[内训课]一个钱包发生的故事——5S管理

  • 课程编号:C0013689
  • 发布时间:2012-12-01
  • 浏览量:53,109
  • 状态:发布中
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培训对象

企业中高层管理人员、中小企业老板、生产经理

培训收益

了解5S的起源及相关概念
明确5S的实施步骤和方法

课程内容

企业实施5S,如何避免一紧二松三垮台?那就要深刻了解5S的内涵以及其实施步骤。

课程安排

一、5S起源
二、5S的内容
三、实施5S的工具
四、5S具体实施

师资介绍

韩应科老师:
实战派讲师、咨询师
中级经营师
从业时间为十六年(海尔集团、法国SEB等)
担任过浙江、广东地区多家中小企业管理顾问
工作经历:
曾任海尔集团中南事业部、华南事业部全线产品服务总监;
法国SEB中国区大区经理,负责SEB山东区、河南区的产品销售;
中高发动机有限公司营销总监,负责公司船用发动机的全国销售工作。
常年致力于企业管理,并在浙江、广东地区的多家中小企业担任过管理顾问。通过对各种类型的企业深入调研,掌握企业对人才的需求及公司管理之道。

其他信息

5000元一天,差旅、食宿费用由需方承担
授课时需要投影仪、白板、音箱

发布者简介 至顶端

中层管理人员提升培训(非人力经理的人力资源管理)、目标管理与绩效考核、企业执行力、个人执行力、5S

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    • 联系电话:0592-8269738
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