公司董事长、总裁、总经理、高管

联创世纪《公司化运作系统班》紧紧围绕“管人系统、管事系统、管理系统”展开，在五天四晚的系统课程中您将会得到：一本手册；两大动力；三种文化；四种机制；五大流程；六大会议；七项落地成果；八大管理目标。最终实现企业公司化运作管理中愿景聚人、文化育人、规划留人、决策理事、流程省事、职责明事、企业盈利、员工共利等八大管理目标，并且通过企业内部落地师保障了学习成果在企业内部实施和转化，从而通过针对性、系统性的培训学习，形成企业共同的思维方式和行为方式，打造组织凝聚力，增强企业竞争力。

一、管人系统：
1、企业文化--企业利润的隐形增长极
2、人才梯队--支撑企业战略的后备军团
3、会议系统--贯通企业经营的6大会议
二、管事系统：
1、决策分类--解放老板的第一步
2、流程管理的四级分类方法
3、高效流程设计的实操技巧
4、如何打破流程优化的障碍
5、用绩效考核来保障流程落地的策略方法
6、企业经营五大常用管理流程剖析和训练
三、管理系统：
1、赢利源
2、赢利点
3、盈利杠杆

《公司化运作系统班》采用全新的“543”授课模式，达到“5天系统学习，4天系统训练，3个月系统落地”三位一体的效果。
第一阶段——系统学习：通过五天四夜课程，帮助学员企业声称自己的《公司化运作实施方案》；
第二阶段——系统训练：通过四天三夜的集训，从讲解到训练到考核，帮助学员企业培养自己的内部落地师；
第三阶段——系统落地：成立学员企业“公司化运作落地小组”，由联创专业落地师协助企业内部落地师，将课程整套工具方法移植到学员企业，做到短期见效和长期有效的结合，真正帮助企业家解决训后成果的转化与落地问题。

导师：潘俊仁
联创世纪教育训练集团中坚学院院长
亚洲巅峰领导力首席导师
美商FORYOU集团创办人之一
台湾宜佳设计 董事长
台湾嘉隆运通副董事长
《公司化运作之领导力系统》

导师：张国祥
联创世纪教育训练集团首席流程管理专家
“组织架构是企业管理一级流程理论“创始人
清华、北大EMBA特聘讲师
中国国际企业管理协会特聘专家
《世界经理人》专栏作家
《管理制度与流程建设》
《精细化管理》

导师：朱栩
联创世纪教育训练集团董事长
卓越联创投资（中国）控股有限公司联席董事长
美国博恩.崔西国际教育集团执行董事、亚太区总裁
法国巴黎第九（多芬纳）大学管理学博士
2011年度影响力人物十大诚信企业家
年度中国品牌建设优秀企业家
中国骄傲.第12届中国时代十大创新企业家
中国经济体制改革研究会特邀专家
上海世博会15万志愿者培训平台开发总指挥
《中国培训论坛》创办人、创会秘书长
《亚太培训论坛》联合发起人
《总裁兵法》
《成长型企业的股权激励与股改实施》

本次课程为《公司化运作系统班》第一阶段——系统学习