企业工程部工程人员、开发人员、设计人员等

FMEA培训潜在失效模式及效应分析

1.了解FMEA应用及操作

FMEA培训潜在失效模式及效应分析

第一天
(1)FMEA概论
1）FMEA起源及发展
2）FMEA核心理念及目的
3）FMEA分类(设计/制程FMEA)
4）FMEA定义及原理
5）FMEA团队运作流程及规范

(2)流程变量图(Process Mapping)
1）流程变量图结构介绍
2）流程变量图绘制步骤
3）头脑风暴法(寻找OV&IV)
4）流程变量图案例分析
5）现场演练，每组选择一个课题

(3)因果矩阵(C&E Matrix)
1）因果矩阵结构介绍
2）因果矩阵分析原理
3）因果矩阵分析步骤
4）案例分析
5）结合流程变量图成果，现场演练

第二天
(1)制程FMEA
1）制程FMEA分析表绘制
2）风险系数RPN值计算
3）值的评估标准
4）建议改进措施拟定原则
5）PFMEA案例分析
6）结合因果矩阵成果，现场演练

(2)质量功能展开(QFD)
1）顾客分类及定义
2）顾客需求定义和分析
3）质量功能展开(QFD)
4）QFD案例分析
5）现场演练，每组选择一个课题

(3)设计FMEA
1）设计FMEA分析表绘制
2）回顾RPN、值评估标准
3）建议改进措施拟定原则
4）DFMEA案例分析
5）结合每组QFD成果，现场演练

(4)课程总结
1）企业导入FMEA系统的步骤
2）导入FMEA系统的关键成功要素
3）课程内容回顾
4）课程答疑

公开课：每年定期开课
企业内训：请来电咨询提前预约　　

赵国祥

张驰咨询集团技术总监；澳门大学MBA；美国ASQ注册黑带；六西格玛咨询专家顾问；世界500强台达电子长期辅导顾问；世界500强富士康集团长期顾问；15年六西格玛管理培训咨询经验。已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》—全国首部六西格玛推行开山之作！