[内训课]《企业文化宣贯落》

  • 课程编号:C0012552
  • 发布时间:2012-07-02
  • 浏览量:58,368
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。

课程详情至顶端

培训对象

企业中高层

培训收益

企业文化宣贯落地
1、国内企业文化宣贯落地第一人
首创企业文化全面宣贯落地系统,运用多角度、多方式实现企业文化理念与经营管理的高度融合。在企业文化全面宣贯落地实践中,取得显著效果,受到了客户企业的好评,为中国企业文化深度建设进行了有益的探索。
2、企业文化宣贯落地的布局
以《企业文化手册》和企业一把手的工作理念为主轴,使其融入到客户企业的整个经营管理工作之中,丰富和优化企业文化宣贯落地载体,加强基层,夯实基础,工作重心适度下移,强化干部梯队建设。
企业文化宣贯要由上到下,由知到行,由文到化,由小到大,由易到难 ,由点到面 ,由慢到快 ,由近到远。
实现企业文化内容与形式的统一;整体规划,选准切入点,重点突破,逐步推进;与思想政治工作相结合,体现工会、共青团组织的重要作用 ;要把宣贯落地活动渗透到日常经营工作的点点滴滴之中。
3、实现企业文化与企业经营管理的高度融合
通过企业文化宣贯落地促使企业文化理念体系细化、分解、渗透到企业经营管理的各个层次和流程之中;正确识别、确认、策划、运行、控制,创新企业文化管理的全过程;促进企业文化与企业发展战略、生产经营、质量管理、安全预防等职能融为一体。
4、企业文化宣贯落地的着力点
本着对企业文化的现状与未来走向的深刻理解和把握,与客户企业在理念方面的高度契合,采用独特的宣贯落地方法与经验,在为客户企业宣贯落地过程中,与必要的企业管理顾问建议相结合。
为客户企业开展高强度的培训活动,实行强行灌输与教化,由于企业文化宣贯落地是一种思想再造和提升,培训强度要高,覆盖面要广。
在企业文化宣贯落地过程中,要充分运用企业文化建设的心理机制,重视心理强化,培养认同心理,化解挫折心理,协助客户企业培育强势执行力和加强企业的凝聚力。
企业文化宣贯落地,在于促使员工与企业同步成长,运用驱动力机制,激发全员的主动性和创造性,激发员工人性的积极面,推动员工自我管理,形成优秀的员工行为文化,努力将员工的综合素质提升到一个新的水平,打造学习型组织,建立多元回馈和开放的组织学习系统。
5、为客户企业开展独具一格的培训活动
分层次培训;不同层次的重点培训;小班培训;小班研讨;做好相关记录;对于每个课程挖深吃透,培训企业文化先导员和一批骨干 。
6、所设计的课程结构合理,深入浅出,内容充实具体,针对性强,具有相当的感染力
7、为客户企业开展独具一格的研习营活动
在企业文化宣贯落地过程中,经过多年不懈的探索和积累,首创了东方式、本土化、独具特色的文化创新研习营,并日臻完善。这种训练方式是在一个相对封闭的环境里集中活动和研讨,时间一般为两天加一个晚上,主要采用“专家授课+转变思维方式+互动研讨+团队游戏+分组竞赛+成果分享”等灵活多样的方式进行,达到凝聚共识、思想创新、团队和谐、凝心聚力共创伟业的目的。
8、为客户企业提供 “企业管理提升”系统活动
如果企业处在急速上升时期,需要进行管理提升,可以为企业进行调研诊断,提出适合客户企业发展的解决方案,并提供系列培训和专题研讨活动。

课程内容

1、国内企业文化宣贯落地第一人
2、企业文化宣贯落地的布局
3、实现企业文化与企业经营管理的高度融合
4、企业文化宣贯落地的着力点
5、为客户企业开展独具一格的培训活动
6、所设计的课程结构合理,深入浅出,内容充实具体,针对性强,具有相当的感染力
7、为客户企业开展独具一格的研习营活动
8、为客户企业提供 “企业管理提升”系统活动

