[公开课]蓝色光标品牌训练营-社会化时代的事件营销

  • 课程编号:C0014964
  • 发布时间:2013-09-13
  • 浏览量:42,042
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:6800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:6800(为您节省了0元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: MBA/总裁班 战略管理 市场营销 
  • 课程提供方:品牌训练营
  • 开课时间: 2013-11-16 至 2013-11-17(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京市朝阳区将台路西路8号珀丽酒店

课程详情至顶端

培训对象

市场部高级管理人员、公关、市场、媒介、企划、品牌、营销、产品总监、各层级品牌活动负责人、办公室主任等相关人员。

培训收益

两天一晚的课程系统讲授活动营销的基础理论体系,最具时效性的工具、方法,最新的活动营销潮流、趋势,尤其在社会化媒体高度发展时期,活动营销思维及方法的变化。
课程体系包括体验营销时代,体验时代下的事件营销,诉求归纳,时尚营销和网络时代下的活动营销等课程模块,邀请知名企业家、营销专家为学员解答品牌疑惑。

课程内容

《以事件为核心的活动营销》

微博、微信等社会化媒体的大行其道,传统的沟通与传播环境被彻底改变,人们比以往更注重体验,品牌传播依靠的不再是企业对消费者的传播,而是消费者间的相互传播还有消费者的亲身体验。
公关传播中的事件营销在以往任何时期都比广告更有效果,传播力度更大。
如何能够通过事件策划,“四两拔千斤”地大幅提升企业品牌知名度与美誉度?
如何使企业的品牌、产品能够在纷繁复杂的媒体信息中瞬间引起人们关注?
体验时代下的事件营销让您占领品牌建设的制高点。


课程收益
课程能够使我们树立起以事件为核心的传播指导思想,掌握并运用事件营销的运行规律,继而构建社会化媒体时代下的高效传播体系。学员不但能够认清活动营销的本质,更能够了解体验时代下事件营销的设计思路与实施手段,从而建立活动营销的系统认知。课程有理论,更有实战的经验和招数,整堂课由学员耳熟能详的案例构成,让你学了能用,用了有效。

课程提纲
一. 事件营销的策动与传播
1. 事件的定义
? 活动的本质
? 活动的要素
? 活动的类型
案例分析:几个活动和非活动的例子
2. 事件策划的要点
? 针对性
? 角色感
? 当代特质
? 非负面意义
? 差异化
案例分析:穿越天门洞-拒绝常规武器,发射事件营销的核武器
3. 事件的设计方向
? 企业社会责任
? 行业高度
? 产品技术创新
? 企业文化
? 社会热点
? 时尚生活
案例分析:联想-20年的事件营销之路
4. 事件的传播
? 事件的现场传播
? 事件的媒体传播
? 事件的广告传播
? 事件的社会化传播(网络)
案例分析:“草莓”音乐节-只有事件才能使整合传播达到最高效能

二、 事件营销在品牌建设中的战略地位
1. 事件营销的误区
? 一劳永逸
? 一夜成名
? 四两拨千斤
2. 事件营销的战略地位
? 传播的出发点与落脚点
? 事件化视角
? 持续制造活动的能力
3. 课程总结
Q&A

三、 事件营销的五大要素
1. 事件
2. 角色
3. 诉求
4. 传播效应
5. 体验感







《当代活动营销的本质:体验为王》

以星巴克、宜家家居、迪斯尼乐园、iPhone为代表的体验经济大潮势不可挡,汹涌来袭;他们为人类的消费创造了令人难忘的经验。
世界开始从传统的服务经济向体验经济全面转型,并深刻影响着营销中的品牌建设,尤其是活动营销;体验时代的求爱,不是你告诉我你是什么样的人,而是我要看你做了什么样的事,带给我什么样的感受。
如何领悟体验为王的真谛,抓住这一机遇,使自己的企业品牌在活动营销中拔得头筹?

