[内训课]团队正能量

  • 课程编号:C0014473
  • 发布时间:2013-04-27
  • 浏览量:50,075
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培训对象

企事业单位各部门管理人员、骨干员工、储备干部及白领人士,愿意让自己心灵富足获得正能量的优秀领袖。

培训收益

课程通过深度透视团队建设的本质,以打造正能量团队为源点,建立健全一套适合当代中国企事业单位管理的团队建设系统。让管理变得轻松有效,让团队合作共赢,让员工收获阳光快乐,致使每一位领导者开启正能量,成为正能量的传播者,让团队中的每一位员工充满正能量。用正能量提高员工价值,用正能量降低企业成本,让正能量成为一种氛围,一种习惯,一种文化!

课程内容

《正能量团队》课程大纲
主讲:李根稳
训练目的:
1、为什么每个领导者的能力不一样?为什么每个员工的工作态度不一样?为什么每个人的生活品质不一样?为什么有的团队成就卓越,有的团队却总是死气沉沉?••••••因为事情的结果往往来源于行动,行动来源于选择,选择有正负两面,正能量带给我们的是进步与成功,而负能量带给我们的则是痛苦与失败。
2、团队建设被当代中国企事业单位视为管理中最大的难题:组织不利、沟通不畅、角色和职责划分不明确、执行力不强、工作态度消极、员工流失严重……但真正影响团队效率与发展的最大原因是:缺乏正能量。
训练效果:
课程通过深度透视团队建设的本质,以打造正能量团队为源点,建立健全一套适合当代中国企事业单位管理的团队建设系统。让管理变得轻松有效,让团队合作共赢,让员工收获阳光快乐,致使每一位领导者开启正能量,成为正能量的传播者,让团队中的每一位员工充满正能量。用正能量提高员工价值,用正能量降低企业成本,让正能量成为一种氛围,一种习惯,一种文化!
训练形式:
本课程通过循序渐进、深入浅出的“启发式+互动式+转化式”三维立体教学,开启正能量,传递正能量,分享正能量,改善和解决团队建设中出现的一系列问题与瓶颈,建立一支充满正能量的高效团队。
课程对象:企事业单位各部门管理人员、骨干员工、储备干部及白领人士,愿意让自己心灵富足获得正能量的优秀领袖。
课程时间:一天(6小时)
导入:1、团队组建与检阅
2、互动:爱的传递
第一部分 认知正能量
一、 感受正能量
1、 感悟:快乐与痛苦
2、 游戏:镜像法则——正能量是如何产生的!
3、 视频:《智者正能量》
二、 认知正能量
1、 案例:正能量无处不在
2、 思考:重新认知工作价值
3、 感悟:《道法自然》
三、 拥抱正能量
1、 讨论:发掘小组各成员的正能量
2、 演示:开启→传递→分享
3、 工具:放大镜与缩小镜法则
第二部分 领导正能量
一、 角色与位置
1、 游戏:模仿秀--我是谁?
2、 剖析:角色定位『朋友?教练?家长?』
3、 案例:圣雄甘地
4、 分享:员工是一面镜子,领导是一面旗帜
5、 工具:如何评估领导者在团队中的价值系数
二、 责任与义务
1、 讨论:人一生的责任与义务?
2、 解码:马斯洛需求理论『向善、向上、向阳、向美』
3、 剖析:你为谁而工作?
4、 案例:工作就是生命的塑像
5、 感悟:工作的质量决定生活的质量
三、 领导与管理
1、 剖析:管理『硬件』与领导『软件』的本质区别
2、 解码:职位『管人』与地位『管心』的有效方法
3、 分享:正能量领导者应该具备的素质
4、 传递:正能量领导者做事的四种境界
5、 工具:学会建立一套五心服务体系:关心、谈心、爱心、安心、同理心
第三部分 正能量团队
一、 当下的团队
1、 探讨:小组间交流当下带领团队的困惑与瓶颈
2、 演示:教练指挥下的团队
3、 案例:优秀的员工都快乐
4、 分享:成为正能量团队成员具备的特征
5、 工具:外部环境+内心世界
二、 “物心”一致
1、 感悟:太极应用智慧
2、 分享:如何达到“物心”一致
3、 剖析:动力与阻力
4、 工具:曲线法则
三、 正能量团队
1、 讨论:何为正能量团队?
2、 打造正能量的核心理念:富士康事件=负能量,汶川地震=正能量
3、 剖析:团队的合力(正能量)与分力(负能量)
4、 阻碍正能量团队发展的5个误区:讽刺、攀比、拒绝、懒惰、抱怨
5、 分享:正能量团队的8项标准
6、 演示:现场组建正能量团队并检阅
第四部分 正能量文化
一、 关注目标法
1、 分享:授权,把目标交给每个人
2、 案例:只有正能量的团队才可以创造价值
3、 实施:三大重点:高绩效+良好的心理感受+正面反馈
四大系统:学习系统、会议系统、沟通系统、激励系统
五个统一:目标、声音、文化、行动、价值观
二、 快乐传递法
1、 感知:快乐为正、悲伤为负
2、 分享:主动=快乐=正能量 被动=痛苦=负能量
3、 实施:优秀者拥有正能量
领导者传递正能量
积极团队升华正能量
三、 学习提升法
1、 感悟:正能量团队应该学什么?
2、 改善:正能量团队应该如何学?
3、 解码:学以致用——学习让每个人拥有足够的正能量
第五部分 爱的正能量
一、 感恩正能量
1、 感恩父母养育之恩
2、 感谢企业培养之恩
3、 感恩领导教诲之恩
4、 感谢同事帮助之恩
5、 感激朋友陪伴之恩
二、 有爱有力量
1、人生中最不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂
2、调查:家人的心灵密码
3、分享:孝有四别
4、感悟:感人至深的一条短信
5、方法:孝是一种心态,爱是一种状态,心灵保持静态,生活需要动态,心理就不会变态。
三、 爱的布施
1、 感恩——人生旅途免费的加油站
2、 你的生日与母亲受难日/你的成长与父母的艰辛/你的迷途与父母的眼泪/你的快乐与父母的笑脸
3、 分享:人生的五种身份
4、 感悟:《天使的翅膀》
5、 感恩视频:《爱的味道》
第六部分 合影留念
一、自由问答环节
二、合唱《在路上》
三、集体合影留念

师资介绍

个人简历:8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始人、心灵成长训练师、职业化管理导师、企业心智管理教练、关注平民教育的倡导者和实践者、中小企业管理顾问;拥有8年教育培训行业研发与实践经验:一所全日制高级中学从教经验,一家上市公司、两家连锁企业培训与管理经验。
中国人力资源开发研究会、中国企建工程中心特聘专家,东莞市政府特邀大学生就、创业培训导师,中华讲师网、中国培训网、中华企管培训网、恒缘心理学应用机构、中山大学岭南学院、清华中旭商学院等全国多家知名机构特邀授课专家。成功举办“无须指责,做好榜样--关注中国新生代成长万人专访”公益活动,并在十多家校企建立非营利性机构『8090后心智模式研究院心灵之家咨询中心』。2012年策划和执行了3家中小企业的管理卧底工作,创立“企业心学院”。擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力。常年应邀为各企事业单位授课,至今已使数十万人在感悟和反思中获得心灵、思想、行为的升华与突破。李根稳老师被学员们亲切的称为“有生命力的老师”!也被中小企业家亲切的冠以“中小企业李政委”!

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中国新生代(80/90后)管理智慧、现代职业人的成长必修系列、心智模式改善与建设。

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