课程详情
培训对象
企业董事长、总裁、总经理、副总、各部门经理等各级管理人员
培训收益
什么是真正的国学
如何正确地理解国学精髓
掌握几个国学的重要观点
把国学应用于现代企业管理
如何正确地理解国学精髓
掌握几个国学的重要观点
把国学应用于现代企业管理
课程内容
导读：
目前，社会上兴起国学热，而国学是一个很宽泛的命题。一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家哲学为主流；以思想分，应分为先秦诸子、儒道释三家等，儒家贯穿并主导中国思想史，其它列从属地位；国学以《四库全书》分，应分为经、史、子、集四部，但以经、子部为重，尤倾向于经部，经部有以《四书五经》为骨干。
社会上兴起国学热，成为企业经营管理者必不可少的培训内容。本课程重点阐释国学智慧的基本精神，即以人为本、以德为先、以义为重、以和为先；以及中国人的太和思维方式。
课程背景：
在中国，西方先进的管理学课程已成为中国企业家学习的主流，这些课程所蕴涵的经营思维与管理模型也的确为中国企业的发展和国际化起到了重要作用。但仅有这方面素质还远远不够，管理才能是企业家的专业技能，这是用来做事的。俗话说做事先做人，做人则要有高远的志向、宽广的胸怀、强烈的民族责任感，而这一切则源自于一个人的人文素养，因为人文素养决定我们做事的方向和高度。所以，每个企业家应该同时注重个人的管理才能与人文素养的培养，只有当这两者有机地结合起来之后，我们的事业才会有“根”，才会有“魂”。
我们希望广大企业管理者在学习西方先进的企业管理知识的同时，也学习中国传统文化中的管理智慧与超然的人文精神，让中华民族的信仰和文化成为中国企业管理之魂。在今后的经济活动中，成为能开创百年基业的新一代儒商，为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
由于时间关系，本课程不可能全面地介绍和阐释博大精深的儒家思想，而是根据“传道、授业、解惑”的原则，有重点地对和现代企业管理有关的国学问题做一些探讨。
目前，社会上兴起国学热，而国学是一个很宽泛的命题。一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家哲学为主流；以思想分，应分为先秦诸子、儒道释三家等，儒家贯穿并主导中国思想史，其它列从属地位；国学以《四库全书》分，应分为经、史、子、集四部，但以经、子部为重，尤倾向于经部，经部有以《四书五经》为骨干。
社会上兴起国学热，成为企业经营管理者必不可少的培训内容。本课程重点阐释国学智慧的基本精神，即以人为本、以德为先、以义为重、以和为先；以及中国人的太和思维方式。
课程背景：
在中国，西方先进的管理学课程已成为中国企业家学习的主流，这些课程所蕴涵的经营思维与管理模型也的确为中国企业的发展和国际化起到了重要作用。但仅有这方面素质还远远不够，管理才能是企业家的专业技能，这是用来做事的。俗话说做事先做人，做人则要有高远的志向、宽广的胸怀、强烈的民族责任感，而这一切则源自于一个人的人文素养，因为人文素养决定我们做事的方向和高度。所以，每个企业家应该同时注重个人的管理才能与人文素养的培养，只有当这两者有机地结合起来之后，我们的事业才会有“根”，才会有“魂”。
我们希望广大企业管理者在学习西方先进的企业管理知识的同时，也学习中国传统文化中的管理智慧与超然的人文精神，让中华民族的信仰和文化成为中国企业管理之魂。在今后的经济活动中，成为能开创百年基业的新一代儒商，为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
由于时间关系，本课程不可能全面地介绍和阐释博大精深的儒家思想，而是根据“传道、授业、解惑”的原则，有重点地对和现代企业管理有关的国学问题做一些探讨。
课程安排
课程简要大纲：
一、正确认识中华传统文化
1、文化传统与传统文化的区别
2、东西方文化差异与成因
3、坚守与发展相结合
4、发自内心的热爱与坚持
5、复兴——振兴——盛兴
6、扬长避短与发挥优势
二、中华文化的源源远流长
1、易经是中国文化的源头
2、《道德经》是中国传统文化的精华
3、儒家思想的“中”、“和”意义
4、佛教对中华文化的影响
5、正确区别文化和宗教
6、树立体现整体价值观的企业文化
三、中华传统文化的精髓所在
1、天人相应与和谐追求
2、系统观点和大局思想
3、阴阳互补和互相转化
4、道势法术与宏观微观
5、中庸之道与和而不同
6、以伦理纲常维系社会
四、传统文化的核心内容
1、中庸——时中与权变
2、贵和——人和与竞争
3、德治——文化与法制
4、正己——管人与管己
5、仁爱——仁者与爱人
6、义利——义取与逐利
7、诚信——内诚与外信
8、举贤——识才与用才
9、正名——伦理与名实
10、弘道——纲常与责任
五、现代企业管理的真正涵义
1、公司制的确立与规范
2、两级委托代理关系
3、三足鼎立和互相制约
4、完善的市场化
5、广泛的国际化
6、运作的规范化
六、国学如何结合现代企业管理
1、见贤思齐 2、立德修身
3、诚信天下 4、忠孝仁义