课程收益
本课程能够快速提升活动管理人员的体验活动营销水平,将体验营销的思想与方法运用到实际活动策划及管理中,继而推动品牌建设水平的全面提升。学员在这次的培训中能够对体验有一个系统全面认识,通过案例分享充分认识体验营销的本质和规律,并能够在活动中进行灵活运用。

一、 体验时代的到来
1. 什么是体验
? 对于体验的种种误读
? 体验的不同定义
? 体验的本质
案例分析:iPhone-手机不再是电话
2. 体验时代的特征
? 时代的演变
? 传统时代的特征
? 体验时代的特征
案例分析:体验宜家-家居行业的变革
3. 体验时代的到来
? 背后的推动力
? 体验时代的价值观
? 对行业、企业的重大影响
案例分析:丽江-对目的地旅游的颠覆

二、 体验时代对活动营销的影响与改变
1、 体验时代下的品牌内涵
? 代表一类人的生活或工作方式
? 价值认同是内在驱动力
? 本质是企业、产品与用户之间的关系

2、 体验时代下的活动传播
? 关系营销
? 从单向广播转向双向互动
? 活动的主导地位
? 对传播工具的影响
a) 广告
b) 公关
c) 网络
d) 活动
案例分析:从蒙牛到加多宝-成功的事件型广告背后所蕴含的规律与机制



课程安排

日期 时间 课程名称 课时
11月16日
(星期六) 9:00-12:30 以事件为核心的活动营销 3小时30分钟
13:30-17:30 当代活动营销的本质:体验为王 4小时
17:30-18:30 活动营销案例分享:可口可乐快乐昵称瓶 1小时
18:30-21:00 Enjoy酒会 2小时30分钟
11月17日
(星期日) 9:00-12:30 活动策划的潮流与趋势 3小时30分钟
13:30-18:00 网络环境下的活动营销 4小时30分钟
18:00-19:00 学习总结沙龙 1小时

师资介绍

【师资力量】 拥有20年以上经验的实战型讲师



罗 坚 蓝色光标旗下专业活动管理公司蓝色方略总裁。自1995年以来,20年事件营销实践经验,罗坚老师带领团队一直为100多家世界及中国500强企业提供公关事件的规划、策划、创意及执行服务,是联想关联应用科技巡展、安利创始人来华、阿迪达斯皇马中国行等诸多具有影响力的公关事件的直接策划者,并通过多年的行业实践为中国的事件营销界重新定义了规则。


杨 飞
口碑互动总裁。中国4A协会理事,北京大学MBA班整合传播学讲师,中国互联网协会网络营销工作委员会专家委员会委员。他所领导的口碑互动IWOM致力于提供网络口碑营销、网络数据监测、微博营销、网络电商咨询等专业性服务,客户包括中国电信、中国平安、招商银行、中兴通讯、中国国航、五粮液、淘宝网等上市企业及知名企业超过70家。



杨 季 蓝色方略副总裁,原联想集团市场部高级经理。1999年毕业于中国科技大学计算机系,拥有14年的市场营销推广经历,一半甲方、一半乙方。曾在联想集团消费市场部负责联想全线消费类产品的营销推广工作。目前主要致力于为国际国内顶级企业及政府、机构类客户,提供基于品牌、产品和事件营销的专业服务,善于理性策略与感性表达的结合,理性归纳与感性创意的融合。

董浩宇

可口可乐(大中华区)社会化媒体高级经理,英国皇家市场学院院士(FCIM),英国数据化研究中心顾问。有超过10余年的数字市场和社会化媒体海外运营经验。他曾先后在中国肯德基,欧洲PLAYBOY,英国的TOWERGATE,NCP等企业任职。GOOGLE认证广告专家,欧洲时报专栏作者和维基百科的资深编辑。
2012年加入可口可乐参与组建可口可乐(大中华区)社会化媒体中心,现负责可口可乐社会化媒体战略和旗下8个品牌的社会化媒体运营。
【顾问团成员】


孙陶然 知名营销专家、拉卡拉公司董事长兼总裁
蓝色光标公关顾问机构、《生活速度》高尚社区直投杂志主要创始人之一;2005年与联想公司及著名企业家雷军联合投资创办北京拉卡拉网络技术有限公司,开发出中国第一个电子账单服务平台,被认为是电子产品及快速消费品的营销专家。5次创业屡创神奇,通常外界如此描述他:商务通使他成为“IT风云人物”,蓝色光标使他身家数亿,拉卡拉则改变了人们的生活方式。

