[内训课]银行管理人员管理技能提升的六驱动力

  • 课程编号:C0014504
  • 发布时间:2013-05-06
  • 浏览量:46,911
  • 状态:发布中
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培训对象

分行行长、支行行长、网点主任、部门负责人等

培训收益

前言
在银行竞争日趋激烈的环境下,银行遵循的是“快胜慢汰、剩者为王”的法则。“六驱”动力课程就是基于这样的发现而开发的。该课程把高效团队构建做为走出困境的突破点,通过“六驱”动力课程的核心内容,为银行发展提供六大动力:领导力、执行力、协同力、沟通力、内驱力、创新力。

【培训收益】
1、打造最适合银行发展的管理干部团队;
2、提高企业团队沟通、协作、执行能力;
3、提高团队创新力,实现管理、产品、营销方面的创新;
4、提高企业的工作效率,使企业保持良好的利润增长;
5、提高团队士气,增强员工企业荣誉感和归属感;
6、树立积极主动的工作心态,提高员工忠诚度;
7、推动各项管理革新,实现管理流程的优化。

课程内容

【课程大纲】
一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案
1.关于行动力的驱动:领导力、执行力、创新力。
2.关于思维力的驱动:内驱力、协同力、沟通力。
3.“六驱”动力,六个力的方向,每个力都有自己的功能,为企业团队效率的提升提供全方位、立体式的解决方案。
二、“六驱”动力课程纲要
1.领导力:3P领导,卓越领导者的DNA密码
守土有责,卓越领导者的不二使命
工利其器,卓越领导者的常用工具
2.执行力:不讲道理,结果第一
有为有位,主动第一
立即行动,速度第一
3.内驱力:知行合一
自动自发
值得信赖
4.创新力:突破思维
润物有声
最高境界
5.协同力:团队三维
冲突管理
存异共赢
6.沟通力:准确定位
水性杨花
移情沟通
三、“六驱”动力之执行力课程示例
第1单元 不讲“道理”,结果第一
1.这是一个不讲“道理”的世界
2.少谈些主义,多研究些问题
3.认真永远比聪明重要
4.准确定位、永远“恃才助上”
5.没有任何借口
6.当一切成为当然
第2单元 有为有位,主动第一
1.马太效应在中国
2.是骡子是马拉出来溜溜
3.别只做上司交待的事
4.竭尽所能,而非尽力而为
5.人无远虑、必有近忧——思维永远超前一步
第3单元 立即行动,速度第一
1.“东风”不可待
2.快鱼如何吃慢鱼
3.速度为始、完美为终
4.做得多,错的多?
5.把事情做正确
四、“六驱”动力之领导力课程示例
第1单元 3P领导,卓越领导者的DNA密码
1.兵熊熊一个,将熊熊一窝
2.领导与管理的5大区别
3.领导者的使命
4.领导者的全局观(Purpose)
5.领导者的人格魅力(Personality)
6.领导者的软权力(Power)
第2单元 守土有责,卓越领导者的不二使命
1.明确决策,清晰指令
2.评估辅导,培育下属
3.善做“坏人”,维护团队
4.持续学习,不断创新兵熊熊
第3单元 工利其器,卓越领导者的常用工具
1.领导者的时间管理
2.领导者的科学授权
3.领导者的会议管理
4.领导者的制度管理


