课程详情
培训对象
车间，办公室，仓库、生产现场及实验室工作人员
培训收益
班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。
课程内容
【课程受益】
◆ 了解现场管理人员的工作框架及领导方法
◆ 了解班组长应具备的管理能力与技巧
◆ 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法
◆ 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故
◆ 了解新生代员工的基本心理状态，找到管理他们的有效方法
◆ 掌握必备的技能，帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管
【课程大纲】
一、班组长的角色认知
二、班组长的心态调整
三、如何提高班组执行力
四、人际沟通与班组建设
五、如何做好班组教育培训
七、日常工作管理
八、现场管理和改善
案例练习：
练习：
案例练习：改善动画
九、班组质量管理
【授课方法】理论讲解 案例分析 游戏互动 分组讨论
课程安排
上午9:00-下午4.30
