课程详情
培训对象
企业培训师、培训经理、培训管理者、人力资源经理等
培训收益
金融危机后最具热门职业之一，目前人才紧缺，高薪难觅，就业前景广阔！！！
如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？如果您已经是一位企业培训师，技巧不
足如何自信地面对学员？如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？
企业培训师是众多职业经理人职业成长发展的第二途径，获得掌声、鲜花、金钱及荣誉是所有人的梦想。优秀的企业培训师实现年薪百万不是梦……TTT企业培训师是您的必修课，让你在短时间内脱胎换骨，实现从业余到职业的蜕变！
第三代TTT（ Training the Trainer & Talking），是引进国际最先进的课程体系，秉承PTT职业培训师培训的理念与技巧，并应受训学员的强烈需求加入了管理口才模块的经典教程。它不仅仅是一门企业培训师的培训课程，更是一门企业管理者的必修课程！
科学的知识体系、先进的训练方法、专业的技巧工具、权威的培训导师，对您全方位进行塑造，让您做到表达自如、趣味横生、逻辑清晰、通情达理。除了快速提升实战技能，还将带给您全新的理念——怎样把培训作为一种管理手段来应用！而你所需要做的仅仅是：全情投入这48小时，与老师一起学中做，做中悟，完成由普通到出色的巨变！48小时前，你是台下受训者；48小时后，你是台上教导者！
两天时间，给您有价值的改善及毕生受用的感悟！助您获得超级公共感召力，从优秀走向卓越！
如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？如果您已经是一位企业培训师，技巧不
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第三代TTT（ Training the Trainer & Talking），是引进国际最先进的课程体系，秉承PTT职业培训师培训的理念与技巧，并应受训学员的强烈需求加入了管理口才模块的经典教程。它不仅仅是一门企业培训师的培训课程，更是一门企业管理者的必修课程！
科学的知识体系、先进的训练方法、专业的技巧工具、权威的培训导师，对您全方位进行塑造，让您做到表达自如、趣味横生、逻辑清晰、通情达理。除了快速提升实战技能，还将带给您全新的理念——怎样把培训作为一种管理手段来应用！而你所需要做的仅仅是：全情投入这48小时，与老师一起学中做，做中悟，完成由普通到出色的巨变！48小时前，你是台下受训者；48小时后，你是台上教导者！
两天时间，给您有价值的改善及毕生受用的感悟！助您获得超级公共感召力，从优秀走向卓越！
课程内容
课程大纲：
一、学习型组织与培训
1．企业培训的战略地位 2．培训师6项特质 3．培训师4项学习要领 4．TTT学员的培训心得
二、培训师的职业规范
1．培训师8项职业规范 2．培训风范6项禁忌 3．姿态运用3类标准 4．眼神运用6种方式
5．培训师课前自检要点 6．精彩课程的4项到位
三、课堂掌控要领
1．开场、展开与结束 2．上场与下场7项要求 3．课堂提问5项技巧 4．课堂应答5项技巧
5．课堂互动4项技巧 6．学员成长自我评价表（第1阶段）
四、教学方法指南
1．培训常用7种方法 2．精彩课程8大因子 3．如何做到情理并茂 4．如何运用PowerPoint
五、表达有方的演讲技巧
1. 时空法，理顺演说思路 2. 因果法，说清来龙去脉3. 题解法，确保对症下药 4. 对比法，区分正误黑白
5. 递进法，表达真知灼见
六、出口成章的演讲要诀
1. 竞聘演说要诀 2.就职演说要诀 3. 欢迎致词要诀 4. 动员讲话要诀
5. 总结陈词要诀 6. 酒会祝词要诀
一、学习型组织与培训
1．企业培训的战略地位 2．培训师6项特质 3．培训师4项学习要领 4．TTT学员的培训心得
二、培训师的职业规范
1．培训师8项职业规范 2．培训风范6项禁忌 3．姿态运用3类标准 4．眼神运用6种方式
5．培训师课前自检要点 6．精彩课程的4项到位
三、课堂掌控要领
1．开场、展开与结束 2．上场与下场7项要求 3．课堂提问5项技巧 4．课堂应答5项技巧
5．课堂互动4项技巧 6．学员成长自我评价表（第1阶段）
四、教学方法指南
1．培训常用7种方法 2．精彩课程8大因子 3．如何做到情理并茂 4．如何运用PowerPoint
五、表达有方的演讲技巧
1. 时空法，理顺演说思路 2. 因果法，说清来龙去脉3. 题解法，确保对症下药 4. 对比法，区分正误黑白
5. 递进法，表达真知灼见
六、出口成章的演讲要诀
1. 竞聘演说要诀 2.就职演说要诀 3. 欢迎致词要诀 4. 动员讲话要诀
5. 总结陈词要诀 6. 酒会祝词要诀
师资介绍
杨思卓 教授 北大京学领导力研究中心副主任、深圳中商国际管理研究院执行院长、美国普莱斯顿大学博士生导师
