[公开课]精品同济大学总裁房地产班

  • 课程编号:C0015132
  • 发布时间:2013-10-31
  • 浏览量:40,277
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:40000(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:40000(为您节省了0元)
  • 课程时长: 1年
  • 所属领域: MBA/总裁班 
  • 课程提供方:同济大学房地产总裁班
  • 开课时间: 2013-11-23 至 2014-11-29(已过期)
  • 开课地点: [上海]同济大学本部

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培训对象

授课对象:房地产开发企业董事长、总经理等最高层管理人员,项目公司总经理、核心职能部门总监等管理人员

培训收益

旨在帮助参加学习的房地产开发企业在行业调整中率先完成转型,成为富有活力的可持续发展的现代化开发企业。
解读重点

课程内容

关键词:同济大学房地产总裁班,同济房地产总裁班,房地产总裁培训班,同济房地产企业总裁班,同济房地产工程项目管理研修班,同济大学房地产金融投资总裁班

同济大学房地产经营与管理高级研修班(第十二期)-招生简章
项目背景
 在当前日趋紧张的地产公司资金链和持续低迷的房地产市场行情下,地产开发企业面临着诸多困惑与矛盾,包括日趋紧张的现金流与落后单一的地产金融体系之间的矛盾、买方市场引发的销售竞争与滞后的产品品质之间的矛盾、地产开发微利时代的来临与持续高涨的开发成本之间的矛盾。
 当然,危难之中总有机遇,本期课程同时关注新兴商业地产的机遇与挑战,引入国际前瞻的项目管理、虚拟运营、设计规划等现代开发管理全流程课程体系,旨在帮助参加学习的房地产开发企业在行业调整中率先完成转型,成为富有活力的可持续发展的现代化开发企业。
解读重点
 【宏观战略】 领导力提升、宏观经济、政策解读、战略规划
 【地产金融】 地产私募基金、融资筹划、财务管理
【开发竞争力】开发沙盘演练、现代设计与规划管理、商业地产开发与运营、全流程成本管控、营销策划与销售管理.

部分师资(排名不分先后)
 雷星晖 同济大学经济与管理学院教授
 吴泗宗 同济大学经济与管理学院教授
 张茂林 同济大学经济与管理学院教授
 何清华 同济大学经济与管理学院教授
 翁经方 同济大学建筑与城市规划学院景观学系教授,中国建筑风水、古典园林研究专家
 施建刚 同济大学经济与管理学院教授,建筑管理与房地产系主任
 何 芳 同济大学经济与管理学院教授,建筑管理与房地产系副主任
 乐 云 同济大学经济与管理学院教授,上海世博会工程总体项目管理负责人
 华 伟 上海华东师范大学商学院房地产系主任、副教授
 顾云昌 中国房地产及住宅研究会副会长
 庞 元 上海市住房保障和房屋管理局副局长,上海市房产经济学会会长
 高 栋 弘基集团副总裁,三益中国院长,商业地产专业委员会主任
罗康瑞 香港瑞安集团有限公司董事局主席,香港工商专业联合会会长
 梁士毅 现代工程咨询有限公司总经理
 司徒文聪 盈石资产管理有限公司总裁
 潘 黎 邦思迈咨询CEO、首席培训师
课程模块
一、宏观趋势与战略管理模块
在2013年中,政策性革新将成为房地产市场发展趋势的重要变数,及时掌握政府调控政策及其实施细则,审时度势制定房地产开放战略,使企业保持竞争力。
Ⅰ房地产企业战略规划 Ⅰ房地产市场竞争格局与对策 Ⅰ中国经济与房地产发展

二、高效企业管控模块
面对房地产市场新的竞争形势,加强企业管控水准对于提高企业盈利水平至关重要;本模块邀请行业标杆企业高管参与授课,帮助学员企业了解如何提高内部沟通效率和资源利用率,突破规模墙的限制,使企业获得高速成长。
Ⅰ企业品牌与项目品牌建设 Ⅰ房地产企业人力资源战略规划
Ⅰ房地产企业法律风险规避 Ⅰ房地产全流程沙盘演练

三、地产金融模块
众所周知,房地产业作为一个资金密集型企业对金融有很强的依赖性。本课程模块逐步分析房地产开发、建设、经营、流通和消费过程中,如何通过货币流通和信用渠道进行筹资、融资及相关金融活动。
Ⅰ房地产金融政策分析 Ⅰ房地产投资收益分析 Ⅰ房地产运作资本若干途径

四、土地取得与前期策划模块
本板块由资深教授专家分析如何根据地块资源特征、区位优势、城市总规划及未来发展趋势等综合要素提高地块的附加值。
Ⅰ土地政策分析 Ⅰ土地投资分析运营管理 Ⅰ土地竞标与增值策划

五、规划与设计管理模块 一个成熟的房地产开发企业,应该在项目的前期、项目规划设计阶段具备整合各种资源、获得比较理想的规划设计成果的能力。本模块重点引导学员从房地产经营开发的战略角度出发,为特定的目标市场设计出一个可盈利的产品和营销战略
Ⅰ城市规划政策分析 Ⅰ产品研发与设计管理体系建立 Ⅰ房地产择地、规划、布局、与风水
Ⅰ住宅设计规划 Ⅰ商业地产设计规划 Ⅰ景观设计规划

六、工程项目管理模块
房地产市场经过几轮的调整和发展,从原有以土地资源优势的开发模式逐渐转变为产品、市场和客户的竞争,由于项目开发周期长,往往需要分期开发建设,工程项目管理在整个房地产开发过程中有着举足轻重的作用。
Ⅰ甲方工程项目管理 Ⅰ采购与成本管理 Ⅰ工程招投标组织过程与要点

七、体验式营销与客户服务
在市场深度调整的环境下,如何提高客户对于企业品牌的粘度,如何通过口碑效应达成以老带新,如何提升客户到访率、成交率,又如何研究细分客户特征,以期提供最好的服务是所有企业需要考虑的问题。
Ⅰ房地产项目营销策划与销售管控 Ⅰ物业管理与客户服务

八、商业地产开发与管理模块
本班课程每学年中会有4-6天学习与商业地产总裁班并班学习,以掌握商业地产开发的系统知识体系

九、互动课堂与企业家修炼
学习理论知识的同时积极开展团队训练及企业家领导力修炼活动,并在EDP同学会的统筹下开展主题课外活动。
Ⅰ拓展训练与团队建设Ⅰ商务谈判
Ⅰ企业家领导力提升 Ⅰ继往开来新年论坛

申请指南
授课对象:房地产开发企业董事长、总经理等最高层管理人员,项目公司总经理、核心职能部门总监等管理人员
授课方式
拓展训练、模块学习、沙盘模拟、精品讲座
案例分析、企业参观、沙龙酒会、同窗联谊
学制:18个月
费用:40500元/人
缴款账号
  研修班学费唯一收款账户
  户名:同济大学
  开户银行:中国农业银行五角场支行
  帐 号:033267-08017004675

证书授予学员修完所有规定课程,将有资格获取《中国房产地经营与管理高级研修班》结业证书。

课程安排

学制:18个月

发布者简介 至顶端

同济EDP是同济大学经济与管理学院开设的高端培训项目,拥有由同济大学和国内外知名学府的专家教授以及政府部...
  • 培训领域: MBA/总裁班
  • 加入时间:2013-10-31
  • 所在城市:上海

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