[内训课]《九维领导力创新实战》

  • 课程编号:C0014906
  • 发布时间:2013-08-22
  • 浏览量:43,443
  • 状态:发布中
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培训对象

高级经理、总监、副总经理、总经理、董事长

培训收益

课程收益:
1. 领导者5项胜任力
2. 领导者选用人5大标准
3. 领导者影响力5项锻造
4. 领导者教化下属5种策略
5. 领导者4种类型人才运用及授权
6. 领导者会议管控3大核心关键
7. 领导者锻造下属执行力5种方法
8. 领导者激发下属动能5大策略
9. 领导者公众演讲5项核能锻造

课程内容

《九维领导力创新实战》
课程受众:高级经理、总监、副总经理、总经理、董事长
课程时间:2天(6H/天)
授课老师:王建伟
授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练
课程背景:
企业的灵魂在于老板本身,团队的灵魂在于团队领导者本身!所有的企业发展都在于人。当今时代企业的竞争是看谁比谁更懂得经营人,而一个老板或一个团队领导者经营人的核心能力必须来自于非凡的领导力,也就是说谁能锻造出适合当下实战实用的非凡领导力,谁就能赢!你准备好了吗?
本课程《九维领导力创新实战》是从九个不同的维度系统的为您锻造卓越非凡的领导力!课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出任市场千变万化,我独掌乾坤的经营智慧与法宝!




课程安排

《九维领导力创新实战》
课程受众:高级经理、总监、副总经理、总经理、董事长
课程时间:2天(6H/天)
授课老师:王建伟
授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练
课程背景:
企业的灵魂在于老板本身,团队的灵魂在于团队领导者本身!所有的企业发展都在于人。当今时代企业的竞争是看谁比谁更懂得经营人,而一个老板或一个团队领导者经营人的核心能力必须来自于非凡的领导力,也就是说谁能锻造出适合当下实战实用的非凡领导力,谁就能赢!你准备好了吗?
本课程《九维领导力创新实战》是从九个不同的维度系统的为您锻造卓越非凡的领导力!课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出任市场千变万化,我独掌乾坤的经营智慧与法宝!

课程收益:
1. 领导者5项胜任力
2. 领导者选用人5大标准
3. 领导者影响力5项锻造
4. 领导者教化下属5种策略
5. 领导者4种类型人才运用及授权
6. 领导者会议管控3大核心关键
7. 领导者锻造下属执行力5种方法
8. 领导者激发下属动能5大策略
9. 领导者公众演讲5项核能锻造

课程大纲:
第一部分:领导者胜任力五项核心
1. 如何锻造领导者“创新力”?
2. 如何锻造领导者“学习力”?
3. 如何锻造领导者“决断力”?
4. 如何锻造领导者“说服力”?
5. 如何锻造领导者“展现力”?
案例分享(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)

第二部分:领导者选用人五大标准
1. 把全身心放在公司的人才标准是什么?
2. 有强烈企图心的人才标准是什么?
3. 有良好个性的人才标准是什么?
4. 有灵性有悟性的人才标准是什么?
5. 有激情有活力的人才标准是什么?
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)

第三部分:领导者影响力五项锻造
1. 领导者如何运用“帮助实现”锻造影响力
2. 领导者如何运用“承担责任”锻造影响力
3. 领导者如何运用“显现结果”锻造影响力
4. 领导者如何运用“远见卓识”锻造影响力
领导者如何运用“全力以赴”锻造影响力
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)

第四部分:领导者教化下属五种策略
1. 领导者如何培养下属的工作意愿?
2. 领导者如何培养下属的工作能力?
3. 谁来培养下属的工作能力?
4. 领导者如何运用“情景式”教化下属?
领导者如何运用“内强外和”教化下属?
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)

第五部分:领导者四种类型人才运用及授权
1. 领导者如何用“人财”并授权?
2. 领导者如何用“人材”并授权?
3. 领导者如何用“人豺”并授权?
4. 领导者如何用“人裁”并授权?
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)

第六部分:领导者会议管控三大核心关键
1. 会议主题确立的核心关键是什么?
2. 会议决议事项执行的核心关键是什么?
3. 会议结果追踪的核心关键是什么?
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)

第七部分:领导者锻造下属执行力五种方法
1. 下属的哪些心态会影响执行力?
2. 下属的服从性较差是因为什么?
3. 如何锻造下属的核心执行习惯?
4. 如何锻造下属的狼性执行力?
如何运用四化锻造下属执行力?
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)

第八部分:领导者激发下属动能五大策略
1. 人性最核心的行为动机是什么?
2. 影响下属动能的核心关键是什么?
3. 如何激发下属动能激发动力?
4. 影响下属动能的阻力是什么?
5. 如何化解下属阻力激发动力?
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)