杨教授是中国著名的管理咨询专家，最近１０年来，以深圳特区为试验基地，致力于管理创新的研究与应用，帮助政府和企业解决管理难题，被业界誉为“黑钻顾问”，成为国内首批获得权威机构ICMCI认证的国际咨询师之一。
杨教授的品牌课程有《深圳创新发展的七个启示》、《区域经济发展新战略》、《领导统驭之道》、《战略调整与组织变革》、《360°卓越领导力的修炼》、《绩效管理体系设计与创新》、《蓝海战略及案例剖析》等。著作有《六维领导力》、《黑钻顾问》、《零障碍营销》、《企业赢利模式》等。
林 海 老师 深圳中商国际管理研究院研究员、E训（ETraining）商学院培训导师、美国国际训练协会（AITA）理事
林老师多年来就职于大型企业、行业协会高层管理及培训相关岗位，积累了丰富的管理、培训实践经验；在管理沟通、内部管理、职业培训师培训、团队管理、客户服务等方面，拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
品牌课程有《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《管理沟通实用技巧》、《公众演说与领导艺术》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《人力资源三重境界》等。其培训过的企业有中房协 (CCDPC)、皇明太阳能、力诺瑞特、南方航空、嘉和集团、富克斯电器、中电集团、中国平安、华宇集团、广东发展银行、和亨物业、万科地产、富春东方、创建业地产、江南集团、中深设计院等。
牟先辉 老师 深圳中商国际管理研究院研究员、美国国际训练协会（AITA）理事
牟老师先后担任跨国企业、国内上市公司、民营企业营销总监、大区销售经理，积累了丰富的营销实践经验，领导的销售团队每年完成2亿人民币的销售额。深厚的营销理论功底加丰富的营销实践，使得牟老师的课程有思想、有体系、有韵味、有效果。在市场营销、职业培训师培训、管理沟通与口才等方面，有很深的造诣。
品牌课程有《PTT职业培训师培训》、《TTT内部培训师培训》、《产品销售五步十五法》、《金牌导购五步流程》、《金融产品呈现技巧》、《销售团队执行力》、《管理沟通实用技巧》、《客户服务三十六计》。其培训过的客户有GE (通用电气)、中国移动、中国人寿、安利（中国）、深圳发展银行、东风日产、创维集团、海尔集团、美的集团、百丽鞋业、天虹商场、华润万家、西部人力等。
杨教授是中国著名的管理咨询专家，最近１０年来，以深圳特区为试验基地，致力于管理创新的研究与应用，帮助政府和企业解决管理难题，被业界誉为“黑钻顾问”，成为国内首批获得权威机构ICMCI认证的国际咨询师之一。
杨教授的品牌课程有《深圳创新发展的七个启示》、《区域经济发展新战略》、《领导统驭之道》、《战略调整与组织变革》、《360°卓越领导力的修炼》、《绩效管理体系设计与创新》、《蓝海战略及案例剖析》等。著作有《六维领导力》、《黑钻顾问》、《零障碍营销》、《企业赢利模式》等。
林 海 老师 深圳中商国际管理研究院研究员、E训（ETraining）商学院培训导师、美国国际训练协会（AITA）理事
林老师多年来就职于大型企业、行业协会高层管理及培训相关岗位，积累了丰富的管理、培训实践经验；在管理沟通、内部管理、职业培训师培训、团队管理、客户服务等方面，拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
品牌课程有《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《管理沟通实用技巧》、《公众演说与领导艺术》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《人力资源三重境界》等。其培训过的企业有中房协 (CCDPC)、皇明太阳能、力诺瑞特、南方航空、嘉和集团、富克斯电器、中电集团、中国平安、华宇集团、广东发展银行、和亨物业、万科地产、富春东方、创建业地产、江南集团、中深设计院等。
牟先辉 老师 深圳中商国际管理研究院研究员、美国国际训练协会（AITA）理事
牟老师先后担任跨国企业、国内上市公司、民营企业营销总监、大区销售经理，积累了丰富的营销实践经验，领导的销售团队每年完成2亿人民币的销售额。深厚的营销理论功底加丰富的营销实践，使得牟老师的课程有思想、有体系、有韵味、有效果。在市场营销、职业培训师培训、管理沟通与口才等方面，有很深的造诣。
品牌课程有《PTT职业培训师培训》、《TTT内部培训师培训》、《产品销售五步十五法》、《金牌导购五步流程》、《金融产品呈现技巧》、《销售团队执行力》、《管理沟通实用技巧》、《客户服务三十六计》。其培训过的客户有GE (通用电气)、中国移动、中国人寿、安利（中国）、深圳发展银行、东风日产、创维集团、海尔集团、美的集团、百丽鞋业、天虹商场、华润万家、西部人力等。
