高级财务管理人员

　本课程将帮助您掌握企业财务报表分析的方法和技能，通过财务报表分析识别和防范风险、提高经营管理水平。

一、培训内容：
揭开财务报表的面纱
　　◆财务报表是什么
　　◆财务报表为谁服务
　　◆财务报表的四大成员
　　◆财务报表之间的关系
2、资产负债表给我们提供什么样的决策信息？
　 ◆企业家底怎么样？如何摸清企业家底？
　 ◆企业借钱，越少越好吗？多少合适？
　　◆企业的流动资金够用吗？解决流动资金不足问题的途径有哪些？
　　◆企业价值多少？——从资产负债表的视角
3、利润表给我们提供什么样的决策信息？
◆您的企业该挣多少钱？
◆盈利来自于核心利润吗？
◆核心利润真的增长了吗？
◆利润与经济增加值哪个更好？
　　◆从利润表看企业风险
　　◆企业价值多少——从利润表的视角
4、现金流量表给我们提供什么决策信息？
　　◆现金流量比企业利润更重要吗？
　　◆什么样的现金流才是最值得关注的？
◆企业挣钱了为什么没钱花？
◆企业有钱了，该怎么花？
◆企业没钱了，该怎么办？
5、股东权益变动表给我们提供什么决策信息？
◆股东权益哪里来？
◆企业挣钱了，该不该分配利润？
　　◆各种形式的新股东加入，对您产生怎样的影响？怎么才算得上成功的股东引入？
6、鸟瞰财务报表
◆财务指标能告诉我们什么？
◆通过杜邦分析掌握企业如何创造更高利润
◆比较报表找到企业经营的改善点

鲍新中 （北京）
管理学博士
中国注册会计师协会会员
北京科技大学副教授，硕士生导师
北京亚太华夏财务会计研究院研究员
北京昊鼎物流科技有限责任公司副总经理
中国物流学会会员
清华大学继续教育学院高级培训师
美国德克萨斯州立大学（University of Texas at Arlington）高级访问学者，客座教授
中国物流与采购联合会物流师资格认证考试教材编写与命题专家

至今已在各类学术刊物发表专业论文10多篇，译著1部，参编学术著作2部。近年来还参与了包括国家自然科学基金资助项目、国际交流合作项目及各类省部级项目在内的科研项目近十项。主要专业研究方向与专业特长为公司理财的理论与实践，以及公司财务会计制度的设计。

著作;
《物流成本管理与控制》（第二版），电子工业出版社，2008年10月
《财务管理学教程》；经济管理出版社，2004年7月
《财务报表一本通》

主讲课程：

《物流成本管理》-经典
《透过财务报表信息进行决策》-经典
《非财务经理的财务管理》-经典
《企业成本管理与控制》
《企业管理层财务与会计知识》
《企业价值的评估--您的投资对象究竟价值多少》

美国德克萨斯州立大学（University of Texas at Arlington）高级工商管理硕士EMBA学位班（北京、苏州、深圳三地）；清华大学物流与供应链管理(CLO)高级研修班；中国物流与采购联合会高级物流师师资培训班；首钢集团；长春一汽集团；国家邮政局；中国重型汽车集团；用友软件股份有限公司；中国兵器工业集团；七匹狼服装集团；河北钢铁集团公司；中石化集团中原油田；中原高速公路股份有限公司；甘肃省供销合作社；兴业银行；山西临汾钢铁公司；安徽徽商集团；招商局物流；中国医药集团；鞍钢集团矿业（集团）公司；邯郸钢铁股份有限公司；汇福粮油集团；江西省邮政局；云南省邮政局；北京三元集团；天津泰达股份有限公司；江苏苏钢集团；齐鲁石化；山东威海港集团；恒基伟业；新疆能源集团；