课程详情
培训对象
董事长，总经理，副总，人力资源总监，人事主管，人事专员，对人力资源感兴趣者
培训收益
提升人力资源专业能力水平。通过北京大学智慧中国行专家团队走入企业内部，从企业战略目标出发，围绕企业的管理体系，通过现地现物、走访企业中高层等形式，系统收集和分析企业在高速发展中所凸显的人力资源相关问题，从而形成一套系统、科学的企业人力资源管控诊断报告。
课程内容
【主讲嘉宾】：北大EMBA中心实战派讲师 江涛
FIRSTDATE人资总监 夏炜
【活动背景介绍】：
“2012人力资源模拟实战课堂中国行”活动是由北京大学智慧中国研究中心、各地知名院校、中国人力资源协会及神州英才企业管理咨询有限公司共同发起。本活动旨在响应国家十二五规划，提升区域化战略人力资源相关专业能力水平、协助地方企业及机构切实有效促进当地人力资源领域学术研究与发展，最终协助区域经济繁荣发展。
2012人力资源模拟实战课堂系列活动主讲嘉宾由国内外人力资源领域知名专家、战略及人力资源方向博士生导师及500强企业人力资源高管共同组成。拟定于北京、上海、杭州、广州、深圳、武汉、青岛、重庆八大城市召开系列咨询式研讨会。届时将邀请当地知名学府及政商界要人共同参与。
【活动宗旨】：
致力于中国人力资源管理能力的研究、发展与振兴！
本次，“2012人力资源模拟实战课堂中国行”活动拟定于2012年6月30日联合湖北省武汉工程大学、DEMO等高校及社会机构联合召开主题为“2012人力资源模拟实战课堂中国行-战略人力资源管控 武汉站第一季”活动。届时将邀请全球著名500强企业FIRSTDATA人力资源总监夏炜，北京大学EMBA\MBA中心实战派讲师、神州英才企业管理咨询有限公司资深顾问江涛先生现场为武汉工程大学近百位MBA学子授课。为响应“2012人力资源模拟实战课堂中国行”活动宗旨、提升区域人力资源专业能力水平，同时为体现活动实战特点，特向武汉各界公开征集不超过5家优秀企业参课机会。前期将由专业人力资源顾问团队走入企业，围绕企业人力资源需求，做综合性评估、调研及访谈，并出具调研报告。模拟实战课堂当天，将由专家现场根据前期调研报告，做相应报告解读，并由专家现场出具战略人力资源总体解决方案。
【活动主办单位】：
神州英才企业管理咨询（武汉）有限公司
北京大学智慧中国研究中心
武汉工程大学管理学院 MBA教育中心
【活动内容概要】：
北京大学智慧中国研究中心--智慧中国行活动流程概要
组委会专家团队管理诊断调研———从企业战略目标出发，围绕企业的管理体系，通过第三方系统收集和分析企业在高速发展中所凸显的问题等相关信息，形成一套系统科学的关于企业人力资源发展管理诊断报告，由北京大学智慧中国行组委会专家团队现场为企业量身定制高端、一站式解决方案。
【调研目的】
通过北京大学智慧中国行专家团队走入企业内部，从企业战略目标出发，围绕企业的管理体系，通过现地现物、走访企业中高层等形式，系统收集和分析企业在高速发展中所凸显的人力资源相关问题，从而形成一套系统、科学的企业人力资源管控诊断报告。
【调研对象】
年营业额5000万以上的优秀企业
【调研周期及目标】
两 周---“2+1”模式：2周专家团队在企业进行实地调研，出具调研报告；1天智慧中国行专家团队现场解读调研报告，出具解决方案。
申请的要求：
调研要求：企业第一负责人非常重视企业发展，并能全程参加本次调研；
注意：本次调研属于市场特价，需要受调研方接送管理顾问团队或承担管理顾问团队往返差旅费用，武汉市外企业需承担住宿费用。（标准：商务酒店和标准餐）；
总裁及学员在调研中有不尊重管理顾问或不积极参与的，管理顾问有权终止调研。
“2012人力资源模拟实战课堂中国行-战略人力资源管控 武汉站第一季”
时间：1天
地点：武汉工程大学
上午：战略人力资源管理的内涵；基于战略的人力资源管理；能力素质模型；SHRM制定的方法
下午：基于战略的企业人力资源运行系统；对前期客户所提供调研的问卷解读，出具系统解决方案。
四、活动主办方介绍：
北京大学智慧中国研究中心——
“2012人力资源模拟实战课堂中国行”活动是由北京大学智慧中国研究中心、各地知名院校、中国人力资源协会及神州英才企业管理咨询有限公司共同发起。本活动旨在响应国家十二五规划，提升区域化战略人力资源相关专业能力水平、协助地方企业及机构切实有效促进当地人力资源领域学术研究与发展，最终协助区域经济繁荣发展。
【武汉工程大学】
武汉工程大学创建于1972年6月，原名湖北化工石油学院，是国家“卓越工程师教育培养计划”高校，隶属湖北省。1980年3月，经教育部批准，更名为武汉化工学院，改由原化工部主管。1998年7月，随着高校管理体制的调整，学校划转到湖北省管理，实行中央与地方共建，以湖北省管理为主。同年，学校通过教育部本科教学合格评价，并获得硕士学位授予权。2006年2月，经教育部同意、湖北省人民政府批准，正式更名为武汉工程大学。
