企业CEO/COO等经营管理层、中层管理人员和业务骨干

1.学会从财务的角度看问题
2.掌握财务报表背后重要的基本观念
3.掌握财务报表的基本原理、内容和阅读技巧
4.学会如何通过对财务报表的阅读和分析发现企业经营中存在的问题
5.了解利用财务报表分析寻求提升企业竞争力的途径

数字信息时代已经到来，财务报表的重要性是每一个经理人都能深刻体会的。看似枯燥的财务报表数据中，隐藏着丰富有趣的经营信息。如何透过解读公司的财务报表，不断地改进企业缺失，提升经营绩效，强化企业竞争力，是经理人普遍面对的问题。
本课程从CEO/COO等公司管理者的角度出发，对财务报表进行深入浅出、通俗易懂的阐述，通过丰富的案例分析与讨论，使您快速掌握财务报表的原理、内容和分析方法，以及财务报表背后重要的基本观念，从生硬的数字中透视经营的精髓、了解公司的竞争力优劣、发现企业经营中存在的问题，一改以往传统财务培训中枯燥、单调的印象，愉快地享受财务培训课程带给我们的收获与乐趣！

单元一、开篇——财报就像故事书
1、财务报表对企业经营决策的重要性
【案例】麦当劳为什么爱卖汉堡？
【案例】沃尔玛为什么采取低价策略？
2、看懂财务报表是经理人的必备素养

单元二、破解——揭开财务报表的面纱
1、揭开财务报表的面纱——入门篇
2、如何读懂资产负债表
1）资产负债表的逻辑与内容
2）资产与负债谁更危险？
3）如何管理资产减值？
4）如何从资产负债表看出企业的竞争力？
3、如何读懂利润表
1）利润表的逻辑与内容
2）如何进行销售报价决策——本量利分析
3）【案例】如何利用本量利分析工具进行销售报价决策
4）费用率对企业竞争力的影响
4、如何读懂现金流量表
1）看视频：解读“现金为王”
2）现金流量表的逻辑与内容
3）如何增加企业净现金流入？
4）如何根据现金流量进行投资决策？
5、职业经理人的财务报表阅读技巧
6、财务报表的编制原理
练习：财务报表编制的基本原理

单元三、透析——财务报表的分析
1.财务报表分析的基本方法及运用
2.哈佛分析框架及方法
3.如何通过财务分析有效影响企业运营
4.如何构建与使用管理者驾驶舱和仪表板

倪明勇老师 中兴通讯财务预算总监、移动互联网上市公司财务总监

工商管理硕士、中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师、IPTA国际职业培训师
原中兴通讯预算管理体系主要创始人、预算总监兼知识管理总监、中兴通讯产品市场体系财务负责人
原中兴通讯高级经理人、中兴通讯杰出内训师
原深圳同人会计师事务所高级项目经理，负责并参与了十余家上市公司改制、年报审计
现任移动互联网行业某知名上市公司财务总监

开发了《巅峰对决-网络版企业经营管理实战演练》《非财务经理的财务管理》《全面预算管理与控制》《项目管理中的财务管理》《经济增加值（EVA）理论及应用》《税务筹划与实务》《成本战略管理》《高效财务管理》《从财务到业务---有效透视财务报表》《财务战略—对接资本运营智慧》等培训课程。