第九部分:领导者公众演讲五项核能锻造
1. 如何练就你演讲的气和势?
2. 如何斩断演讲恐惧之魔?
3. 如何炼就演讲中舌灿莲花的技能?
4. 如何在演讲中舞出语言炸弹?
如何在演讲中憾动听众心门情海?
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)


师资介绍

王建伟老师
中国狼性营销创始人;
商业才智系统创始人;
狼性解密与攻心销售创立者;
13家企业常年特聘运营总顾问;
原联想集团销售经理兼内训导师;
原ALONG集团运营副总裁兼总顾问;
现身兼企业总经理与培训导师两栖人;
培训企业1000余家、学员超过10万人;
清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师;
创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者;
《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者;

了解王老师:
王建伟老师官方博客:http://blog.sina.com.cn/wjw900
王建伟老师官方微博:http://weibo.com/wjw580
王建伟老师授课视频:http://www.youku.com/playlist_show/id_5085228.html

狼性营销三步曲:
《狼性销售精英魔鬼特训》
《狼性营销—智夺大客户》
《狼性营销团队建设与管理》

授课风格:
王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练,真正做到让学员上午学下午用,深得广大学员高度好评!

服务客户(部分):
康佳集团、中国银行、中国平安、宁波银行、农业银行、浦发银行、中国移动、中国电信、双汇集团、青岛啤酒、金冠食品、搜狐、AMD公司、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、广西中烟、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、青岛四方所、荣东色彩、方正证券、明师教育、海尔集团、国美电器、丰和实业、海兰信、中丝园、安科股份、永诚财险、凌益投资、联龙博通、百勤石油、三凌管材、平梁轮胎、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、鲁洲集团、海鹰食品、尚荣医疗、药都国际、瑞虎化工、名臣集团、欧诗漫集团、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、南通邮政、江西邮政、永生源集团等,涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、 IT 、快消品以及其他……
客户见证(部分):
王建伟老师的课程非常符合我们的需求,就是我们想要的,实战性非常强,案例丰富,使我们在销售中真正掌握了狼性销售才智,感谢王老师!
———— 瑞虎集团董事长兼总经理 周垂虎
之前参加过很多培训课程,王建伟老师的课程最让我震撼,让我把握了企业运营的方法与技巧背后的才智,让我运用才智看透事物的核心,真正做到实战、实效、实用!
———— 伊兰丝家纺董事长 郑永东
听了王建伟老师的才智系列课程,让我受益良多,作为中宇卫浴品牌运营者,我从王老师的课程中学到了很多关于企业运营和品牌管理等实战落地思维,相信对后期一定会产生很大帮助,谢谢王老师!
———— 中宇卫浴品牌掌舵人 蔡吉林
王建伟老师的课程非常实战、实用,而且能够落地执行,课程中的一些方法和理念非常适合我们企业,作为上市公司,在公司运营管理方面,很多都需要梳理和完善,王老师的课程给了我们很多方法,非常感谢王老师!
———— 茂硕股份董事长 顾永德
参加王建伟老师的课程,让我深刻意识到要成为一名卓越领导者必须不断学习,提高才智,提升思维境界,以后一定要多向王建伟老师学习并运用到企业中去!
———— 中海达集团常务副总裁 徐峰

王建伟老师课程很实用,工具方法很实战,学员反应非常好,能真正学到在工作当中有用的东西,我们三一工学院以后要多引进王建伟老师的课程,感谢王老师!
————湖南三一集团副总裁 袁金华
王老师授课充满激情,非常有感染力,这些年来我们组织的培训中王老师的课程最实用,我们不但学到了方法工具而且还学会了思路创新!
————温州万控集团总经理 谢中义
王老师课程的课程非常实战,是我们外请老师培训效果最好的一个,给了我们很多实用工具和策略,学员对培训效果非常满意,感谢王老师的付出!
————广州中海达集团副总裁 徐 峰
王老师课程太精彩了,收获的是方法,留下的是回味。特别是学员提问,王老师解答的环节,确实让人佩服,只有从实战中来的老师才能有如此高的水平,感谢王老师!
————江苏南通邮政局局长 季建华
王老师的课程特色就是实战实用性极强,从头至尾都是工具与方法,一切都用工具说话,这正是王老师课程的一大亮点,深受学员好评!
———— 中国平安集团培训总监 覃红梅

其他信息

王建伟——专注狼性营销、商业才智
创立2家公司,一个既做营销顾问又实操企业的实干者;
致力于帮助更多中小企业实现中国梦而努力奋斗!
更多内容请点击搜索:王建伟老师官方博客

发布者简介 至顶端

狼性营销三步曲: 《狼性销售精英魔鬼特训》 《狼性营销—智夺大客户》 《狼性营销团队建设与管理》

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