课程详情
培训对象
1.各行业领先的国有及民营企业董事长、公司投资者、执行董事、控股股东、高级经理、监事、高级主管、职业经理人及志于从事企业经营的投资人与管理者。
2.各级政府领导干部及各级事业单位负责人。
2.各级政府领导干部及各级事业单位负责人。
培训收益
围绕企业家经营哲学与智慧,企业家幸福哲学,系统性的从商业模式、管理模式、资本模式全面完整的梳理企业的管理与经营。
商业模式模块:打造经典商业模式,电子商务与信息化,定位与领先战略制定;
管理模式模块:机制的选择,有效团队建设,系统性营销,专业性财务管控;
资本模式模块:资本运作全解析,全方位股权激励;
经营哲学与智慧模块:东方哲学思想与经营哲学,企业家与企业家精神;
企业家幸福哲学:幸福是一种生产力,幸福是可以学来的。
商业模式模块:打造经典商业模式,电子商务与信息化,定位与领先战略制定;
管理模式模块:机制的选择,有效团队建设,系统性营销,专业性财务管控;
资本模式模块:资本运作全解析,全方位股权激励;
经营哲学与智慧模块:东方哲学思想与经营哲学,企业家与企业家精神;
企业家幸福哲学:幸福是一种生产力,幸福是可以学来的。
课程内容
课程特色
政商结合:借助北大优质资源,定期组织政•商联谊活动,搭建政商交流平台,定期举办“私募资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
紧扣形势:紧扣国际国内经济形势,实时分析经济形势、政策形势、掌握企业发展命脉。
投资专家:从实践角度讲述如何运用资本杠杆,提升企业盈利能力,促进企业高速增长。
高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。
同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作。
课程设置
从宏观经济——>商业模式与战略——>管理模式——>资本运营——>企业经营哲学与智慧——>企业家幸福课堂;在国内第一次系统性的制定出企业经营管理整体解决方案
宏观经济与政策解析(洞察社会经济走向)
1.国内外宏观经济分析与解读 2.国内外宏观经济分析与解读
B.商业模式与企业战略(方向比努力更重要)
商业模式的核心关键要素,揭密商业模式 2.商业模式创新 3.电子信息时代与电子商务模式 4.战略系统制定与实施
C.创新管理模式(解决企业发展动力,把握乾坤)
机制选择——彻底解决企业发展动力问题 2.人力资源与团队建设 3.营销系统搭建与品牌建设 4.人力资源与企业文化 5.财务管控
D.资本运营与投融资战略(实现企业百倍增长速度)
企业资本运营实务 2.企业战略并购与重组 3.全面股权激励结构设计
上市战略的选择与操作
E.经营哲学与智慧(企业经营与人生的系统思考)
东方哲学思想与经营哲学 2.企业家与企业家精神
F.企业家幸福课堂(企业家终极目标)
G.特色课程
1. 拓展训练-增强团队凝聚力 2.国内外优秀投资项目及企业考察 3.毕业论文撰写及研讨
政商结合:借助北大优质资源,定期组织政•商联谊活动,搭建政商交流平台,定期举办“私募资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
紧扣形势:紧扣国际国内经济形势,实时分析经济形势、政策形势、掌握企业发展命脉。
投资专家:从实践角度讲述如何运用资本杠杆,提升企业盈利能力,促进企业高速增长。
高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。
同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作。
课程设置
从宏观经济——>商业模式与战略——>管理模式——>资本运营——>企业经营哲学与智慧——>企业家幸福课堂;在国内第一次系统性的制定出企业经营管理整体解决方案
宏观经济与政策解析(洞察社会经济走向)
1.国内外宏观经济分析与解读 2.国内外宏观经济分析与解读
B.商业模式与企业战略(方向比努力更重要)
商业模式的核心关键要素,揭密商业模式 2.商业模式创新 3.电子信息时代与电子商务模式 4.战略系统制定与实施
C.创新管理模式(解决企业发展动力,把握乾坤)
机制选择——彻底解决企业发展动力问题 2.人力资源与团队建设 3.营销系统搭建与品牌建设 4.人力资源与企业文化 5.财务管控
D.资本运营与投融资战略(实现企业百倍增长速度)
企业资本运营实务 2.企业战略并购与重组 3.全面股权激励结构设计
上市战略的选择与操作
E.经营哲学与智慧(企业经营与人生的系统思考)
东方哲学思想与经营哲学 2.企业家与企业家精神
F.企业家幸福课堂(企业家终极目标)
G.特色课程
1. 拓展训练-增强团队凝聚力 2.国内外优秀投资项目及企业考察 3.毕业论文撰写及研讨
课程安排
授课周期:学制12个月,每月集中2-4天(周六、周日)授课,适应在职学习的要求,既系统学习经营管理的知识,又最大限度地减少对工作的影响;
师资介绍
蔡淳华:曾任上海德莱塞兰压缩机有限公司总经理,尼奥普兰汽 车集团有限公司总裁、中国华源集团有限公司总经济师;上海市人才协会常务理事、上海复旦、交大、财大等多所高校特聘教授;国家人事部考培中心专家委员、首席讲师。
晁钢令:中国市场学会理事、上海连锁商业协会副会长、上海市政府商业委员会决策咨询专家、中国商业经济学会理事、特约研究员;上海财经大学国际工商管理学院院长,博士生导师。
晁钢令:中国市场学会理事、上海连锁商业协会副会长、上海市政府商业委员会决策咨询专家、中国商业经济学会理事、特约研究员;上海财经大学国际工商管理学院院长,博士生导师。
其他信息
授课地点: 苏州;
授课形式:集中面授与自学相结合,分组讨论,现场答问,个案解析
授课形式:集中面授与自学相结合,分组讨论,现场答问,个案解析