企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员

了解企业文化的基本模式与基本结构，掌握企业文化的推进建设方法；
了解高绩效团队的基本特征，掌握解决团队建设问题的基本方法；
通过企业文化打造塑造高绩效团队，让企业获得生生不息的动力源泉。

一、企业文化在组织中的作用
1、企业的发展阶段介绍
2、企业在不同发展阶段所面临的挑战
3、企业文化与企业环境、发展战略、企业制度之间的关系
二、企业文化的定义
三、企业文化的构成
1、企业精神：愿景使命、价值理念
2、企业行为：行为文化、规范系统
3、企业形象：形象文化、品牌系统
四、成功企业的文化特点
五、失败企业的文化特点
六、打造卓越的企业文化
七、企业文化精神篇
1、愿景理念与核心价值观
2、精神文化的主体内容：应用理念系统、品牌广告系统
八、企业文化行为系统
1、行为文化定义
2、管理制度
3、行为识别系统
4、道德行为规范
5、领导修养规范
6、服务行为规范
7、激励奖罚规范
8、教育培训规范
9、风俗典仪规范
九、企业文化设施系统
1、推进规划
2、网络建设
3、培训教育
4、对外传播
5、测评考核优化调整
十、成功团队的特征
十一、失败团队的特征
十二、高绩效团队基本模式
十三、用企业文化化解团队冲突，建立高绩效团队
十四、优秀文化和高效团队铸造长青企业