企业高管，企业中基层管理干部、基层班组长及骨干员工

1、学会关心下属和了解员工，塑造员工的责任心和上进心；
2、学习调整员工心态，建立员工的自我意识，书写一个大写的人；
3、建立员工正确的尊严、价值、信任意识，建立大我的职业心态；
4、学习如何增强企业凝聚力和内部沟通，打造高绩效团队；

模块一：认识人，了解人，将无所不能
以人为本，所有问题都是因为人；
人本理论，不可管理的是人性；
人字理论，可管理的是人心；
“九型”人格，区分产生智慧
信念不对，技巧越多越“心累”
做人为了做事，做事需要做人！

模块二：帮助下属突破自我、积极进取
命运解密，从受害者到责任者；
可以改变人生，不能改变环境；
自我标签、自我局限与自我验证；
放下自我，旧行为只能得到旧结果；
转变之门，上帝只救自救之人；
解读成功，我的成功我做主！
模块三：建立下属的责任心与上进心
管理者的思维格局
没有凝聚力，哪来执行力；
重新认识“责任心”
让下属知道到底什么是责任？
帮助下属树立信心，勇于担责；
模块四：建立下属的“自我”与“大我”
让下属明白尊严到底来自哪里？
建立信任，信任的前提是不信任！
让员工活出生命的激情和尊严！
“小我、大我”与真正的“自我”
从“心”转变，为自己转变；

闻毅老师介绍
闻毅老师：总裁教练，战略执行管理第一人，战略与营销规划专家，企业凝聚力研究专家；
为中欧国际工商学院MBA，中国发展战略研究会主任委员，美国平衡计分卡协会专家，北京大学、哈工大管理学院客座教授，国家银河培训工程讲师，深圳市政府特聘专家。
12年的职业经理人，曾任摩托罗拉（中国）战略与业务发展部高级经理及联想集团IT服务群组业务发展顾问；12年的专业顾问，曾是国内最早的ISO9000咨询顾问，曾在某著名机构负责企业管理咨询。