[公开课]赴青岛海尔考察学习OEC管理培训班

  • 课程编号:C0013153
  • 发布时间:2012-08-30
  • 浏览量:53,962
  • 状态:发布中
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培训对象

企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员;高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人

培训收益

二、研修内容
主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理
主题二:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展
主题三:海尔最新商务模式打造:零库存下即需即供人单合一双赢
主题四:海尔的组织结构与业务流程再造
主题五:海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调
主题六:海尔企业再造的前提:文化再造与创新
主题七:海尔的人力资源管理模式再造
主题八:海尔的信息化再造
主题九:海尔的生产及现场管理模式再造

课程内容

  二、研修内容
主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理
主题二:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展
主题三:海尔最新商务模式打造:零库存下即需即供人单合一双赢
主题四:海尔的组织结构与业务流程再造
主题五:海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调
主题六:海尔企业再造的前提:文化再造与创新
主题七:海尔的人力资源管理模式再造
主题八:海尔的信息化再造
主题九:海尔的生产及现场管理模式再造

课程安排

授课 :1. 执行力是企业竞争力的最终体现
2. 执行力的内涵和本质
3. 什么样的人没有执行力
4. 中层执行力的关键……
海尔集团—文化广场、中心大楼、生产车间、海尔大学1.创新就是创造消费者价值2.产品是服务的延伸—其核心就是服务
3.没有淡季市场,只有淡季思想4.海尔服务模式现场感悟—超过消费期望的价值与海尔的真诚到永远5.现场感悟海尔OEC模式的素质提升效能6. 系统考察海尔生产线,海尔人如何实践海尔管理方法 ……
参观百年青啤,考察现代化的生产线,现场品尝刚下线的鲜啤。
1.海尔再造的坚实基础:OEC管理
2.海尔自主经营体打造:SBU模式新进展
3.最新商务模式打造:零库存下即需即供人单合一双赢
4.海尔的组织结构与业务流程再造
●崂山半日游 ●自由购物,自由活动
●离店会议结束
(注:回到酒店的时间为11:30分之前,然后在酒店用餐、退房等,需要延住房间的学员到会务组办理相关手续)

师资介绍

陈德耀 著名企业管理培训专家,中国企业联合会特聘教授
孟凡驰 中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长、教授
葛树荣 青岛大学国际商学院副教授
王维宝 管理学硕士,高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员。曾任职:海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长,海尔洗衣机公司人力资源部部长,海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。
王小广 著名经济学家,国家发展改革委宏观经济研究院宏观经济研究室主任
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

其他信息

20人以上可独立开班

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东方锐讯网(http://www.df09.com)是一家整合个人与企业的培训于一体的培训网站,向广大个人和企业提供各行...

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