课程详情
培训对象
企业董事长、总经理、财务副总、财务总监、财务经理、税务经理、主办会计、会计师事务所、税务师事务所相关人员等
培训收益
明确企业和涉税人员风险,提出针对应对方案,有效保护企业与涉税岗位自身的利益;
明确税务稽查的应对策略,建立稽查应对程序,以降低风险,控制支出;
明确当税务危机来临时,如何有效的化解危机,以达到平衡风险的目的;
明确如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权,以争取企业的合法利益最大化;
明确不同避税工具灵活运用的方法,税务“垃圾篓”的具体操作方案,合法降低支出;
明确建立集团公司税务内控体系的方法,以达到对公司税务风险预警的目的。
明确税务稽查的应对策略,建立稽查应对程序,以降低风险,控制支出;
明确当税务危机来临时,如何有效的化解危机,以达到平衡风险的目的;
明确如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权,以争取企业的合法利益最大化;
明确不同避税工具灵活运用的方法,税务“垃圾篓”的具体操作方案,合法降低支出;
明确建立集团公司税务内控体系的方法,以达到对公司税务风险预警的目的。
课程内容
第一部分:税制、税务机关改革对公司纳税带来的影响及应对
1、税制改革
a)我国税制改革的方向
b)地区税务环境变化给公司所带来影响
2、税务机关改革
a)税务机关改革的方向分析
b)税务稽查方式的转变给公司纳税带来的影响
第二部分:公司涉税岗位所面临的挑战及风险
1、三大挑战:政策类、数据类、证据类
2、六大风险点:发票管理、政策运用、损失备案、责任认定、纳税评估、新政出台
第三部分:年度最新税务政策的把握要点及运用
1、税务“三性”文件的把握与理解要点
2、年度最新税务政策的把握要点及运用
3、精选的十个税务总局回答问题及分析
4、精选的十个企业关心的税务政策及案例解析
第四部分:与发票有关的税务政策理解与把握
1、新发票管理办法要点解析
2、发票能够税前扣除的五大要素;
3、公司发票税务处罚及成功解决案例分享
第五部分:公司防控税务风险体系的建立与运用
1、公司内部税务管理的趋势
a)公司税务策略的选择
b)执行税务管理应包括的八大要点
c)国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享;
2、我对国税总局《大企业风险管理指引》的理解
1、税制改革
a)我国税制改革的方向
b)地区税务环境变化给公司所带来影响
2、税务机关改革
a)税务机关改革的方向分析
b)税务稽查方式的转变给公司纳税带来的影响
第二部分:公司涉税岗位所面临的挑战及风险
1、三大挑战:政策类、数据类、证据类
2、六大风险点:发票管理、政策运用、损失备案、责任认定、纳税评估、新政出台
第三部分:年度最新税务政策的把握要点及运用
1、税务“三性”文件的把握与理解要点
2、年度最新税务政策的把握要点及运用
3、精选的十个税务总局回答问题及分析
4、精选的十个企业关心的税务政策及案例解析
第四部分:与发票有关的税务政策理解与把握
1、新发票管理办法要点解析
2、发票能够税前扣除的五大要素;
3、公司发票税务处罚及成功解决案例分享
第五部分:公司防控税务风险体系的建立与运用
1、公司内部税务管理的趋势
a)公司税务策略的选择
b)执行税务管理应包括的八大要点
c)国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享;
2、我对国税总局《大企业风险管理指引》的理解