[公开课]TOPLEAD卓越领导力训练高级研讨班

  • 课程编号:C0012677
  • 发布时间:2012-07-13
  • 浏览量:57,477
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 4天
  • 所属领域: 领导技能 
  • 课程提供方:谭兆麟
  • 开课时间: 2012-08-16 至 2012-08-19(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳

课程详情至顶端

培训对象

企业董事长、总裁、总经理、高层经理人

培训收益

1、以本土真实的案例解析, 深度破译中国企业领导力的现状与困境,全面系统地学习领导与领导力理论知识。
2、以震撼心灵的行动体验,掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法,全方位认知自己的心智模式,促成深层次的心智蜕变,快速解除个人、事业、生活中的困惑,清晰工作及生活的目标。
3、以全情投入的情景训练,全面塑造卓越领导者的核心特质,掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式,学会如何打造教练型组织的有效方法,迅速提升个人的魅力与非职务影响力。
4、以激情四射的思想碰撞,感悟丰富的领导智慧,汲取行之有效的领导方法,学会运用领导力,少用管控力,有效领导企业运营,做基业长青的企业。

课程内容

卓越领导力训练导言
 企业经营发展的三个阶段及领导力瓶颈的问题
 中国企业领导力的十二大困境
 TOPLEAD关于企业领导力发展与提升的解决方案
 领导者自我觉醒与改变
 领导者自我学习与有效训练
领导力综述
 什么是领导力
 关于全球领导力理论研究成果的前瞻
 TOPLEAD领导力研究成果
 卓越领导力修炼的关键模型
 TOPLEAD领导力解决方案的最佳实践
卓越领导者的特质修炼
 TOPLEAD卓越领导人的素质模型
 卓越领导人的八大有效性元素修炼
 卓越领导人的“六气”修炼
卓越领导者的行为特质分析
 领导的三个层次
 领导者的四种风格类型
 卓越领导者的五种行为习惯与十个使命
 卓越领导者的自我管理
 卓越领导者的性格特质分析
 做好真诚领导的几个关键要素
领导与管理的区别
 领导与管理的区别
 从管控者向卓越管理教练转变
 教练型领导的四大核心能力
 教练型领导的四大关键技巧
 卓越领导者的心性修炼

课程安排

导师讲授、互动研讨、案例分析、实战模拟、心灵体验、视频教学等多元化复合式教学方式。

师资介绍

谭兆麟 先生
中国卓越领导力训练第一人
中国企业卓越领导力高峰论坛主席
中国十大创业讲师、中国最受职业经理人推崇的培训师
亚太地区十佳金牌训练导师
清华大学、北京大学、中山大学等院校总裁EMBA 特聘教授
深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长、首席顾问

发布者简介 至顶端

——谭教授主讲的部分课程—— 《卓越领导力训练》 《超越竞争的战略性思考与规划》 《品牌塑造及品牌战略》 《企业...

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