[公开课]新优势CSC企业文化落地实战研修班

  • 课程编号:C0015607
  • 发布时间:2014-05-05
  • 浏览量:34,259
  • 状态:发布中
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培训对象

企业内部的企业文化核心管理人员,包括企业文化部、党群工作部、总经办、发展规划部、人力资源部、企划宣传部的负责人以及董事长/总经理等

培训收益

1. 全新认识企业文化落地的本质,明确完整的企业文化管理体系内容;
2. 系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法;
3. 其他增值服务:加入“新优势(中国)CCO俱乐部”,结交一群高素质的同路人;长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。

课程内容

“企业文化”如何落地?
这是一个伪命题!
企业文化本身就是一种客观存在,无所谓落不落地的问题,要落地的是企业所倡导的理念:在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面,与实际的经营管理相脱节,难以得到有效的贯彻落实。
只有制订切实可行的理念落地规划,进而构建完善的企业文化管理体系,采取有效的策略与方法,加以长期不懈地推进实施,才能真正“入脑、入心、入制、入行、入形”,实现理念的落地和深植,最终对企业长期经营业绩的提升和战略目标的实现发挥核心作用。

【课程特色】实战智慧,实效保证!
★实战智慧:本课程源于授课专家长期从事企业文化创造的实战经验与研究、咨询成果,剖析企业文化落地的真正内涵,系统传授持续推进理念落地建设的具体策略与方法;
★丰富体验:本课程采取理论梳理、案例解析、实战研讨、难题会诊、团队游戏等形式,将理论与企业实际紧密结合,并让学员体验企业文化创造的乐趣;
★课前沟通:正式确认参训后,新优势将发放培训需求调查表,授课专家将依据当期学员的具体需求,调整授课内容的侧重及案例选择;
★长期辅导:培训课程结束后,每一位学员将建立起与新优势首席顾问的直接沟通渠道,得到长期辅导服务,在理念落地方面有任何问题,都可以通过电话/传真/E-mail等方式进行免费咨询。

课程安排

培训内容
开营仪式
引言:关于“落地”的四个困惑/让什么落地?落什么地?为什么要落地?用什么落地?
一、解读企业文化落地
1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准
2、企业文化落地的真正内涵
案例解析
二、构建完整的企业文化管理体系
1、企业文化组织体系建设
1)明确领导:企业文化最高领导者与领导团队
2)赋予权威:企业文化管理的专业部门
3)界定职能:各系统/部门的企业文化管理职能
4)组建团队:跨部门的企业文化专兼职团队与社团组织
案例解析
实战研讨与点评:如何充分发挥企业文化领导团队的作用
2、企业文化培训体系建设
1)高覆盖:如何制定企业文化培训计划
2)高互动:如何开发企业文化培训课程
3)高水准:如何培养企业文化专兼职讲师队伍
案例解析
实战研讨与点评:特定主题的企业文化培训课程开发
3、企业文化传播体系建设
1)立体设计:系统整合所有可利用的传播资源和渠道
2)仪式的力量:如何设计独特的企业仪式
3)榜样的作用:如何树立企业内的英雄模范
4)故事的魅力:如何采编企业文化故事
5)活动的影响:如何成功组织企业文化活动
案例解析
实战研讨与点评:企业文化微传播平台开发与应用
4、企业文化监控体系建设
1)建立企业文化管理制度
2)完善企业文化管理流程
3)企业文化审核、审计和考核
案例解析:
实战研讨与点评:企业文化监控的难点与对策
三、让企业文化理念全面落地
1、员工行为的理念落地策略与方法
案例解析
实战研讨与点评:创新价值观在员工行为上的落地
学员欢乐会+聚餐
2、企业经营的理念落地策略与方法
案例解析
实战研讨与点评:诚信价值观在企业运营行为上的落地
3、企业形象塑造推广的策略与方法
实战研讨与点评:企业核心价值观与企业品牌建设
四、推进企业文化的持续优化
1、 企业文化现状评估
案例解析
实战研讨与分享:企业文化特征评估与改进建议
2、不同时期的企业文化变革策略
案例解析
实战研讨与分享:战略转型期企业文化变革策略
3、落地规划:系统规划企业文化的建设目标、推进步骤与策略
案例解析
4、 主题年计划:实现企业文化为经营服务的本质需求
案例解析
学员现实难题会诊
结营仪式

师资介绍

孙健耀
著名企业文化专家
工商管理博士
企业文化创造理论奠基人
中山大学等MBA客座教授
新优势企业文化咨询机构首席顾问
从业逾25年,先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构,历任品牌总监、营销总监、总经理助理、人力资源总监、总/副总经理等高管职务,并在上世纪90年代有过持续6年的多元化集团创业经历,曾全程主导企业文化建设、品牌策划、地产与实业投资经营、集团重组、企业并购、改制上市筹备等项目。
孙健耀致力于创建“中国领先的企业文化系统服务商”,先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务,并通过创办首席文化官俱乐部,开展企业文化主题沙龙、首席文化官之旅,主办首席文化官(中国)年会,评选 “年度企业文化事件”、“年度中国企业文化卓越表现企业”和“年度中国杰出首席文化官”等,对中国企业文化事业的发展进程发挥了积极的推动作用。作为“首席文化官实战特训营”系列课程的执教专家,孙首席执着的理想、渊博的学识、丰富的阅历以及幽默风趣、直击核心的授课风格得到了参训学员的一致好评和高度赞誉。

发布者简介 至顶端

新优势—企业文化价值创新专家 深圳新优势企业文化咨询机构(注册名:深圳市新优势文化发展有限公司,以下...

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