课程安排

企业文化宣贯落地
1、国内企业文化宣贯落地第一人
首创企业文化全面宣贯落地系统,运用多角度、多方式实现企业文化理念与经营管理的高度融合。在企业文化全面宣贯落地实践中,取得显著效果,受到了客户企业的好评,为中国企业文化深度建设进行了有益的探索。
2、企业文化宣贯落地的布局
以《企业文化手册》和企业一把手的工作理念为主轴,使其融入到客户企业的整个经营管理工作之中,丰富和优化企业文化宣贯落地载体,加强基层,夯实基础,工作重心适度下移,强化干部梯队建设。
企业文化宣贯要由上到下,由知到行,由文到化,由小到大,由易到难 ,由点到面 ,由慢到快 ,由近到远。
实现企业文化内容与形式的统一;整体规划,选准切入点,重点突破,逐步推进;与思想政治工作相结合,体现工会、共青团组织的重要作用 ;要把宣贯落地活动渗透到日常经营工作的点点滴滴之中。
3、实现企业文化与企业经营管理的高度融合
通过企业文化宣贯落地促使企业文化理念体系细化、分解、渗透到企业经营管理的各个层次和流程之中;正确识别、确认、策划、运行、控制,创新企业文化管理的全过程;促进企业文化与企业发展战略、生产经营、质量管理、安全预防等职能融为一体。
4、企业文化宣贯落地的着力点
本着对企业文化的现状与未来走向的深刻理解和把握,与客户企业在理念方面的高度契合,采用独特的宣贯落地方法与经验,在为客户企业宣贯落地过程中,与必要的企业管理顾问建议相结合。
为客户企业开展高强度的培训活动,实行强行灌输与教化,由于企业文化宣贯落地是一种思想再造和提升,培训强度要高,覆盖面要广。
在企业文化宣贯落地过程中,要充分运用企业文化建设的心理机制,重视心理强化,培养认同心理,化解挫折心理,协助客户企业培育强势执行力和加强企业的凝聚力。
企业文化宣贯落地,在于促使员工与企业同步成长,运用驱动力机制,激发全员的主动性和创造性,激发员工人性的积极面,推动员工自我管理,形成优秀的员工行为文化,努力将员工的综合素质提升到一个新的水平,打造学习型组织,建立多元回馈和开放的组织学习系统。
5、为客户企业开展独具一格的培训活动
分层次培训;不同层次的重点培训;小班培训;小班研讨;做好相关记录;对于每个课程挖深吃透,培训企业文化先导员和一批骨干 。
6、所设计的课程结构合理,深入浅出,内容充实具体,针对性强,具有相当的感染力
7、为客户企业开展独具一格的研习营活动
在企业文化宣贯落地过程中,经过多年不懈的探索和积累,首创了东方式、本土化、独具特色的文化创新研习营,并日臻完善。这种训练方式是在一个相对封闭的环境里集中活动和研讨,时间一般为两天加一个晚上,主要采用“专家授课+转变思维方式+互动研讨+团队游戏+分组竞赛+成果分享”等灵活多样的方式进行,达到凝聚共识、思想创新、团队和谐、凝心聚力共创伟业的目的。
8、为客户企业提供 “企业管理提升”系统活动
如果企业处在急速上升时期,需要进行管理提升,可以为企业进行调研诊断,提出适合客户企业发展的解决方案,并提供系列培训和专题研讨活动。

师资介绍

“修炼你的领导力”、“职业精神”培训专家、“企业文化宣贯落地”专家、中小企业管理专家孙念怀
职业背景:
“领导力与管理技能提升”、“职业精神”实战型培训专家,
中国企业文化深度宣贯落地第一人,
全国著名培训师,“精细化管理”理论主要创立者之一,
北京鹏翔管理咨询有限公司首席合作专家,
北大纵横管理咨询公司合伙人,
北大纵横商学院特聘讲师。
教育背景:
于1987年毕业于河北师范大学政治教育专业
工作经历:
多年致力于“领导力”和“职业精神”课程研发及培训,具有很好的培训实战效果。
曾在大型国有企业和民营企业高管任职,多年致力于“领导力与管理技能提升”、“职业精神”、“企业文化咨询与宣贯落地”的课题的研发与实践。

发布者简介 至顶端

企业文化、领导力……

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.