季琦 汉庭连锁酒店CEO
1999 年 5 月,与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网。2002 年,在携程发展正顺时,创办了如家连锁酒店,2005年创办汉庭连锁酒店,出任CEO。同年2月,组建力山投资公司,任CEO。


魏江雷 联想集团副总裁
主要负责联想集团大中华和俄罗斯区的战略与运营,在加入联想前,魏江雷先生拥有在全球化公司近16年的工作经验,曾带领过多个国际化团队解决复杂的经营挑战,在IT业市场营销、销售和品牌战略管理等方面拥有丰富经验。

张涛 安踏(中国)有限公司副总裁
中国人民大学新闻学院传播学博士,社会发展研究中心经济学硕士,曾任中央电视台新闻评论部编导,联想集团、联想控股公共关系、品牌推广、大型市场活动负责人,万达集团商业地产研究部负责人等职务。熟悉金融投资控股型企业、高科技企业、商业地产领域等多个行业的品牌运作管理。

侯孝海 雪花啤酒副总裁
1995年加入外资企业美国盖洛普咨询有限公司;1997年加盟百事可乐公司;2002年1月任华润雪花啤酒有限公司销售发展总监,2003年担任华润雪花啤酒中国有限公司副总经理、市场总监、副总裁;2006年创造了“非奥运营销”理论,在世界杯期间推出实践,让雪花取得极大成功,侯孝海也被誉为“中国非奥运营销第一人”。

其他信息

蓝色光标传播集团是一家以提供公共关系服务为基础的品牌管理服务的现代服务企业,公司创立于1996年,公司现有员工近千人。蓝色光标于2010年2月26日正式登陆创业板(股票代码为300058),书写了中国本土公共关系企业首例上市的传奇,成为国内公关界的领军者。
公司主要业务和服务范围包括:公共关系策略咨询、公众传播、 媒体关系、 危机管理、投资者关系、企业形象管理、活动管理等。业务领域涵盖IT、电信、金融、医疗、快速消费品、耐用消费品(汽车、家电)、政府及非赢利组织。
作为中国本土公共关系行业最著名的品牌之一, 蓝色光标从成立之日起, 一直秉承“专业立身、卓越执行”的经营理念,致力于为企业客户提供以公共关系服务为主的品牌管理专业服务,从媒体传播和现场活动的直接效果开始,到影响目标受众的认知、观点和态度,到最终促进企业品牌形象的提升和销售的增加,帮助客户一步一步地取得竞争优势和商业成功。十多年来,正是在这一理念的指导下,蓝色光标引领了本土公共关系行业的兴起和繁荣,从IT领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织,从北京、上海、广州等中心城市发展到全国。
作为中国本土公共关系行业的领军企业,蓝色光标创造了中国公共关系行业的多个第一:自2001年行业协会——中国国际公共关系协会定期公布年度公共关系企业TOP20排行榜以来,蓝色光标每年均位居前列,是唯一一家连续多年入榜的中国本土公共关系服务企业;2006年凭借出色的服务业绩和稳固的优异客户群体,荣获亚太地区著名营销杂志《Media》“年度最佳专业公司”大奖,成为首获亚太公共关系大奖的中国本土公共关系企业;2007年,蓝色光标名列美国权威公关咨询机构霍尔姆斯报告(The Holmes Report)公布的全球公共关系企业250强第75位,成为唯一一家入选全球公共关系企业百强的中国本土公共关系企业;2008年,蓝色光标在霍尔姆斯报告(The Holmes Report)公布的2008亚太公关报告中,再次被评为2008年度大中华区最佳公关公司(Greater China Consultancy of the Year),2009年,公司入选福布斯(Forbes)中文版公布的2009中国潜力企业250强。
蓝色光标服务的客户多为各个行业的领军企业,且多数为全球500强企业,目前长期为联想、思科、佳能 、腾讯、 索尼、索尼爱立信、AMD、微软、三星、摩托罗拉、诺基亚、广州丰田、克莱斯勒、宝马、箭牌口香糖、美赞臣、博世、西门子、雅诗兰黛、葛兰素史克、辉瑞、杜邦、家乐福、摩根斯坦利等客户提供服务。

发布者简介 至顶端

“品牌训练营”是由国内著名品牌传播机构——蓝色光标传播集团(股票代码:300058)为各大企业CEO、总裁、高...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
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