、东软、天合光能、雅士电子、帅康、和林电子、亿道电子、
恩华药业、复兴医药、大众医药、金域医疗检验、福田医疗、国药控股、奇正藏药
蒙牛、伊利、大成集团、劲牌、维他奶、中烟、一鸣食品、顶新、中纺粮油、
Widex、宝理工程塑料、日立电梯、贺利氏古莎、丹宝利酵母、黛安芬、不二制油、巴鲁夫、Bacardi、雅芳、贝亲婴儿用品、麦考林、
中海油、扬子巴斯夫、北元化工、中沙石化、东方物探、中轻南方炼糖纸业、虔东稀土
世家洁具、华正新材、征双环、四季沐歌、健业纺织、景兴商务、哈尔斯、攀岭鞋业、泉林包装、东风置业、中钞特种防伪、金茂集团、中国测试技术研究院、共创、株洲硬质合金、万通、腾达电器、仪征双环、瑞安天地、中电广西、科达、星河地产、泰凯英轮胎、九星印刷、科达、沈鼓集团、CTI论坛、麦格昆磁、纷美、恒安集团、泰凯英、天威、松雷集团、红蜻蜓、爱施德、博深工具、雅致集成房屋、龙头股份、派克、新世界集团、北广传媒
中山大学、北京交大、上海交大MBA班等。
陈剑: 数据分析专家、信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA从业经验丰富，曾主持开发大型政府业务系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等，负责过OA、ERP、BI系统的集成与实施。历任项目经理，技术总监，副总经理等职务、熟悉整公司营运管理，财务管理、信息化管理、人事行政管理工作。
陈剑老师擅长的课程有：
《大数据时代的决策和精准营销》
《大数据时代的数据分析与挖掘》
《大数据在人力资源管理上的应用》
《商业预测技术》
《SPSS 数据分析与挖掘》
《基于R的数据分析与挖掘》
《SPSS Modeler数据分析与挖掘》
《Office在企业中的高级应用》
陈剑老师内训企业包括：
中国银联、兴业银行、华创证券、大连商品交易所、交银施罗德、中信银行、渤海国际信托、银雁金融、立信集团、深投投资
广汽本田、神龙汽车、东风汽车、长安铃木、一汽马自达、海马汽车、江铃汽车、三一重工、奇瑞汽车
中国远洋、南方航空、东方航空、中国航空工业集团、海烟物流、卓志物流
中国移动、携程、富士通、神州数码、华星光电、冠捷电子、OPPO、新易讯、凡谷电子、东方雨虹、凌阳科技、方正电路板、洲明科技、长城计算机、东软、天合光能、雅士电子、帅康、和林电子、亿道电子、
恩华药业、复兴医药、大众医药、金域医疗检验、福田医疗、国药控股、奇正藏药
蒙牛、伊利、大成集团、劲牌、维他奶、中烟、一鸣食品、顶新、中纺粮油、
Widex、宝理工程塑料、日立电梯、贺利氏古莎、丹宝利酵母、黛安芬、不二制油、巴鲁夫、Bacardi、雅芳、贝亲婴儿用品、麦考林、
中海油、扬子巴斯夫、北元化工、中沙石化、东方物探、中轻南方炼糖纸业、虔东稀土
世家洁具、华正新材、征双环、四季沐歌、健业纺织、景兴商务、哈尔斯、攀岭鞋业、泉林包装、东风置业、中钞特种防伪、金茂集团、中国测试技术研究院、共创、株洲硬质合金、万通、腾达电器、仪征双环、瑞安天地、中电广西、科达、星河地产、泰凯英轮胎、九星印刷、科达、沈鼓集团、CTI论坛、麦格昆磁、纷美、恒安集团、泰凯英、天威、松雷集团、红蜻蜓、爱施德、博深工具、雅致集成房屋、龙头股份、派克、新世界集团、北广传媒
中山大学、北京交大、上海交大MBA班等。
