房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业，包括：1 房地产企业；2房地产设计与咨询机构；3 房地产研究人员； 4房地产经纪公司等 。

1、建立可持续发展战略：通过解读国内宏观经济政策，剖析预测房地产微观市场的变化，帮助并指导企业建立可持续发展战略。
2、夯实可持续发展基础：通过基础课程及专业课程的双项式课程，使学员既系统了解房地产业的基础理论，又掌握房地产运作的实战能力，实现系统性和实用性的有效结合。
3、分享可持续发展资源：互动式教学，促进学员们与专家、行业机构高管、清华师生等之间的交流，分享清华资讯网络及客户资源。
4、掌握可持续发展趋势：由房地产权威专家、优秀房地产开发商等业界名流共同推动的趋势论坛，使学员了解房地产最新发展趋势，从而选准投资热点，规避投资风险。

课程分为五大篇目、十大模块系列。
五大篇目为：管理基础篇、实践演绎篇、专家论坛篇、管理学习篇、参观考察篇


第一模块 宏观形势与战略决策
 中国房地产市场的发展历程
 当前宏观形势及政策分析
 未来行业走势及企业发展对策
 发达城市的房地产市场发展
 中小城市的房地产市场发展
 国际房地产市场发展与周期循环

第二模块 市场研究与投资分析
 市场研究的内容与方法
 开发模式与用地评价
 土地竞购实务操作
 获得开发用地的途径与要点
 项目投资分析与决策
 法律风险防范与规避

第三模块 建筑设计与景观设计
 建筑的设计要点与案例分析
 新技术与新工艺的引进
 东、西方园林景观的特征及设计手法
 景观植物的选配与空间组织
 水景的设计与技术要点
 景观设计案例分析 

第四模块 品牌策略与营销策划
市场营销的策略与要点
 广告策略制订与执行
 内部认购与定价策略
 售楼中心与样板间
 销售团队的组织与管理
 客户服务与品牌塑造

第五模块 项目管理与工程组织
 项目的流程设计与管理
 工程成本估算与合约管理
 工程招投标组织的过程与要点
 菜单式装修及精装修的组织与管理

第六模块 商业地产
国外住宅与商业地产发展理念
 商业地产的业态分析
 商业地产选址与定位
 商业地产的建筑设计与景观设计


第七模块 金融环境及融资策略
国内房地产企业金融环境分析
 新金融环境下房地产银企关系管理
 国际资本流动对房地产企业的影响
 房地产公司金融研究
 房地产个人金融研究 

第八模块 领导力与团队建设
员工激励与绩效考核
 领导力提升与中层干部管理
 企业文化建设
 学习型组织建设与创新力培植
 跨地区发展中的管理能力提升


第九模块 物业管理
 物业管理的前期介入、策划与效果分析
 物业招投标组织程序与要点分析
 维修基金的交纳，物业费的测算与收缴
 业主委员会的组建与运作
 物业纠纷经典案例分析 

第十模块 管理哲学与国学精粹
中国传统哲学思想与现代谋略
 《周易》智慧与经营管理
 房地产与风水研究
 "形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神

学制安排学 制：一年,共224学时。每月集中授课三天（周五.周六.周日）。

刘洪玉 清华大学房地产研究所所长、博导 庄惟敏 清华大学建筑设计院院长，总建筑师
陈 淮 建设部政策研究中心主任 刘铁民 建行总行房地产信贷部总经理
董 藩 北京师范大学房地产研究中心主任 顾云昌 中国房地产业协会秘书长
孙克放 建设部住宅产业促进中心主任 聂梅生 全国工商联住宅产业商会会长
任志强 北京市华远集团总裁 孟晓苏 中房集团董事长
朱宏亮 清华大学项目管理与工程管理专家 雎国余 北京大学经济研究所所长
李 忠 华高莱斯国际地产顾问有限公司董事 尹 田 房地产法学专家
周培玉 著名企业战略与谋略文化专家 关立勋 北京语言大学教授，国学研究专家
秦佑国 清华大学建筑学院院长、教授 王守清 清华大学教授
季如进 清华大学房地产研究所副所长、教授 乔志杰 永安信国际总裁，房地产金融专家

证书发放
完成学习，学员档案归档保存，经考核合格，将由清华大学颁发统一编号加盖钢印的“清华大学房地产总裁高级研修班”的结业证书。证书编号可登录清华网站查询，供人事组织部门验证参考。
八、培训费用
58000元/人（含报名费、学费、教材费、讲义费、拓展培训费、证书费）。
九、增值服务
1、每年举办同学联谊会、创新论坛等活动；
2、学员2年内免费参加由河北清华发展研究院企业家研修中心举办的培训课程；
3、学员经过考核评价后，可申请由国家人事部全国人才流动中心颁发的高级商务策划师资质证书。
十 、报名须知
身份证与学历证明复印件各一份；2寸蓝底免冠彩照三张；名片三张；学员登记表两份；企业简介1份(600)字以上。
十一、开课时间： 2012年12月22日-23日

上课地点：清华大学

十三、主办单位：清华大学