[公开课]HPCTT高效企业培训师训练

  • 课程编号:C0012797
  • 发布时间:2012-07-25
  • 浏览量:55,582
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 人力资源 
  • 课程提供方:钟玮伦
  • 开课时间: 2012-07-30 至 2012-08-30(已过期)
  • 开课地点: [北京]任何地区

课程详情至顶端

培训对象

HPCTT高效企业培训师

培训收益

HPCTT课程从提升组织绩效为核心,企业内训师通过系统训练真正成为提升组织绩效的推动者。课程引进国际最先进的课程体系,并加入了“心理学应用工具”的经典教程,通过精心设计的情景让您演练、交流、反思归纳最终演绎为在工作中的应用。
HPCTT课程运用ATC(Assess-Train-Coach)先进的学习模式,通过训前测试、训中提升、训后督导的专业方法,达致“教”与“练”的最佳效果!

课程内容

主要内容:
 高效的企业培训
 培训导师的职业素能训练
 培训师专业教学方法
 课程设计指南
 有效培训管理

 Day 1

 课程导入
 企业培训的战略地位
 认识KSAIB培训系统
 WLP模型
 演练:1分钟Mini Lesson
 培训师职业规范
 克服怯场自信倍增秘诀
 闪亮导入技法
 完美收结技法
 塑造职业风范
 强化语言魅力
 发声基础训练
 演练:声、气、情
 眼神运用方式
 成人学习原理
 培训教室的布置
 专业教学的方法
 演练:教学法
 透视学员内心的能力

 Day 2

 不同类型学员的教学手法
 演练:3分钟Mini Lesson
 课堂提问与回答技巧
 培训教学四冲程
 培训师四大风格选型
 现场应变对策
 精彩点评原则
 演练:3分钟Mini Lesson
 课程设计流程
 演练:结构设计
 课程内容结构
 课堂精彩元素设计
 培训需求分析的步骤
 培训效果考核方式
 演练:7分钟毕业呈现


 Level 3 训后Coach
1、 课程设计及结构:训练结束后的一周内提交特定课题的培训课件,教授作一对一优化指导;(通过视像、电话)
2、 培训授课表现力:训练结束后的二周内提交工作中培训视频,教授作一对一优化指导;(通过视像、电话)
3、 强化培训授课力:训练结束后的第三周和第六周分别进行一天的现场强化训练;
4、 在训练后的3个月内提供顾问式咨询辅导服务。

师资介绍

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家
香港工商管理研究院教授、CMC国际管理咨询顾问
企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事
著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、组织与管控流程优化、人力资源管理等方面的研究和实践,被誉为“新生代的企业理疗师”。
香港大学经济学与心理学双学士。10多年在全球最大的美资金融集团担任高级管理人员。长期接受国际化、系统化的管理训练,积累了丰富的管理经验。近4年来在国内专注于为不同企业提供专业的管理咨询服务和领导力开发工作,协助客户优化管理,走出瓶颈,实现战略升级。目前担任多家知名企业的常年管理顾问及北大、清华等国内外多所大学MBA、DBA班的特聘讲师。
钟教授更是一位杰出的个人指导及潜能开发导师,纯熟的心理学应用技能结合管理学理论与经验指导来自不同领域的专业人士,为他们带来积极的改变和自我突破的能力,帮助他们在管理工作上有更卓越的表现

发布者简介 至顶端

 管理体系整合优化  企业大学建设咨询  人才梯队建设  常年管理顾问服务

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
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