课程安排

【培训对象】银行行长、副行长、支行行长及网店主任等
【最佳人数】50人
【课程时间】2天

师资介绍

王建军
浙江大学管理学院EDP 特聘教授
浙江大学继续教育学院 主讲教授
上海交大海外教育学院 特聘教授
浙江金融学院成人教育 特聘教授
阿里巴巴“百家讲坛” 主讲讲师
北大、清华总裁研修班 特聘教授
启鼎教育科技有限公司 董事长
香港山外山教育发展集团 董事长
从业经验:
王老师是将国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一,国内第一代体验学习高级培训师,率先在中国高校开设了体验学习心理学课程。拥有职业经理人和人力资源执业资格。
王老师还是一位优秀的民营企业家,具有丰富的阅历和人文知识背景,是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师,10年内,带领公司做大做强了体验式培训在华东地区乃至全国的品牌“山外山教育”,目前在长三角地区拥有七家培训公司和自建培训基地十个,在行业内有很高知名度。较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,使王老师的课程更加贴近企业实际,赢得了更多企业家的认可。学员满意度达到90分以上。
授课风格:
丰富的实战经验,广博的知识,让学员从整体高度上受益匪浅;幽默风趣、活泼生动、形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力;培训课程实操性极强,在培训中善于把理论与学员工作实际结合起来,大量运用银行实际工作案例,能够充分满足和针对学员的培训需求;他善于引发学员思考问题,引导学员在课程中发现自己工作中的问题,并让学员自己首先提出解决问题的方案,进而对解决方案进行讲解。学员评估平均分数在90分以上,深受各大银行、党政机关及企业的好评和欢迎。
部分客户:
银行类
建设银行:建设银行总行信用卡中心管理培训班,建设银行江苏分行3期,建设银行烟台分行,浙江省建设银行管理人员,建设银行浙江省分行支行行长班,建设银行贵州省分行,建设银行淮安分行,建设银行绍兴分行,建设银行嘉兴分行,
农业银行:农业银行浙江省分行干部培训班,农业银行贵州省分行中层干部培训班,农业银行宁波分行副处级领导干部班,农业银行金华分行,农业银行温州分行5期培训(储备干部培训班、运营管理人员培训班、副职干部培训班等),农业银行余姚支行,中国农业银行湖州分行,农业银行湖州分行中高层TCC课程,慈溪农业银行中层干部班,宁波镇海农业银行干部管理技能提升专题班
工商银行:工商银行上海分行培训7期,工商银行杭州分行,工商银行绍兴分行,湖州分行卓越行长领导力与执行力提升班3期,工商银行上虞支行中高层,工商银行三亚分行中高层,工商银行余杭支行
中国银行:中国银行安庆分行,中国银行东莞分行,中国银行淮北分行
邮储银行:浙江邮储银行客户经理专题研修班10期,浙江省邮储银行管理干部培训班3期
交通银行:交通银行浙江省分行直辖干部培训班,交通银行扬州分行支行行长班,交通银行浙江省分行新员工培训班
招商银行:招商银行安徽分行行长班,招商银行绍兴分行中高层管理,招商银行上海分行
浦发银行:浦发银行大连分行高层管理班,浦发银行深圳行3期,济南浦发银行网点主任、中层管理人员2期
民生银行:民生银行济南分行中层管理班,民生银行济南分行职业素养培训班,山西民生银行中高层管理人员
平安银行:平安银行宁波分行4期
兴业银行:兴业银行西安分行远航计划培训班3期,兴业银行西安分行旗舰将领(中高层)2期
中信银行:中信银行杭州分行,中信银行嘉兴分行,中信银行苏州分行
广发银行:广发银行杭州分行,广发银行温州分行
地方银行:上海银行杭州分行高层管理班,民泰银行中高层,温州银行培训,天台农村合作银行,江苏银行深圳分行中高层管理技能提升课程,嘉兴银行支行行长班,义乌农村合作银行中高层管理,山西晋城银行支行行长班,铜陵联合银行培训班,黟县农村商业银行,休宁农村合作银行,江苏长江商业银行干部培训班
信用联社:浙江信用联社中层培训班,宁波信用联社,嘉兴信用联社储备干部,台州信用联社中层管理,湖州信用联社……
政府类
浙江省领导干部管理研究班、中山市委办公室及镇区党政办公室领导干部公共管理高级研修班、温州中青年干部培训班、深圳南山区、深圳罗湖区、义乌中青班、衢州地税系统、上虞中青年干部培训班、常州地税系统、诸暨中青班、云和党校、深圳罗湖区2期、云南楚雄州法院系统领导干部、东莞公安局、中山市府办公室(信访局、金融工作局)领导干部公共管理高级研修班、浙江省德清县领导干部科学发展观高级研修班、浙江省委组织部省管干部公共服务专题研修班、浙江省湖州市干部公共管理专题研修班、浙江省海盐领导干部公共管理专题研修班、浙江省嘉兴市秀洲区领导干部公共管理专题研修班、浙江省安吉县高级人才技术创新专题研修班、浙江省上虞市领导干部公共管理专题研修班、深圳市检察干部公共管理专题研修班、深州市劳动局干部公共管理专题研修班、浙江大学政府管理中青年干部(科局级)研修班、浙江大学现代农业发展与新农村建设高级研修班、郑州市组织人事干部现代管理研修班、福建省处级领导干部政治建设研修班、福建中青年干部综合提升高级研修班、浙江大学云南省楚雄州领导干部工业经济知识高级研修班、山西省寿阳县领导干部县域经济发展高级研修班
企业类
黑龙江邮政青年干部研修班、浙大总裁班2000-3000人/年,云南机场中高层管理人员、秦山核电中高层、物产国际、物产集团、浙江大华技术、养生堂区域销售经理、绿城集团、江铃汽车全国代理商、江铃汽车华东区域中层管理、杭萧钢构、浙江能源、燃气集团、瑞明门窗、中国珀莱雅全国经销商、巨石集团、奥康集团、欧诗漫集团金华交通集团… …
主讲课程:
管理层:《中高层管理技能与领导力提升》,《管理者的六驱动力》(已出光盘),《中层管理者的MTP训练》,《高绩效团队建设与管理》,《团队高效沟通艺术》,《成败系于执行力》
员工层:《责任胜于能力》,《超越极限-职业化五项修炼》,《好员工十项修炼》,《职业素养与阳光心态》

发布者简介 至顶端

【主讲课程】: 《银行员工职业素养之好员工的十项修炼》 《优质团队的构建与沟通艺术-沙漠掘金》、《啤酒沙盘游戏》等沙盘课程 《卓越团队,赢在执行》系列...

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