[公开课]安全精益管控模式|电力煤矿能源行业安全生产预防培训方案

  • 课程编号:C0013419
  • 发布时间:2012-10-26
  • 浏览量:52,282
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:40000(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:45000(为您节省了5000元)
  • 课程时长: 12小时
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司 实名认证
  • 开课时间: 2012-10-27 至 2013-10-22(已过期)
  • 开课地点: [其它地区]不限,根据企业需要

课程详情至顶端

培训对象

主管安全的中高层,制造系统安检部门、生产管理、设备管理干部及骨干。

培训收益

本课程从另类视角审视企业安全,立足实战,从设备的视角切入,聚焦执行与细节,在大家司空见惯的现象中引导学员深度思考!讲师用亲身体验的一桩桩鲜活案例全程实例解读!
授课讲师二十多年从基层到高层的充分实践,横跨制造业几十个行业领域,与您一起分享安全管理实践中的热点、冰点、疑点和难点。

课程内容

课程前言:
现场大量的安全隐患,为什么大家都视而不见?屡屡的违章为什么总是不能根治?职能部门也在天天查隐患,但问题还是一大堆?成套的的管理制度为什么一到末端就变样?
一起事故可以把一个企业毁掉,一起事故能够把我们所有的功劳一笔勾销!
安全培训课程很多,大都在讲法规、消防、特种设备等,本课程从另类视角审视企业安全,立足实战,从设备的视角切入,聚焦执行与细节,在大家司空见惯的现象中引导学员深度思考!讲师用亲身体验的一桩桩鲜活案例全程实例解读!
授课讲师二十多年从基层到高层的充分实践,横跨制造业几十个行业领域,与您一起分享安全管理实践中的热点、冰点、疑点和难点。

课程纲要

第一篇:播观念:让安全成为文化

战战兢兢,如履薄冰
安全一万天,事故一瞬间
一人把关一处安,众人把关稳如山

1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念
思考:泰坦尼克号的启示
讨论:安全的环境没有危险?
2. 树立安全是天的观念
思考:王家岭矿难的思考
3. “墨菲定律”
4. 全系统参与
思考:“自救器”暴露了什么?
5. 全方位渗透
案例:日本神户制钢所的“兄弟制度”
菏泽交警的安全教育
6S与目视化
6. 班前三件事
7. 安全带现象
8. 安全管理10大方针

第二篇:建体系:让安全生产不反弹

一、体系建立
1. 目标承接
讨论:这起事故谁该担责?
2. 全面承诺
讨论:该不该处理他?
3. 建立标准
案例:某企业安全评价评价标准
4. 完善标准
5. 建立机制
案例:日清、周结、月回顾模式
6. 反复推敲
讨论:某企业检查制度修订
7. 安全日清

二、落地执行
1. 即时激励,首犯必惩
2. 莫让制度成为罚款的依据
3. 热炉法则应用
案例:“驾照管理”模式
杜邦的细节管理
一次突击检查暴露的问题
讨论:当检查流于了形式

第三篇:纠违章:杜绝不安全行为

条条规章血写成,人人必须严执行
宁烦十次保安全, 不省一次去冒险
宁在时间中等安全,不在危险中抢时间

1. 违章六情形
思考:武汉工地的19条人命带来的思考
2. 高危六时段
案例:事故为什么发生在他身上?
3. 事故遭遇倾向
4. 维修中的危险
案例:致命的安全带
5. 把遵章训练成本能
6. 五想五不干

分享:“愁啊愁” “十不该”

第四篇:查隐患:消灭不安全隐患

只有防而不实,没有防不胜防

1. 海因里希法则
思考:从梯子上跌落的主因是什么?
2. 因为不管隐患泛滥
思考:“不用时请将梯子横放”
3. 风险评估矩阵
4. 聚焦关键风险
风险设备与风险备件
过程风险与前期风险
案例:“明天再说吧”夺走了年轻的生命
维修习惯带来的隐患
5. 生产现场的致命死角
案例:伤手事故是怎样发生的?
6. 安全防护的六大原理应用
7. 事故假想
思考:身边的危险
讨论: 一点担忧助事成
8. 预案四防
案例:24小时应急电话成了摆设
9. 倒查断根
10.险情追责


课程总结——321落地

课程安排

不限,根据企业需要

师资介绍

知名设备与安全管理专家,高级工程师,设备管理创新模式、安全精益管控模式创始人。历任海尔集团设备科长、处长、部长、集团总监,多次应邀到德国、意大利、日本等国家进行技术、管理交流和考察。“经验感悟沉淀,知行合一实践;讲我们所做,做我们所讲”,设备与安全领域聚焦,全部课程原创,全程案例解析,不断掀起设备与安全管理创新风暴,国家电网、奇瑞汽车、中国一拖、旭阳焦化、金星啤酒、开磷矿业、沪安电缆等近百家知名企业在培训与咨询中获益。

发布者简介 至顶端

财智菁英管理学院(深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司),中国人才精益复制模式与标杆现场创建模式的首创...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[宁波]宁波IATF16949及五大工具内审员培训班 2200/1500 2019-12-21(六) 2011-08-24
[苏州]量规与仪器校正管理培训 1000/900 2018-11-01(四) 2008-09-09
[苏州]丰田模式(TPS)推行之基本功-TWI 1800/1800 2018-09-20(四) 2008-09-09
[苏州]量规与仪器校正管理实务训练 980/850 2018-07-20(五) 2009-03-03
[苏州]计量仪器内校员2016年培训计划 1000/1000 2018-02-23(五) 2008-09-09
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—现代企业运营管理与流程优化 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[深圳]计量员培训 1700/1600 2017-12-25(一) 2011-03-22
[深圳]食品检验员 化学检验员培训 1400/1400 2017-12-20(三) 2012-05-30
[深圳]SPC统计过程控制实战 4200/3800 2017-12-15(五) 2009-03-24
[深圳]六西格玛玛专用软件MINITAB应用 8000/7200 2017-12-13(三) 2009-03-14
[深圳]六西格玛专用软件MINITAB应用培训 8000/7600 2017-12-13(三) 2010-04-23
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.