[内训课]中层管理能力提升培训

  • 课程编号:C0013686
  • 发布时间:2012-12-01
  • 浏览量:51,969
  • 状态:发布中
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培训对象

企业中层管理人员、中小企业老板

培训收益

□系统地了解管理的含义,相关职能。
□了解领导的角色,做好管理定位。
□做好目标管理,做好目标的制定、分解、评估与考核,让团队保持较高的活力。
□科学分析管理体系,打造有执行力的企业文化,提升团队的整体执行力。
□学习有效沟通的技巧,做好工作激励,提升团队士气。
□养成良好的工作习惯,摒弃工作中的不良行为,使工作更有效率。

课程内容

课程背景
企业成也中高层,败也中高层。中高层管理人员的能力与水平,决定了企业竞争力。中高层管理能力提升训练课程,从实战角度出发,结合实际案例,系统地提高企业中高层管理人员的管理水平。

课程安排

一、 引言 管理五字诀
管理人员所应具备的心态
二、 管理的基础知识
1、 管理的定义
2、 管理职能分析
3、 领导
三、 企业生命周期与人力资源管理:了解企业所处的生命周期及相应的人员管理
1、 企业开创期的人员管理
2、 企业成长期的人员管理
3、 企业成熟期的人员管理
4、 企业衰退期的人员管理
四、 中高层管理人员的人力资源管理
1、 角色错位解析,准确找到你的位置
2、 管理人员角色定位,如何做好一个好领导
3、 管事先管人,非人力资源经理的人力资源管理
4、 了解你的员工,做好日常人员管理
五、中高层的工作管理之PDCA——44678部队
1、如何做好工作计划
2、如何让工作做到“闭环”
六、中高层管理人员所应具备的能力综述

师资介绍

韩应科老师:
实战派讲师、咨询师
中级经营师
从业时间为十六年(海尔集团、法国SEB等)
担任过浙江、广东地区多家中小企业管理顾问
工作经历:
曾任海尔集团中南事业部、华南事业部全线产品服务总监;
法国SEB中国区大区经理,负责SEB山东区、河南区的产品销售;
中高发动机有限公司营销总监,负责公司船用发动机的全国销售工作。
常年致力于企业管理,并在浙江、广东地区的多家中小企业担任过管理顾问。通过对各种类型的企业深入调研,掌握企业对人才的需求及公司管理之道。

其他信息

5000元/天(不含税),食宿、差旅费用由需方承担
讲课时需要白板、投影仪、音箱

发布者简介 至顶端

中层管理人员提升培训(非人力经理的人力资源管理)、目标管理与绩效考核、企业执行力、个人执行力、5S

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    • 联系电话:0592-8269738
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