[内训课]赴“阿里巴巴、娃哈哈”杭州名企标杆考察研修班

  • 课程编号:C0016188
  • 发布时间:2015-01-31
  • 浏览量:26,780
  • 状态:发布中
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培训对象

董事长/总裁/总经理/副总裁/副总经理/厂长等高层领导;人力资源/企业文化/培训/研发等企业各部门负责人及骨干精英员工。

培训收益

【课程背景及收益】
杭州素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“人间天堂”之美誉,有“钱塘自古繁华”之称,同时杭州是中国最大的经济圈——长三角的两大副中心城市之一,如今杭州正在以“城市东扩、旅游西进,沿江开发、跨江发展”为发展目标,由“西湖时代”向“钱塘江时代”前进。近年来,凭借地理、人文等综合优势,杭州涌现一大批知名企业及企业家,如阿里巴巴与马云、娃哈哈与宗庆后等,参加本次活动,现场考察,互动交流,直观、深层次地了解这些企业,了解他们在新环境下如何转型与创新、如何把传统营销与电商有效衔接,结合专家深入解读,全面探寻杭州名企成功之道,为我们企业的自身发展寻求更好更快的路,是本次考察班的宗旨。

课程内容

课程培训:《阿里企业文化与绩励措施》
第一讲:阿里巴巴企业文化
1.企业文化表现是哪些
2.阿里巴巴核心价值观是什么
3.阿里文化如何执行落地
第二讲:阿里巴巴激励措施
1.阿里的绩效考核
2.阿里的理想激励
3.其它特色文化
4.阿里家庭与学校文化
第三讲:阿里的创新之道
1.领导力的创新
2.业务上的创新
3.商业模式的创新工艺
4.其它方面创新

课程培训:《传统企业转型互联网思维》
第一讲:电商升级发展趋势
1.当前企业转型电商的困惑
2.电商发展的新趋势与特征
3.成功电商案例分析
第二讲:成功电商的互联网思维
1.如何做好电商的人、货、场
2.网店运营的成功思路方法
3.实战案例分析:
4.全球十大网商艺福堂如何一年做到2亿
5.贝壳童装如何成为五金冠
6.其它实战案例分享
第三讲:成功品牌电商的模型
1.成功电商团队建设
2.店铺运营总结
3.实战案例分享

课程培训:《浙商企业经营管理新启迪》
第一章:这是一个双重对立的时代
1.未富先老:中国微利时代提前到来
2.同质红海:企业差异化经营的缺失
3.混沌职场:团队管理面临的新挑战
4.应对策略:企业重生的两大转型和十大转变
5.创新思维:从商业模式到团队管理
第二章:浙商的经营之道
1.草根性(吉利集团、奥克斯、义乌小商品城)
2.游牧性(温州商帮、青田侨乡)
3.自主性(海宁皮革城、濮院羊毛衫市场)
4.民本性(民营天堂、四季青服装市场)
5.浙商四大经营模式(庄吉、法派、神力集团)
第三章:浙商的管理之道
1.管理的再认识
2.浙商管理精髓剖析
3.家族式(娃哈哈)
4.职业化(吉利集团)
5.科学性(华立集团)
6.创新型(德力西、正泰)
7.绩效性(久盛地板)
8.结课前互动:现场互动、个案咨询

课程安排

前一天
下午 报到,安排酒店入住,发放学员手册,了解学习行程
18:00-19:30 欢迎晚餐,学员互相认识、拓展人脉,学员分组等

第一天 全天
课程培训:《浙商企业经营管理新启迪》 主讲:曹老师

第二天 全天 企业考察:
08:00-09:00 由酒店赴“阿里巴巴”集团
09:00-10:30 实地考察“阿里巴巴”集团总部:参观淘宝城,感受中国电子商务的快速发展与运行情况。
10:20-11:30 由“阿里巴巴集团总部”乘车赴“阿里巴巴滨江园区”
12:00-13:00 阿里园区午餐
13:00-14:00 实地考察“阿里巴巴”滨江园区:参观员工办公区、健身会所、阿里邮局、阿里超市、阿里星巴克等,感受阿里巴巴在企业文化和员工人文关怀方面的创新举措,了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。
14:30-17:00 培训交流:《传统企业转型互联网思维》 主讲:陈老师
17:00-18:00 阿里园区晚餐
18:30-21:00 培训交流:《阿里企业文化与绩励措施》 主讲:陈老师

第三天 全天 企业考察:
08:00-09:00 由酒店赴“娃哈哈”集团
09:00-11:30 实地考察“娃哈哈”集团:观看企业宣传片→参观形象展示厅→参观生产流水线→饮料品尝→与管理层交流座谈。
11:30-12:30 午餐
13:30-16:00 实地考察“华立”集团,华立集团总部→华立成果展厅→亚洲最大的仪表生产基地→与高级管理层交流座谈→华立餐厅用餐。
16:00以后 活动结束,送杭州萧山机场
注:以上行程安排,根据天气、交通、考察企业等原因,会务组可适当调整次序,以达到更好效果

师资介绍

陈卫中 老师
阿里巴巴 资深讲师
淘宝大学 特聘讲师
南宁职院 特聘专家
中山大学 特聘教授
2010年荣获阿里巴巴“名师奖”
2011年讲师代表接待温家宝总理
2014年获阿里颁发“全国杰出分享网商”奖
2014年互联网思维《决胜O2O》的作者。

曹嘉飞 老师
高级管理咨询师;
浙江大学客座讲授;
国际注册职业培训师;
浙江省中小企业创业辅导中心主任;
K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长;
咨询式培训+企业家辅导模式创建者;
国内顶尖实战派综合管理咨询培训专家;
致力于企业经营管理和咨询培训二十余年;
历任某外资制造企业营销经理、广告公司总经理、某大型保险公司培训部总经理、营销部总经理、分公司总经理,知名咨询公司培训总监、副总经理、执行总裁、合伙人等职。

其他信息

课程费用
研修费:5800元/位
费用包括:课程研修费;阿里巴巴、娃哈哈、华立等企业考察与座谈费;杭州地面交通费、杭州期间20万元旅游意外保险等。
费用不包括:往返杭州交通费,自费项目,杭州期间宾馆食宿费(可协助安排,费用自理,四星级双标间,含早中午晚三餐,3月17-19日【或4月21-23日或5月26-29日】合计预计为1000-1200元/位)等。

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