[公开课]会计主管“票账表全流程”5天10项核心能力特训网络班(5期)

  • 课程编号:C0014951
  • 发布时间:2013-09-06
  • 浏览量:42,822
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:2000(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:2000(为您节省了0元)
  • 课程时长: 5天
  • 所属领域: 财务管理 
  • 课程提供方:正保教育
  • 开课时间: 2013-10-20 至 2013-11-17(已过期)
  • 开课地点: [北京]网络面授班,全国招生

课程详情至顶端

培训对象

财务会计/税务会计、主办会计、会计主管/财务主管/会计师等。

培训收益

1、突破职业瓶颈:掌握会计主管10项核心职务能力,完成财务向管理的转型。
2、锻炼日常管理:提升针对财务部各会计岗位的组织协调与基层管理的能力;
3、财务工具管理:改进日常财务台账、内部管理报表等管理工具,提高管理效率。
4、学会价值创造:提升利用财务工具与指标分析管理的有效性,学会创造价值。
5、创新管理理念:学会用价值管理视角看待企业各项业务,改进财务核算管理。

课程内容

【课程特色】
  做业务当不上经理?遇发展瓶颈总冲不过?创新会计主管特训班帮您打开职场成功之门!

【课程简介】
  你是否还没有找到让领导重视自己的方法?面对复杂的财务工作,你是否不知道如何理出头绪?为帮您解决以上问题,中华会计网校联合业内财税专家和实务人才精心研发了《会计主管“票账表全流程”5天10项核心能力特训班》网络面授班,通过财务报表分析,主要业务处理,票证财税管理及运营节税筹划等模块,让您全面掌握会计主管应具备的基本素质与核心职务能力,为您以后快速晋升到财务经理、财务总监打下扎实的财税基础。

课程内容:
模块1:从报表看问题(多视角、看实质)
报表交上去,你的老板最关心的是什么?明明报表上有利润,但账上却没钱,你怎么给老板做解释?如何运用50个财务分析指标全面监控企业的经营活动?上市公司进行盈余管理的10大绝招是什么,如何破解?(监控企业经营破解
盈余管理)

模块2:长期资产核算(S钱变活钱、企业不缺钱)
长期资产如何核算?如何促进更有效运转?机器设备、基建项目、融资租赁及长期待摊费用如何控制?是否有节税空间及好的资金利用方法?通过哪些财务分析与管理手段能挖掘长期资产更多价值潜力?(强化管理提升效率)

模块3:收入确认技巧(同样的收入、不一样的税负)
收入的确认方式有哪些?如何对8种特殊收入以及常见的奖励积分、平销返利、折扣折让进行账务与税务处理?如何合理运用现行财税规定合理调整销售模式及收入实现方式,进而降低企业税负?(合理确认有效控制)

模块4:往来款项管理(向应收应付要收益)
如何健全公司往来款项结算和控制办法?如何完善相关管理制度并有效执行?如何进行严谨的客户信用分析与资金价值管理,增加收益同时降低企业的损失风险?如何利用往来款项做好盈余管理和节税筹划?(加强信用管理减少资金损失)

模块5:成本核算管理(控住的成本就是利润)
本模块老师将带您深入到成本发生的各个环节,通过对企业运营中投入的料、工、费项目进行有效核算与分析,以达到控制和降低成本的目地。成本核算中涉及到的税务风险分析、识别与控制,也将是本模块的热点。(成本核算控制)

模块6:存货核算管理(安全、高效、风险)
如何加强存货日常核算与管理?如何改进物料流转流程?如何精准分析和预测销售变化,以合理安排企业存货规模?如何规避存货涉税风险以及资金低效率占用等问题?如何灵活运用存货管理降低企业税负?(加速存货周转减少财税风险)

