[公开课]南京精益生产培训-南京勤思

  • 课程编号:C0012635
  • 发布时间:2012-07-10
  • 浏览量:57,679
  • 状态:发布中
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培训对象

企业车间主任、生产主管、经理、工段长、班组长等生产现场管理人员和相关部门的人员

培训收益

课程目的:
了解精益生产的基本概念与特征
•熟悉精益生产的基本思想
•掌握精益生产的基本方法
•明确降低库存的意义与基本方法:
看板生产、--个流、系统供货、适时间供货
•了解改善流程的基本思路
•熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义

课程内容

课程大纲:
□生产管理基本概念
•什么是生产价值链?
•衡量生产管理水平的基本标准
•现代生产管理的基本特征
•现代生产管理的主要方法
□精益生产的基本思想
•精益生产的由来
•精益生产的思想基础
•内部用户原则
•浪费的定义
•浪费的基本类型
•消除浪费的方法
□精益生产基本方法
•8S活动 •看板生产 •一个流生产方式 •系统供货
•适时供货 •TEAM工作法 •零缺陷基本思想和方法
□现场改善基本方法
•小组工作法的内涵及其特点
•推行小组工作法的步骤
•CIP的含义
•CIP的基本步骤
•其它改善方法

课程安排

2014.12.28开课

师资介绍

李老师:国家注册咨询师

发布者简介 至顶端

上海勤思企业管理咨询有限公司(南京分公司)(批准号:CNCA-Z-02Q-2006-068)成立于1998年,是一家专业从事I...

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