课程详情
培训对象
一、 期待自我超越的企业决策人士(董事长、总裁、总经理等);
二、 在思索中精进的行政官员、社团领导、行业商会领导者;
三、 参加过清华、北大及其他总裁班学习的学员。
二、 在思索中精进的行政官员、社团领导、行业商会领导者;
三、 参加过清华、北大及其他总裁班学习的学员。
培训收益
.培养战略性思维,提升战略决策与执行能力
.熟悉西方前沿的管理思想和中国企业管理实践,探索企业发展新思路
.挖掘并激发个人的管理与领导潜能,提升个人领导魅力并引领团队的成长
.汲取传统智慧的精华,转知成智,超越小我,成就大业。
.追求卓越,构建广阔的学员交际网络
.熟悉西方前沿的管理思想和中国企业管理实践,探索企业发展新思路
.挖掘并激发个人的管理与领导潜能,提升个人领导魅力并引领团队的成长
.汲取传统智慧的精华,转知成智,超越小我,成就大业。
.追求卓越,构建广阔的学员交际网络
课程内容
课 程 模 块 课 程 主 题
企业战略层面 国际国内政治经济形势分析
企业战略创新与可持续发展
定位:新时期的经营之道
商业模式的创新与控制
公司金融与资本运作
企业管理层面 战略性人力资源的管理
公司治理与企业风险管理
规范化管理和制度建设
营销创新与品牌战略
企业考察借鉴
卓越个人和团队 创新思维与领导艺术
公共关系与危机管理
心理动力模型构建
情商与影响力
企业文化和高效团队的打造
领导统帅之道 简易领导
易经思想与领导智慧
孙子兵法与领袖统帅之道
道家:道法自然
毛泽东思想与领导艺术
中国古代领导之道案例详解--《资治通鉴》《人物志》《反经》
修身养性之策 中医文化与养生
艺术品、收藏品鉴赏
走进音乐的世界
企业战略层面 国际国内政治经济形势分析
企业战略创新与可持续发展
定位:新时期的经营之道
商业模式的创新与控制
公司金融与资本运作
企业管理层面 战略性人力资源的管理
公司治理与企业风险管理
规范化管理和制度建设
营销创新与品牌战略
企业考察借鉴
卓越个人和团队 创新思维与领导艺术
公共关系与危机管理
心理动力模型构建
情商与影响力
企业文化和高效团队的打造
领导统帅之道 简易领导
易经思想与领导智慧
孙子兵法与领袖统帅之道
道家:道法自然
毛泽东思想与领导艺术
中国古代领导之道案例详解--《资治通鉴》《人物志》《反经》
修身养性之策 中医文化与养生
艺术品、收藏品鉴赏
走进音乐的世界
课程安排
学制一年,每班每月上1-2次课,每次集中学习2-3天(其中2天为周末)。
师资介绍
由清华大学针对中原地区经济形势及企业发展需求专门配备的具有实战经验的教授,以及各知名高校的专家教授,五百强企业的总裁、董事长,各领域的领军人物。