5、处世之道 6、沟通智慧
7、人脉建设 8、团队精神
一、正确认识中华传统文化
1、文化传统与传统文化的区别
2、东西方文化差异与成因
3、坚守与发展相结合
4、发自内心的热爱与坚持
5、复兴——振兴——盛兴
6、扬长避短与发挥优势
二、中华文化的源源远流长
1、易经是中国文化的源头
2、《道德经》是中国传统文化的精华
3、儒家思想的“中”、“和”意义
4、佛教对中华文化的影响
5、正确区别文化和宗教
6、树立体现整体价值观的企业文化
三、中华传统文化的精髓所在
1、天人相应与和谐追求
2、系统观点和大局思想
3、阴阳互补和互相转化
4、道势法术与宏观微观
5、中庸之道与和而不同
6、以伦理纲常维系社会
四、传统文化的核心内容
1、中庸——时中与权变
2、贵和——人和与竞争
3、德治——文化与法制
4、正己——管人与管己
5、仁爱——仁者与爱人
6、义利——义取与逐利
7、诚信——内诚与外信
8、举贤——识才与用才
9、正名——伦理与名实
10、弘道——纲常与责任
五、现代企业管理的真正涵义
1、公司制的确立与规范
2、两级委托代理关系
3、三足鼎立和互相制约
4、完善的市场化
5、广泛的国际化
6、运作的规范化
六、国学如何结合现代企业管理
1、见贤思齐 2、立德修身
3、诚信天下 4、忠孝仁义
5、处世之道 6、沟通智慧
7、人脉建设 8、团队精神
师资介绍
张九元先生，具有三十余年的企业管理和咨询公司顾问实践经验。擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组等领域的咨询和培训。研发出《简约管理》系列课程。
张九元先生：清华大学总裁班特聘教授，北京大学人力资本研究所研究员，中华龙商学院院长，中国管理研究院研究生院院长，中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师，中华培训网、时代光华培训机构等特约专家，中国总裁培训网金牌讲师，影响力教育集团2010年度最受欢迎讲师。
部分服务的机构：
清华大学、北京大学、人民大学、四川大学、郑州大学、中山大学、地质大学、华中科技大学、福建行政学院；中国移动、新疆移动、天津银行、中国乐凯、中国一汽、中国二汽、江淮汽车、潍柴动力、重庆烟草、中国国际航空、中国华电、华北电力、华中电力、南方电力、安徽电力、华北空管局、华北石油、中海油、黄河集团、汾酒集团、融创集团；河南安阳市政府、北京怀柔区政府、河北迁安市政府。
讲师主讲课程及著作：
代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《传统文化与现代企业管理》、《国学智慧与卓越团队执行力》、《人力资源管理的五字真经》、《国学智慧与和谐人生》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《打造卓越的团队执行力》、《领导力与管理艺术》等。
张九元先生：清华大学总裁班特聘教授，北京大学人力资本研究所研究员，中华龙商学院院长，中国管理研究院研究生院院长，中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师，中华培训网、时代光华培训机构等特约专家，中国总裁培训网金牌讲师，影响力教育集团2010年度最受欢迎讲师。
部分服务的机构：
清华大学、北京大学、人民大学、四川大学、郑州大学、中山大学、地质大学、华中科技大学、福建行政学院；中国移动、新疆移动、天津银行、中国乐凯、中国一汽、中国二汽、江淮汽车、潍柴动力、重庆烟草、中国国际航空、中国华电、华北电力、华中电力、南方电力、安徽电力、华北空管局、华北石油、中海油、黄河集团、汾酒集团、融创集团；河南安阳市政府、北京怀柔区政府、河北迁安市政府。
讲师主讲课程及著作：
代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《传统文化与现代企业管理》、《国学智慧与卓越团队执行力》、《人力资源管理的五字真经》、《国学智慧与和谐人生》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《打造卓越的团队执行力》、《领导力与管理艺术》等。
其他信息
主办单位：中华龙商学院培训中心 【独家/最新】
培训费用：每期2680元/人（含培训费、教材费、茶点费等）（团队报名5人送一名额）
（注：每期课程优秀学员可获奖价值5000元一幅墨宝、一瓶优质法国进口红酒和畅销实用管理书籍一本，名额有限，请从速报名！）
培训效果：一听就懂 一学就会 一用就有效
培训对象：企业董事长、总裁、总经理、副总、各部门经理等各级管理人员
培训费用：每期2680元/人（含培训费、教材费、茶点费等）（团队报名5人送一名额）
（注：每期课程优秀学员可获奖价值5000元一幅墨宝、一瓶优质法国进口红酒和畅销实用管理书籍一本，名额有限，请从速报名！）
培训效果：一听就懂 一学就会 一用就有效
培训对象：企业董事长、总裁、总经理、副总、各部门经理等各级管理人员
