[公开课]厦门国家会计学院8月份关于举办“企业内部控制构建与全面预算管理培训班”的通知

  • 课程编号:C0012727
  • 发布时间:2012-07-17
  • 浏览量:57,555
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:3460(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:3460(为您节省了0元)
  • 课程时长: 7天
  • 所属领域: 财务管理 人力资源 项目管理 
  • 课程提供方:国家会计学院
  • 开课时间: 2012-08-08 至 2012-08-14(已过期)
  • 开课地点: [厦门]厦门国家会计学院

课程详情至顶端

培训对象

培训对象:企业总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员;会计、审计人员,投资分析与研究人员等。

培训收益

   加强内部控制的建设和评价工作,既是国内外政府和资本市场对企业监管的普遍要求,也是企业自身提升经营稳健性和管理水平的内在需要。在诸多内部控制手段中,预算控制因其涉及面最广,最具体系性而显得异常重要。全面预算管理是一种企业整体的规划活动和动态管理的控制方法,通过全面预算管理,对各种可控资源进行调配,可以有效地组织和协调企业的生产经营活动,实现企业既定的运营目标。
结业证书:培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

课程内容

培训内容:
第一版块:基于流程的内控建设做法与实践
1、内控理念与企业管理格调的有效结合
2、内控项目的组织架构、工作机制、工作规划
3、如何解决开展内控工作面临的各种困难
4、建议企业应实施的内控建设流程
5、内部控制的组织协调、考核激励、动态维护
6、企业内控建设与运行案例分析
第二版块:企业内部控制评价理论与实务
1、内部控制评价应用指引解读
2、内部控制评价的各项准备工作、组织实施机制
3、评价流程体系及实务、定稿和报告模板
4、内部控制缺陷整改流程及整改记录
5、如何搭建企业的风险预警机制
6、中央企业评价工作案例讲解
第三版块:全面预算的编制思路与要求
1、全面预算的主要内容与演进路径
2、预算管理是实现企业战略的工具
3、年度经营计划与预算管理
4、完善的预算管理组织制度与体系
5、全面预算的编制模式、编制主体
6、全面预算的编制原则、程序和方法
7、全面预算管理的内容与操作层面的关键问题
8、预算编制程序及编制方法的综合运用案例
第四版块:全面预算的执行与控制
1、预算执行的预备工作内容
2、预算的审查与分解下达
3、预算执行的必要条件:制度、机构与信息沟通
4、预算的控制内容与信息系统
5、预算控制中应考虑的问题
6、预算变更的成因与执行程序
7、预算的考核管理和激励机制
8、案例分析:某公司预算管理的常见问题分析与借鉴

课程安排

2012年8月8日(全天报道)
2012年8月9-12日(四天学习)
2012年8月13日(厦门当地考察自愿参加也可以返程)
2012年8月14日(返程)

师资介绍

师资力量:本期培训班师资由厦门国家会计学院及央企负责内控工作的资深专家、全面预算管理领域的知名教授等组成。

其他信息

收费标准:
1、每人收费3460元(含培训费、场地费、结业证书、考察等费用);
2、食宿费用每人每天230元(含独立学员公寓、三餐及康体设施使用)。
联系方式:
联系人:张学武
联系电话:13811498284

发布者简介 至顶端

   我公司于2001年3月在北京正式成立,是全国各界财税管理人员的专业培训机构,具备雄厚的产业背景,是国...

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