[公开课]经典FMEA培训(2天)

  • 课程编号:C0014557
  • 发布时间:2013-05-15
  • 浏览量:46,930
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 生产管理 质量管理 
  • 课程提供方:深圳市张驰管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2013-07-19 至 2013-07-20(已过期)
  • 开课地点: [深圳]广东深圳广东省深圳市南山创业路中兴工业城4栋405室

课程详情至顶端

培训对象

各企业从事研发、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。

培训收益

通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:
1)深刻了解FMEA的作用。
2)系统掌握FMEA分析方法。
3)熟练运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计。

课程内容

【课程背景】
FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被美国三大汽车公司指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从而提升产品质量,降低成本损失。
本课程将通过案例分析和实际练习方式让学员真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。

【课程提纲】
1、失效模式影响分析(FMEA)概述
1.1 FMEA的起源、分类和用
1.2顾客的定义和要求
1.3流程图分析
1.4因果分析
1.5系统与子系统
1.6接口和交互作用
2.0 FMEA分类
2.1系统FMEA
2.2设计FMEA
2.3过程FMEA
3、FMEA实施步骤
3.1 FMEA准备
3.2 填写FMEA分析表
3.3 计算风险优先数量(RPN)
3.4 采取行动
3.5 重新评估RPN
4、分析阶段
4.1 FMEA的输入与输出
4.2 FMEA中失效模式与影响的对应关系
4.3 故障树分析(FTA)
4.4 流程图与完整的C&.E矩阵分析
4.5 案例研究
5、 如何有效施行FMEA
5.1 找出关键的设计功能
5.2 找出关键的制程参数
5.3 构建活化型FMEA作业机制
5.4 严重度、频度、不易探测度的评价准则
5.5 采取后续改进措施的时机
5.6 FMEA跟踪
6、实施FMEA的注意事项

师资介绍

张驰
张驰咨询集团首席顾问,黑带大师,中国六西格玛奠基人之一,全国六西格玛推进委员会首届专家委员,CAQ六西格玛推进平台组建团队成员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。

张永嘉
张驰咨询集团精益生产首席顾问,精益生产专家,精益六西格玛黑带大师,留日IE硕士,中山大学客座教授,北大EMBA班特邀高级讲师,浙江大学EDP特邀高级讲师,SGS/DNV/BSI/赛宝特邀高级讲师,上海科学技术开发交流中心特邀高级讲师,深圳市市长质量奖评审员,中国航天精益六西格玛长征俱乐部长聘顾问。

赵国祥
张驰咨询集团技术总监;澳门大学MBA;美国ASQ注册黑带;六西格玛咨询专家顾问;世界500强台达电子长期辅导顾问;世界500强富士康集团长期顾问;15年六西格玛管理培训咨询经验。已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》—全国首部六西格玛推行开山之作!

张国生
张驰咨询集团资深顾问,工学硕士,六西格玛黑带大师,精益生产专家,六西格玛设计资深专家,国内首批六西格玛倡导者和推动者。曾在日资SONY、韩资爱思尔电子等公司从事高层品质管理、生产管理及现场技术改善管理十多年,潜心研究六西格玛、精益生产及其在企业中的推行策略和实践。

韩教授
博士生导师,"管理科学与工程"学科带头人,全国六西格玛管理促进委员会专家委员,国家六西格玛黑带注册考试培训教材参与编写者,黑带注册考试参与出题者,江苏质量认证认可监督委员会副主任,江苏现场统计学会理事长,中国质量协会理事,前南京理工大学经济管理学院院长,江苏检验检疫质量研究中心首席研究员。

邵教授
全国六西格玛推进委员会专家委员,中国航空工业成都飞机设计研究所总工程师,研究员(教授),硕士生导师,中国质协理事、学术教育工作委员会委员,中国航空学会可靠性专委会委员,享受国务院颁发的政府特殊津贴。长期从事航空高技术产品的研制,具有丰富的产品设计、试验和质量管理的实践经验。

发布者简介 至顶端

专注于最先进管理技术的研发和推广,持续为客户识别和创造价值!”2001年3月,随着中国六西格玛奠基之作《六...

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