模块7:费用筹划技巧(同样的支出、不同的税负)
如何对企业常见期间费用项目进行有效管理和控制?办公费、差旅费、物料消耗、广告费、佣金及利息支出等重点敏感性费用如何进行分析和阶段性控制?如何充分利用现行税前扣除政策,实现税负转化?(控支出增效益)

模块8:薪酬节税处理(同样的支出、不一样的收益)
节税视角下的薪酬体系如何设计?工资、年终奖、股权激励、职工福利、社保及公积金、劳动保护费等具体薪酬支付如何进行财务处理?常见的薪酬节税筹划思路和技巧有哪些?如何处理和化解薪酬涉税风险?(控制薪酬节约税款)

模块9:货币资金分析(高效、无息、不差钱)
如何对货币资金收支情况进行核算、分析与管理?如何有效跟踪企业的预算执行情况?如何进行日常投资和筹资的价值分析与资金管理?如何有效分析企业运营数据,适时加速资金周转,提升资金使用效果?(使用效率管理能力)

模块10:节税与创造利润(全程控制、整体收益)
通过分析企业税负率的变化,深入分析纳税人常见经营业务,合理控制和降低税负;同时,做好业务的涉税风险判断和税收成本测算。综合运用现行财税核算和控制方法,确保企业顺利完成利润指标。(合法节税、规避风险、创造利润)


10个模块学完能轻松上手企业财务经理岗位

课程安排

第一天:10月20日
第二天:10月27日
第三天:11月3日
第四天:11月10日
第五天:11月17日

师资介绍

【学员印象:实务达人,幽默风趣,真的有料】
陈立文:中国注册会计师、中国注册税务师、中国高级会计师,国内资深财会考试与实务操作辅导老师,拥有数十年财税实务及考试辅导经验。先后担任美国上市公司财务高级经理,财务顾问公司财税实务咨询总监,某股份(集团)公司财务总经理等职务,现担任网校财税面授电话答疑专家,任创新《会计主管“票账表全流程”核心能力特训班》主讲老师。
  陈老师讲授的课程紧扣最新财税政策,重点突出,举例风趣幽默,讲解通俗易懂;传授的学习方法简洁有效;同时,注意与学员进行各种交流,及时解答学员疑惑,反馈学员建议,深受好评。

陈老师麻辣语录:
  1、谁愿意一辈子做个小会计啊,我们肯定是想着有一天能坐上财务经理,财务总监的位子了。
  2、老板把我做的会计报表一扔,大声吼道,我看不懂你的烂报表,你就告诉我这个月是赚钱了还是亏钱了?我还需要去向我的朋友借钱吗?
  3、钱是从外面赚回来的,税是从内部节约出来的,所以,这时体现你人生价值的时候就到了。
  4、往来款的管理,简单一点说,就是尽可能的早一点收款,然后再晚一点付款,当然也不能晚到别人无法接受的地步,否则人家就会说你的人品有问题,下次不跟你玩了。
  5、存货的管理,首先不要盘亏,其次最好也不要盘盈,因为天上掉下来的东西,一般不是陷饼,而是陷阱。
  6、老板们最喜欢的事是天天收钱。最讨厌的事当然就是付钱了:买原材料要付钱,吃顿饭得付钱,雇两个小弟跟班还得付钱!要是哪天实现共产主义,那这些都不用付钱就好了

其他信息

【教学特点】
  1、远程直播教学:逼真场景,足不出户亲临课堂;直播教学,实时收看在线视频。
  2、实务案例讲授:具备实务经验的专家分享真实企业案例,引导学员掌握实操技巧。
  3、课前案例思考:课前发放案例资料给学员用于思考和讨论,学员之间形成互动。
  4、课堂案例讨论:学员可实时与老师讨论实务案例,即时得到老师的权威指导。
  5、老师免费咨询:每次课程预留一小时答疑时间,第一时间解决学员的各种问题。

发布者简介 至顶端

财税实务面授项目”是中华会计网校于今年8月份强势推出的针对企业财务各层次人员开展的培训项目,中华会计网...

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