企业培训师、职业培训师、培训管理者、人力资源经理等

身为培训师培训界的标杆机构，中商国际管理研究院在2009年正式启动了“培训名师培养工程”，由国内元老级培训师导师、具有100期以上培训师培训经验，开发品牌课程超过40种的杨思卓教授全程主导，倾囊相授。经过三年发展，已培养出了数十名培训名师，如讲执行力的高岩、讲辟谷养生的盛紫玟、讲九型人格与团队建设的陈志嵘、讲行动学习的胡雯艳……一年只有一届的“名师名课研修营”，正是他们实现强化提升，铸造自身的“倚天屠龙”的最佳熔炉！

四天三晚，拜师结友，修炼内功，远离纷扰，系统塑造你的精品课程！

四天三晚，切磋技艺，互补互进，深度化拓宽你的培训视野！

四天三晚，激活潜力，铸就平台，让你受益终生！

《卓越培训师的5项修炼》

总 论：

职业培训价值模型

卓越培训师能力解码

第1项修炼：课程结构设计
培训课程的三维构思
时序建模法
空序建模法
多维建模法
联想归纳法

第2项修炼：课堂组织管理
课堂管理四项准则
学习心态调动技巧
以悬疑化解冷漠
以情境吸引注意
以共情逆转抵触
课堂冲突六项对策

第3项修炼：课堂编导艺术
内容剪裁与课堂蒙太奇
顺叙蒙太奇
倒叙蒙太奇
空间蒙太奇
对比蒙太奇
蒙太奇的复合应用

第4项修炼：教学华彩乐章
知性华彩：知识盛宴
类比华彩：生命的旅行
技艺华彩：技高一筹
感性华彩：感心动情
娱悦华彩：享受学习
理性华彩：激活智慧

第5项修炼：名师专业风范
培训师的七种语言工具
语言的速度与力度
教学语言六种艺术
肢体语言表达艺术
教学课件呈现艺术

【教学方法】本次研修营采取的是领先独创的讲、演、评、改四步循环教学法。

第一步：讲解要领。由导师讲解知识体系建模、教学方法设计的核心方法等。

第二步：呈现课程。学员以一门主打课程为典范，现场演示内容结构与教学方式。

第三步：研讨点评。导师为主，其他学员参与，现场点评，给出指导性意见。

第四步：改进提升。学员动手改进课程，导师现场直接指导，将辅导延伸到课外。

杨思卓：
著名领导力专家， 中商国际管理研究院执行院长，ILC国际领导力中心总顾问。北京大学民营经济研究院战略整合部副主任。杨思卓践行“强国必先强企，强企必先强企业家” 的理念，先后担任数十家领军企业的顾问，指导300多家企业解决了管理难题，完成了从从优秀到卓越的转变。他的著作《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》成为管理咨询和课堂教学的典范。他的《思卓书坊》已经由中央人民广播电台的热播节目发展成为企业家的私房课堂。

杨思卓历任企业领导、政府官员、管理专家。十年磨一剑，潜心研究企业家的统驭之道。通过《统驭》、《孙子兵法与企业帅道》《第二代掌门人的培养》 三大私房课帮助企业成长 ，在他咨询培训的客户中，已经出现了两位中国首富，数十位行业领军人物。三一重工董事长梁稳根，比亚迪董事长王传福、广东核电集团原董事长钱智民，金蝶集团董事会主席徐少春等著名企业都与杨思卓结下了师生之缘。他们的评价是：有道有料，有趣，有效。

北京大学领导力专家杨思卓15年辅导行业传道、授业、解疑、提效。领军企业的经验。来为企业家咨询的经营，总结了丰富的实战经验，并提炼为一整套临床诊断式的私房课——《六度统驭》，被誉为企业家的《九阳真经》。

就像一部赛车必须加油一样，企业家也必须不断加油。但所加的油必须优质清洁，加油之后仍然乏力甚至抛锚，要警惕了，是不是加了低标号汽油或是地沟油？要想快发展，必须加好油。以现有两个最大加油系统为例，就存在着严重的问题。

主办方介绍：
深圳中商国际管理研究院，以“国际一流的知识装备供应商”为愿景；以“化书为剑，强企强国”为组织使命；以“强国必先强人，专业成就卓越”为企业理念，致力于为企业主提供专业的管理咨询及培训服务。
中商国际与国内外著名机构建立了学术协作关系，是北京大学领导力研究中心深圳教研基地、深圳大学管理学院研究生实习基地；包括与美国国际训练协会、美国普莱斯顿大学、亚洲咨询培训与发展协会、中国企业联合会咨询委员会、广东省管理咨询协会、北京大学深圳研究院、清华大学深圳研究院等均有合作与课题研究。