[公开课]高级需求分析师

  • 课程编号:C0014245
  • 发布时间:2013-03-15
  • 浏览量:47,970
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 24小时
  • 所属领域: 职业技能 
  • 课程提供方:中培教育
  • 开课时间: 2013-03-22 至 2013-03-25(已过期)
  • 开课地点: [广州]广东省广州市

课程详情至顶端

培训对象

1、企业部门负责人;业务分析师;系统分析师;软件开发工程师;软件测试工程师等。
2、软件开发企业的需求分析师、系统架构师、需求分析资深开发人员。

培训收益

1、掌握需求开发与需求管理的理念建立正确的需求观,掌握整体需求工程总体框架;需求开发和需求管理的方法与使用原则;需求所涉及的业务需求、用户需求和功能需求三个层次之间的关系、权利与责任;
2、客户需求收集与评审;
3、用户需求的捕获与实现;
4、软件需求的分析建模与编写方法;
5、需求发布前,三层需求的评估与确认;
6、需求变更与版本控制方法;
7、需求状态跟踪和需求跟踪的技术和方法。

课程内容

日期安排 授课模块 知识要点
第一天 需求工程要点与需求解析 ① 需求在软件工程中的地位
② 需求工程的基本任务与活动构成
③ 需求分析的任务、需求分析的基本过程
④ 需求管理的任务、需求管理的基本过程
⑤ 需求的三个层面(业务需求,用户需求,软件需求)
⑥ 需求的三个类型(功能需求,非功能需求,设计约束)
⑦ 商业产品与需求管理的差异
⑧ 结合实际案例,进行分析失败的教训
需求开发总方法概述
(SDRUM2) 需求开发的SDRUM2方法——需求质量的必要保证
(S:业务需求分析、D:领域分析、R:用户特征分析、
U:用户需求分析、M2:软件建模与文档化)
实例讲解:某案例公司的需求分析说明书
工具讲解:EA7.5中文版
业务需求分析
(Subject 业务主题) ① 业务需求含义与分类
② 从企业战略角度识别业务需求
③ 从企业流程瓶颈识别业务需求
④ 业务需求建模与描述
实例讲解:某案例公司的业务需求分析说明书
工具讲解:EA7.5中文版 业务需求建模
领域分析与建模
(Domain 领域) ① 企业本质与领域分析
② 领域分析与顶层设计
③ 领域分析之领域建模(类图设计)
工具讲解:EA7.5中文版 领域分析与建模
第二天 用户特征分析与用户群划分
(Role 角色划分) ① 用户群划分与用户特征分析
② 用户群划分的方法
③ 用户群特征对需求的影响
工具讲解:EA7.5中文版用户群划分与角色建模
用户需求捕获与用例规约
(Usecase 捕获) ① 甲、乙方对需求的理解、甲、乙方对需求的要求
② 需求获取的主要困难、手段
③ 业务访谈、问卷调查、历史文档分析
④ 业务过程/工作流程观察、原型试验
⑤ 与用户沟通的技巧、与客户沟通的技巧
⑥ 需求获取要点总结
⑦ 用例图建模
⑧ 用例清单设计
实战讲解:用例清单设计与用例规约
系统分析与建模
(Model 用例建模) ① 原始需求的优化,利用用例图建模进行原始需求的整理
合并、扩展补充
② 用例的分析技术-时序图建模(提炼边界类、控制类、
实体类)
③ 边界类的细化-原型分析设计
④ 控制类的细化-职责划分与类图设计
⑤ 实体类的细化-数据规约与权限设计
第三天 需求文档编写
(Model 模板化规约) ① 国家标准:传统分析方法样本、面向对象分析方法的样本;基于CMMI的需求规格说明书、
② 基于SDRUM的需求规格说明书
③ 需求规格文档的差异,及其文档组织的侧重点。
④ 用户模板设计
工具讲解:EA工具的自动文档生成
需求基线管理策略与操作要务 ① 需求基线
② 迭代与需求基线的思想
③ 需求基线操作实务
④ 需求估算
⑤ 优先级划分
⑥ 制定基线计划
○需求基线管理实战-配置管理与计划游戏
需求变更管理策略与操作要务 ① 需求变更管理
② 控制项目范围的扩展
③ 变更控制过程
④ 变更控制委员会
⑤ 测量变更活动
⑥ 变更请求决策分析
⑦ 变更会审与确认
⑧ 变更管理操作实务
○如何有效地进行需求变更管理以保证开发节奏
第四天 需求跟踪管理策略与操作要务 ① 定义需求的层次
② 获得需求间的父子关系
③ 定义需求与模块之间关系
④ 定义需求与测试用例之间关系
⑤ 分析需求与其他要素之间的相互影响
⑥ 需求跟踪矩阵设计与应用
○需求跟踪矩阵案例与讨论
需求管理工具与介绍 ① 需求管理工具的设计思想
② 需求管理工具的基本功能演示
③ 版本控制、基线、跟踪、变更的演示
○介绍三款主流需求管理工具与讨论
需求管理体系建设与管理制度 ① 管理体系建设的必要性
② 管理体系甲方案例一
③ 管理体系甲方案例二
④ 管理体系定制与设计方法
⑤ 需求跟踪矩阵设计与应用
○需求管理体系与制度建设讨论
案例讨论 客户讨论与课程总结

课程安排

培训时间:
2013年7月18日--7月21日(17日全天报到)上海
2013年10月14日--10月17日(13日全天报到)杭州
2013年12月10日--12月13日(9日全天报到)上海

每人5500元(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐),食宿统一安排,费用自理。
(请学员带二寸彩照2张—背面注明姓名,身份证复印件一张)。

师资介绍

郭树行 北航软件所博士,任教于央财,擅长需求工程、项目管理、IT规划
王如龙 湖南大学博导,擅长需求工程、项目管理、企业信息化
龚永罡 北理工博士 任教于北工商,擅长数据挖掘,需求工程、系统架构
程文俊 毕业于中科院软件所,擅长需求工程、项目管理、系统架构

发布者简介 至顶端

中培教育是由北京中培伟业管理咨询有限公司发展壮大而来,目前中培教育拥有国内最知名的技术、管理专家组成...

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