课程详情
培训对象
各企业从事研发、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。
培训收益
通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:
1)深刻了解FMEA的作用。
2)系统掌握FMEA分析方法。
3)熟练运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计。
1)深刻了解FMEA的作用。
2)系统掌握FMEA分析方法。
3)熟练运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计。
课程内容
【课程背景】
FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被美国三大汽车公司指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从而提升产品质量,降低成本损失。
本课程将通过案例分析和实际练习方式让学员真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。
【课程提纲】
1、失效模式影响分析(FMEA)概述
FMEA的起源、分类和用
顾客的定义和要求
流程图分析
因果分析
系统与子系统
接口和交互作用
FMEA分类
系统FMEA
设计FMEA
过程FMEA
3、FMEA实施步骤
FMEA准备
填写FMEA分析表
计算风险优先数量(RPN)
采取行动
重新评估RPN
4、分析阶段
FMEA的输入与输出
FMEA中失效模式与影响的对应关系
故障树分析(FTA)
流程图与完整的C&.E矩阵分析
案例研究
5、 如何有效施行FMEA
找出关键的设计功能
找出关键的制程参数
构建活化型FMEA作业机制
严重度、频度、不易探测度的评价准则
采取后续改进措施的时机
FMEA跟踪
6、实施FMEA的注意事项
FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被美国三大汽车公司指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从而提升产品质量,降低成本损失。
本课程将通过案例分析和实际练习方式让学员真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。
【课程提纲】
1、失效模式影响分析(FMEA)概述
FMEA的起源、分类和用
顾客的定义和要求
流程图分析
因果分析
系统与子系统
接口和交互作用
FMEA分类
系统FMEA
设计FMEA
过程FMEA
3、FMEA实施步骤
FMEA准备
填写FMEA分析表
计算风险优先数量(RPN)
采取行动
重新评估RPN
4、分析阶段
FMEA的输入与输出
FMEA中失效模式与影响的对应关系
故障树分析(FTA)
流程图与完整的C&.E矩阵分析
案例研究
5、 如何有效施行FMEA
找出关键的设计功能
找出关键的制程参数
构建活化型FMEA作业机制
严重度、频度、不易探测度的评价准则
采取后续改进措施的时机
FMEA跟踪
6、实施FMEA的注意事项
师资介绍
张驰
张驰咨询集团首席顾问,黑带大师,中国六西格玛奠基人之一,全国六西格玛推进委员会首届专家委员,CAQ六西格玛推进平台组建团队成员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。
张永嘉
张驰咨询集团精益生产首席顾问,精益生产专家,精益六西格玛黑带大师,留日IE硕士,中山大学客座教授,北大EMBA班特邀高级讲师,浙江大学EDP特邀高级讲师,SGS/DNV/BSI/赛宝特邀高级讲师,上海科学技术开发交流中心特邀高级讲师,深圳市市长质量奖评审员,中国航天精益六西格玛长征俱乐部长聘顾问。
赵国祥
张驰咨询集团技术总监;澳门大学MBA;美国ASQ注册黑带;六西格玛咨询专家顾问;世界500强台达电子长期辅导顾问;世界500强富士康集团长期顾问;15年六西格玛管理培训咨询经验。已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》—全国首部六西格玛推行开山之作!
张国生
张驰咨询集团资深顾问,工学硕士,六西格玛黑带大师,精益生产专家,六西格玛设计资深专家,国内首批六西格玛倡导者和推动者。曾在日资SONY、韩资爱思尔电子等公司从事高层品质管理、生产管理及现场技术改善管理十多年,潜心研究六西格玛、精益生产及其在企业中的推行策略和实践。
韩教授
博士生导师,"管理科学与工程"学科带头人,全国六西格玛管理促进委员会专家委员,国家六西格玛黑带注册考试培训教材参与编写者,黑带注册考试参与出题者,江苏质量认证认可监督委员会副主任,江苏现场统计学会理事长,中国质量协会理事,前南京理工大学经济管理学院院长,江苏检验检疫质量研究中心首席研究员。
邵教授
全国六西格玛推进委员会专家委员,中国航空工业成都飞机设计研究所总工程师,研究员(教授),硕士生导师,中国质协理事、学术教育工作委员会委员,中国航空学会可靠性专委会委员,享受国务院颁发的政府特殊津贴。长期从事航空高技术产品的研制,具有丰富的产品设计、试验和质量管理的实践经验。
张驰咨询集团首席顾问,黑带大师,中国六西格玛奠基人之一,全国六西格玛推进委员会首届专家委员,CAQ六西格玛推进平台组建团队成员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。
张永嘉
张驰咨询集团精益生产首席顾问,精益生产专家,精益六西格玛黑带大师,留日IE硕士,中山大学客座教授,北大EMBA班特邀高级讲师,浙江大学EDP特邀高级讲师,SGS/DNV/BSI/赛宝特邀高级讲师,上海科学技术开发交流中心特邀高级讲师,深圳市市长质量奖评审员,中国航天精益六西格玛长征俱乐部长聘顾问。
赵国祥
张驰咨询集团技术总监;澳门大学MBA;美国ASQ注册黑带;六西格玛咨询专家顾问;世界500强台达电子长期辅导顾问;世界500强富士康集团长期顾问;15年六西格玛管理培训咨询经验。已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》—全国首部六西格玛推行开山之作!
张国生
张驰咨询集团资深顾问,工学硕士,六西格玛黑带大师,精益生产专家,六西格玛设计资深专家,国内首批六西格玛倡导者和推动者。曾在日资SONY、韩资爱思尔电子等公司从事高层品质管理、生产管理及现场技术改善管理十多年,潜心研究六西格玛、精益生产及其在企业中的推行策略和实践。
韩教授
博士生导师,"管理科学与工程"学科带头人,全国六西格玛管理促进委员会专家委员,国家六西格玛黑带注册考试培训教材参与编写者,黑带注册考试参与出题者,江苏质量认证认可监督委员会副主任,江苏现场统计学会理事长,中国质量协会理事,前南京理工大学经济管理学院院长,江苏检验检疫质量研究中心首席研究员。
邵教授
全国六西格玛推进委员会专家委员,中国航空工业成都飞机设计研究所总工程师,研究员(教授),硕士生导师,中国质协理事、学术教育工作委员会委员,中国航空学会可靠性专委会委员,享受国务院颁发的政府特殊津贴。长期从事航空高技术产品的研制,具有丰富的产品设计、试验和质量管理的实践经验。