[公开课]非人力资源经理的人力资源管理

  • 课程编号:C0000149
  • 发布时间:2008-07-31
  • 浏览量:115,023
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:1380(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:1380(为您节省了0元)
  • 课程时长: 8小时
  • 所属领域: 人力资源 
  • 课程提供方:深圳市智慧同盟企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2008-08-20 至 2008-08-20(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳市南山区--南山大道中油酒店

课程详情至顶端

培训对象

部门经理、主管、人力资源部门的管理人员、企业中高层管理人员等

培训收益

 清楚地了解部门管理者本身在公司人力资源管理战略中扮演的角色;
 学到人力资源管理中的选、育、用、留、展五大环节工作的实用技巧与方法;
 懂得如何运用内部或外部的资源强化本身的管理;
 让部门管理者成为真正的人力资源管理者;
 在最短时间内,为管理者建立与有效运用人力资源架构;
 有效提升企业整体人力资源管理水平,优化企业或部门内的人员配置,达到人力资本的最大化;
 为企业创造出一个长期稳定发展的良好人力资源环境。
 提高教练指导技巧,强化培训下属效能
 学习员工士气激励技巧,有效带动工作热情

课程内容

智慧同盟是一家以沙盘培训特色为核心,综合管理课程为基础的知名企业管理咨询公司,目前总部设在深圳,上海设有办事处,同时在美国硅谷设立了智盟国际(Wisdom Alliance International),负责海外市场。智慧同盟拥有自主开发的系列沙盘课程,研发力量强大,可以根据客户需求进行个性化的沙盘设计、沙盘授证,并于国内首家推出了供企业内部讲师使用的BOS.沙盘教学工具包。智慧同盟于2007年参加了美国培训与发展大会(ASTD),作为中国唯一的参展商,展出了沙盘产品,受到了国外同行的高度赞赏。2008年6月1日-4日智慧同盟将再次参展ASTD展会。今后智慧同盟将一如继往的将国际化、工具化、个性化作为服务客户的主要方针,整合中美智力资源,重点提供通讯、制造、金融、能源等行业的管理培训。

课程安排

一、赢家用人之道
1.谁才是人力资源主管
2.赢家用人的法门
3.主管用人的课题:
要点说明:人是企业最重要的资源。主管的首要任务也正是用来,以发挥企业人力资源的最大功效。本阶段是透过合理的推演分析,导引出主管用人的主要课题与策略重点,以为后续主题铺路。
二、人才甄选与面谈技巧
1)正确的选才观念
1.企业为什么应慎重选才
2.正确的选才原则
3.选用人才的要点
2)人才甄选与面谈
1.识才与选才
2.如何进行招聘面谈准备
3.招聘面谈技巧与注意事项
要点说明:企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。虽然没有任何方法能保证找到完美的员工,有些工具有助于使招募和甄选过程更具生产力。
招募和甄选过程最好是具有相当的难度。这并不是一个很精确的科学。但是,如果能够建立正确的甄选理念,使用正确的甄选方法,将可以将此风险降至最低。
三、部属培育
1)部属培育的基本认识
1.人才培育的十大原则
2.人才培育的方式
3.教育五大原则
2)如何教练指导部属的技巧
1.指导部属的注意事項
2. 指导部属的技巧
要点说明:企业的发展根植于企业人力的发展;人力的发展有赖于良好的培训。本阶段将介绍培训的基本要点与教练指导技巧。
四、激励技巧
1.激励的意义与功能
2.激励的行为模式
3.激励的三大方式
4.激励部属时的注意事项
5.激励的另类策略~需求管理
要点说明:人会朝向受激励的方向前进。但是,人之不同各如其面,每个人受激励的方式也不会完全一致。如果不能全面了解激励的各种方式,就很难充分灵活的运用;甚至于用错了方法,还会收到反效果。因此,本阶段将就激励的各种方式及其应用要点,进行全方位的探讨与说明。
五、结论与Q&A

师资介绍

倪肇强老师

学 历
台湾大学 心理学系
CPC 经营管理顾问师班   
MTPI授证讲师
APEC知人知心的人际风格课程开发者 
经 历
永光化学生产副总特别助理
神脑国际总经理特别助理
全方位国际管理部经理
致伸实业人力资源部主管
部分客户
中国移动通信(广东、江西、广州、东莞、肇庆、茂名、珠海、中山、江门、揭阳等)、中国电信(蛇口电信)、微软中国、工商银行、中国银行、招商银行、中国建设银行、人民银行、广发银行、南方航空、顶新集团、华为公司、露华浓、震旦上海、TCL、中欧电子、英业达、今上电子、百威啤酒、科达公司、东大阿尔派、北大达因、鼎益公司(天津)、佳格食品、高氏涂料、津美(可口可乐)、华兴电子、江中制药、东方通信、烽火通信、实达计算机、世纪维康、润迅、步步高、南京联创、武汉美能达、合广实业、拉法基、凯丰码头、神州数码、现代集团、罗记电子、宝丽来、大鹏证券、巴斯夫、光炬科技、哈里斯、泰康人寿、瑞思纸业、亚力半导体、大亚湾核电、固力保安、赤湾码头、正大康地、成都农信、新飞电器、美的电器、电子十所、宇通汽车、21CN、腾讯、微创软件、工行软件、…百余家等

发布者简介 至顶端

智慧同盟是一家以沙盘培训特色为核心,综合管理课程为基础的知名企业管理咨询公司,目前在美国硅谷设立了智...

联系方式 至顶端

  • 深圳

    • 联 系 人:深圳市智慧同盟企业管理咨询有限公司
    • 地    址:深圳市南山区桂庙路光彩新天地21楼
    • 电    话:
    • 手    机:
    • 传    真:
    • 电子邮箱:
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[深圳]如何制定年度经营计划 5800/5800 2017-10-27(五) 2012-08-20
[深圳] 成功的产品经理高级实务 3600/3200 2017-08-18(五) 2014-02-18
[上海]上海启明 Microsoft Excel 高效商务应用 1600/1600 2017-06-15(四) 2011-07-26
[深圳]工商管理硕士MBA职业经理课程研修班 20000/20000 2017-05-20(六) 2016-08-03
[广州]连锁门店股权激励方案班 9800/9800 2017-05-18(四) 2013-04-03
[深圳]创新型企业的商业模式与股权运作 9800/6980 2017-05-18(四) 2017-04-11
[常德]做心里有数的HR—Excel的技能应用 500/300 2017-05-14(日) 2017-04-17
[上海]《华为人力基本法---以奋斗者为本》 【上海鲍爱中】 3800/3000 2017-05-13(六) 2008-09-17
[北京]3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培训 4500/4500 2017-05-11(四) 2015-05-26
[北京]一品课堂《绩效考核暨KPI+BSC实战训练营》 3600/3600 2017-05-11(四) 2015-05-26
[广州]《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》 6000/6000 2017-05-11(四) 2015-05-26
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.