[公开课]《共建教练式中层管理训练》——平衡智慧管理学院打造企业骨干精英系统

  • 课程编号:C0012600
  • 发布时间:2012-07-06
  • 浏览量:52,635
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:7800(为您节省了2800元)
  • 课程时长: 3天
  • 所属领域: MBA/总裁班 
  • 课程提供方:深圳平衡智慧管理学院
  • 开课时间: 2012-07-13 至 2012-07-16(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳市福田区滨河大道湖北大厦北座22E

课程详情至顶端

培训对象

公司副总、部门经理等中基层骨干,要培养基层精英

培训收益

1. 给你企业组织管理的精髓,让你成为教练式管理者
2. 中层管理者的内在素质和外在能力真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡
3. 给你一套高效能管理者自我管理的工具
4. 给你一套解决疑难问题的操作系统模板
5. 给你一套建立学习创新的习惯
6. 给你一套让企业培养人才的方法,建立人才辈出的保障
7. 给你一套如何持续打造团队凝聚力的方法

课程内容

不改变的组织是难以生存的!企业基业长青,不断成长壮大的秘密是什么?
你想找到以下的企业问题的解决方案吗?
为什么“大棒”和“胡萝卜”越来越没有效?
为什么战略不错、思路不错、做起来就错了?说得对却做不对?
如何把培训后的激动转化为行动;
如何提升有效的管理能力,合理的安排工作计划;
如何有快速独立解决问题的能力;
如何让提拔上来的管理人员快速转化角色,胜任相应的岗位;
如何更好的上传下达有效沟通,减少内耗;
如何更好的培育下属,为下属树立标杆,弥补管理断层;
如何提升执行力,承诺、负责任的能力;
在新的形势下,企业迫切需要培养一批自律、有承诺、执行力强、职业化程度高的中层骨干。

【教学模式】 原理方法+工具演练+现场实战+分享讨论+系统跟进

课程安排

【课程提纲】
第一模块:教练式态度管理(3天)
培训目标:打造中层管理者必备的素质模型;掌握有效教练式管理沟通的能力,并延伸作用于企业的发展中
重点收获:
1. 拓宽管理者信念,教练式中层管理者角色认知,调整心智模式
2. 塑造管理者勇担责任、诚信正直、创造共赢的内在素质
3. 如何加强管理者及组织的情绪管理能力
4. 如何提升影响力焕发员工工作激情,倍增工作效率
5. 如何掌握教练式管理的两大核心、四大步骤、五大目标
6. 如何唤醒心灵深处爱的力量
7. 如何塑造组织良好的习惯、细节决定成败
8. 愿意创新、发现更大可能性;

第二模块:教练式能力管理(2天)
培训目标:提升设定目标管理能力;计划管理能力;时间管理能力;
重点收获:
1. 掌握目标的设定技巧和行动计划的设定技巧;
2. 掌握过程管理的关键要素;
3. 制定3个月的详细目标及行动计划,管理模式的应用规范
4. 制定行动方案(设定目标为终点,再设定日目标,周目标,月目标,年度目标)
5. 制定“工作指标、管理素质等成长指标”行动日志计划
6. 制订“每周行动计划及成果表”及“个人习惯检核表”、指导执行督促检查评估
7. 高效时间管理的20个方法

第三模块:教练式行为管理(2天)
培训目标:培养管理人员的教练能力,从“教训式”到“教练式”管理
重点收获:
1. 掌握教练技术的基础能力和基本步骤;
2. 教练管理模式的激励和挑战方式训练;
3. 管理教练工具,解决棘手问题的能力;
4. 甘特图、六顶思考帽,智者会谈,鱼骨图、SMART系统、5W1H、教练日志,行动学习能力;

第四模块:教练式成果管理(2天)
培训目标:在教练管理模式下对应用及成果检视,目标冲刺,总结与固化
重点收获:
1. 掌握在行动中找到成功规律的能力;
2. 面对目标整合资源,拿到成果的能力
3. 对过去所学进行整体固化,标准化的管理模式进行延续;
4. 在过程中学习,行动中学习,应用教练管理模式创新;
5. 下一个目标设定及行动计划。
6. 嘉许,欣赏的能力。

该课程由平衡智慧管理学院长年长办公开班,也可由企业引进内训,内训课程会加入企业文化及问题的针对性做个性化的培训方案!

师资介绍

平衡智慧管理学院资深导师团

发布者简介 至顶端

平衡智慧管理学院(www.pinghengdian.com)是深圳市教育局下属教育培训单位,是由平衡点文化出资举办的,成...

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