[公开课]阿米巴经营及稻盛哲学管理实操班

  • 课程编号:C0015267
  • 发布时间:2013-12-12
  • 浏览量:39,024
  • 状态:发布中
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课程详情至顶端

培训对象

 高层
 企业家(董事长、总裁、总经理);
 中层
 推进负责人(部门经理等)
 基层
 推进骨干人员(含经营会计、信息化人员等);

培训收益

 一次学习,终生收益;三天两夜,快速练成:
 个人价值倍增:通透化、高效化、升值化;
 企业效益倍增:超常化、跨越化、奇迹化。

课程内容

 面对当下中国企业普遍存在的“销售上不去、成本下不来、利润出不来”的困局,企业家们到底应该“怎么办”——怎么活?怎么干?怎么成?
 以“销售最大化,经费最小化”为突破口,活学活用稻盛哲学及阿米巴经营模式,是快速高效破解困局的“灵丹妙药”……
 像稻盛先生一样的思考和行动,应该是中国企业家们的明智选择…

课程安排

时间安排 课程要点
第一天 上午 前言 课程介绍
老师介绍
稻盛传奇 凡人
剩人
胜人
超人
圣人
稻盛哲学 哲学原点 作为人,何为(最)正确
人生哲学 稻盛方程
敬天爱人
利他自利(稻盛尺子)
经营哲学 六项精进
经营十二条
会计七原则
下午 阿米巴经营(24步) 1~12步 1. 找模式
2. 明心法
3. 下决心
4. 全员学
5. 先试点
6. 共平台
7. 合心愿
8. 定目标
9. 调机构
10. 分计划
11. 定价格
12. 比努力(若干配套工具)
晚上 课堂练习 个人思维模式自我检视及点评
个人六项精进修炼自我检视及点评
企业现行组织架构模拟划分及点评
第二天 上午 13~24步 13. 销售大
14. 经费小
15. 信息化
16. 养自己
17. 养他人
18. 多贡献
19. 强激励
20. 分剩余
21. 己成长
22. 他成长
23. 共成长
24. 共长久
下午 案例分享 国际
国内
互动交流 学习应用
经营管理
人生成长
……
后语 课程小结
学习的价值

师资介绍

1. 老师资质:
 阿米巴经营模式(中国)研究院执行院长
 稻盛哲学及阿米巴经营模式辅导首席顾问;
 中国传统文化传承学者;
 深圳市长奖评审员;
 注册国际咨询师(CMC);
2. 核心特长:
 专注于稻盛哲学及阿米巴经营模式的创造性(中国化)深度(企业化)研究开发、传承传播和培训咨询;对稻盛哲学及阿米巴经营有深刻理解,对中国企业之“形、神、魂”有深刻理解;善于把稻盛哲学和实学与中国企业实际有机结合,快速有效打造和优化中国(民营)企业的绩效倍增和长治久安模式;尤其擅长诊断解决企业疑难杂症,为企业“救命、治病、健身”提供即时贴身超值服务,被誉为企业家“信得过、靠得住”的良师益友…
3. 专业经验:
 十余年企业(民企、国企、外企、跨国公司)中高层管理经验;十余年现代企业经营管理咨询和培训实战经验;五年稻盛哲学及阿米巴经营咨询培训辅导经验...
4. 重点客户:
 蒙牛集团、三一重工、王老吉、香港兴利、光韵达、龙洲集团、永恒机械、珠江钢琴、奋达集团、宜华木业、龙天集团、雄韬电器、泰豪集团、研祥智能、生益科技、威创视讯、国营红峰机械厂、华丰电器、中兴通讯、威创集团、江苏汇美、汕头华祥、华侨城、豪鹏集团、金甬达、光韵达、大洲集团、捷瑞集团、泰纳国际、迪尔集团、香港兴利(控股)集团、富士康企业集团(鸿富锦)、广州宏仁、港华鸿记……

其他信息

 以“稻盛哲学及阿米巴经营模式系列培训”为契合点,为中国企业和企业家提供贴身贴心“一站式保姆型”快速高效援助服务:

发布者简介 至顶端

稻盛哲学是企业经营的灵魂 阿米巴经营是运营企业的最佳工具 企业老板、员工学习稻盛哲学会为你开启人生的...

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    • 联系电话:0592-8269738
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