[公开课]九同企业管理培训-制造企业八大浪费与控制

  • 课程编号:C0015633
  • 发布时间:2014-05-14
  • 浏览量:34,150
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:1800(为您节省了820元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 采购管理 生产管理 质量管理 
  • 课程提供方:九同企业管理有限公司
  • 开课时间: 2014-06-28 至 2014-06-29(已过期)
  • 开课地点: [温州]温州龙湾区

课程详情至顶端

培训对象

【课程目的】
 
挖掘、解决制造业管理过程中的八大浪费现象,帮助企业找到生产管理过程中多种浪费的源头,为企业减少浪费、节约成本、为企业找到利润增长点。

【课程对象】
 
生产副总、生产总监、生产经理、物控经理、品管经理、制造经理、采购经理、仓库主管等生产系统人员(最好总经理带队参加)。

培训收益

【课程收益】
 
1、系统学习和了解企业平时不为人知的各种隐性浪费,增强控制浪费意识!
 
2、帮助企业找到浪费的源头极根源,提供系统性解决思路、措施、步骤!
 
3、提供实用的八大浪费控制工具表单,在企业可以立即使用!
 
4、帮助企业减少浪费、降低库存资金成本、加快资金周转率、提高利润!
 
5、采用实战性演练,问题解疑,提升学员解决问题的系统性思维!

课程内容

企业浪费现象:
 
1、材料不到位,员工停工待料,白天无事做,晚上加班,员工报怨!
 
2、品质不良,造成客户索赔、退货、产品返工,造成材料浪费、工时浪费等!
 
3、技术设计变更,造成原有配件库存积压,形成呆滞料,占用空间!
 
4、现场规划、布局不科学,搬运时间较多!
 
5、采购未按计划采购,批量多采购造成库存资金占用较大、仓库空间不够!
 
6、部门、岗位间相互推诿、扯皮、解决问题少,制造问题时间多,管理成本高!
 
7、多多益善意识,员工制造过多,造成材料、能源、空间浪费!
 
8、客户流失、订单减少、交期延误、客户投诉,造成公司信誉成本增加!

课程安排

【课程模式】
 
课程采用封闭式生产特训班或企业内部特训式内训。
 
封闭式生产特训:二天一夜。
 
特训式内训: 调研诊断 + 授课 + 顾问辅导(课程周期由企业自定)
 

师资介绍

肖海萍:制造业精细化管理-咨询式培训师

个人资历:
国内知名卓越团队构建顾问师
九同企业管理有限公司咨询师资主任
长三角民营企业管理培训咨询机构高级咨询、培训师
曾任慧泉国际教育咨询师
赛格教育高级咨询、培训师
赛格管理实践研究院高级咨询、培训师

职业经历:
师从民营家族企业治理、转型变革管理名家曾水良老师十余年,长期致力于民营企业管理研究及管理咨询培训。近十年大中型企业中高层管理经验,曾服务于台资、外资大中型企业改造、ERP开发与实施顾问,成功为IT行业、机械配件、轮胎制造业提供过管理咨询和培训服务。
擅长领域:
中小企业成长工程《四化同成》、《组织三合力》项目设计者。擅长生产精细化管理、学习型组织建设、卓越团队打造、人力资源管理,精通民营企业管理咨询培训课题项目的策划和实施,具有丰富的民营企业管理培训咨询实战辅导经验。


培训课程:
《制造企业精细化管理系列课程》
《制造企业八大浪费与控制》
《卓越组织“三合力”团队构建》


服务客户:
温州经信委、瑞安经信局、福鼎经信局、苍南青企协、苍南组织部、中国云顶控股集团、瑞泰动力集团、福建大吉刀剪、浙江荣军工艺、浙江中雁电信、浙江中田电子、浙江大鸿运箱包、冠亮塑胶电子、纳百川汽车零部件、辉柯印刷、群发薄膜、鑫达金箔、如意集团、浙东阀门、力诺阀门等百余家企业。

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九同简介: 九同企业管理有限公司是民营家族企业治理专家曾水良携其学生共同组建创办的中小企业管理智业机...

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