课程详情
培训对象
产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等
培训收益
实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;通过APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,及时完成关键任务,按时通过顾客对生产件的批准;同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。
课程内容
一、计划和确定项目
●顾客的呼声
●业务计划/营销策略
●产品/过程基准数据
●产品/过程设想
●产品可靠性研究
●顾客输入
●设计目标
●可靠性和质量目标
●初始材料清单
二、产品设计和开发
●设计失效模式及后果分析(D-FMEA)
●可制造性和装配设计
●设计验证
●设计评审
●样件制造--控制计划
●工程图样(包括数学数据)
●工程规范
●材料规范
●图样和规范的更改
●新设备、工装和设施要求
三、过程设计和开发
●包装标准
●产品/过程质量体系评审
●过程流程图
●车间平面布置图
●特性矩阵图
●过程失效模式和后果分析(P-FMEA)
四、产品和过程确认
●试生产
●测量系统评价 (MSA)
●初始过程能力研究 (Ppk)
●生产件批准
●生产确认试验
●包装评价
五、反馈、评定和纠正措施
●减少变差
●顾客满意
●交付和服务
六、控制计划方法论
●概述
●控制计划栏目描述
●过程分析
●案例分析与讨论
●顾客的呼声
●业务计划/营销策略
●产品/过程基准数据
●产品/过程设想
●产品可靠性研究
●顾客输入
●设计目标
●可靠性和质量目标
●初始材料清单
二、产品设计和开发
●设计失效模式及后果分析(D-FMEA)
●可制造性和装配设计
●设计验证
●设计评审
●样件制造--控制计划
●工程图样(包括数学数据)
●工程规范
●材料规范
●图样和规范的更改
●新设备、工装和设施要求
三、过程设计和开发
●包装标准
●产品/过程质量体系评审
●过程流程图
●车间平面布置图
●特性矩阵图
●过程失效模式和后果分析(P-FMEA)
四、产品和过程确认
●试生产
●测量系统评价 (MSA)
●初始过程能力研究 (Ppk)
●生产件批准
●生产确认试验
●包装评价
五、反馈、评定和纠正措施
●减少变差
●顾客满意
●交付和服务
六、控制计划方法论
●概述
●控制计划栏目描述
●过程分析
●案例分析与讨论
师资介绍
章老师,公司资深讲师、高级顾问,IRCA国际注册审核员。天津商学院企业管理学士。曾历任巨辉集团品质工程师,钜泰集团品保课长,扬宣电子品保课长、培训讲师。
章老师擅长于计量仪器培训、ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949体系辅导、TS五大手册培训、QC七大手法等管理技术工具的培训。
章老师擅长于计量仪器培训、ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949体系辅导、TS五大手册培训、QC七大手法等管理技术工具的培训。
其他信息
# 开课时段: 周未白天班
# 主办机构: 中国企业培训网
# 主办机构: 中国企业培训网