【神州英才企业管理咨询有限公司】
神州英才隶属于北京神州英才旗下直属子公司。是一家快速成长企业，在全国八大城市设立分公司，并于2012年获得资本介入，计划于2015年上市。
神州英才是一家快速成长企业，专注于为企业提供一站式、高端营销服务整合平台。自成立以来，成功为顶尖营销大师叶茂中老师、路长全老师以及全球著名4A公司奥美广告提供高端营销平台，并成功协助奥美、叶茂中老师、路长全老师等签订相关咨询项目。同时，英才依托其强大的营销团队，持续为蕴赢咨询、第一领导力等知名人力资源咨询公司提供众多高端优质客户。2012年，英才再次携手中国人力资源研究会、北京大学、上海交通大学、同济大学、浙江大学、上海财经大学、武汉大学、华中科技大学等13所高校，成立全国重点高校EDPU联盟。神州英才依托联盟，为优秀企业家、社会白领精英提供系列、实战、授证咨询课程。
活动报名表
【课程费用】2012人力资源模拟实战课堂中国行-战略人力资源管控 武汉站第一季
（一）、时间：2周 企业调研：5800元/家
（二）、时间：1天 战略HR研讨会：580元/3人
（三）、时间：2周+1天 调研+战略HR：5880元/5人
【公司帐户】账户名称：神州英才企业管理咨询（武汉）有限公司
开户行账号：0509012830002528
开户行名称：中国民生银行洪山支行
董事长确定全程参与，请签字：
注：必须董事长或总经理签字并加盖公章，否则此申请将视为无效！申请成功我们会在您提交回执2天之内由咨询顾问回复您。
FIRSTDATE人资总监 夏炜
【活动背景介绍】：
“2012人力资源模拟实战课堂中国行”活动是由北京大学智慧中国研究中心、各地知名院校、中国人力资源协会及神州英才企业管理咨询有限公司共同发起。本活动旨在响应国家十二五规划，提升区域化战略人力资源相关专业能力水平、协助地方企业及机构切实有效促进当地人力资源领域学术研究与发展，最终协助区域经济繁荣发展。
2012人力资源模拟实战课堂系列活动主讲嘉宾由国内外人力资源领域知名专家、战略及人力资源方向博士生导师及500强企业人力资源高管共同组成。拟定于北京、上海、杭州、广州、深圳、武汉、青岛、重庆八大城市召开系列咨询式研讨会。届时将邀请当地知名学府及政商界要人共同参与。
【活动宗旨】：
致力于中国人力资源管理能力的研究、发展与振兴！
本次，“2012人力资源模拟实战课堂中国行”活动拟定于2012年6月30日联合湖北省武汉工程大学、DEMO等高校及社会机构联合召开主题为“2012人力资源模拟实战课堂中国行-战略人力资源管控 武汉站第一季”活动。届时将邀请全球著名500强企业FIRSTDATA人力资源总监夏炜，北京大学EMBA\MBA中心实战派讲师、神州英才企业管理咨询有限公司资深顾问江涛先生现场为武汉工程大学近百位MBA学子授课。为响应“2012人力资源模拟实战课堂中国行”活动宗旨、提升区域人力资源专业能力水平，同时为体现活动实战特点，特向武汉各界公开征集不超过5家优秀企业参课机会。前期将由专业人力资源顾问团队走入企业，围绕企业人力资源需求，做综合性评估、调研及访谈，并出具调研报告。模拟实战课堂当天，将由专家现场根据前期调研报告，做相应报告解读，并由专家现场出具战略人力资源总体解决方案。
【活动主办单位】：
神州英才企业管理咨询（武汉）有限公司
北京大学智慧中国研究中心
武汉工程大学管理学院 MBA教育中心
【活动内容概要】：
北京大学智慧中国研究中心--智慧中国行活动流程概要
组委会专家团队管理诊断调研———从企业战略目标出发，围绕企业的管理体系，通过第三方系统收集和分析企业在高速发展中所凸显的问题等相关信息，形成一套系统科学的关于企业人力资源发展管理诊断报告，由北京大学智慧中国行组委会专家团队现场为企业量身定制高端、一站式解决方案。
【调研目的】
通过北京大学智慧中国行专家团队走入企业内部，从企业战略目标出发，围绕企业的管理体系，通过现地现物、走访企业中高层等形式，系统收集和分析企业在高速发展中所凸显的人力资源相关问题，从而形成一套系统、科学的企业人力资源管控诊断报告。
【调研对象】
年营业额5000万以上的优秀企业
【调研周期及目标】
两 周---“2+1”模式：2周专家团队在企业进行实地调研，出具调研报告；1天智慧中国行专家团队现场解读调研报告，出具解决方案。
申请的要求：
调研要求：企业第一负责人非常重视企业发展，并能全程参加本次调研；
注意：本次调研属于市场特价，需要受调研方接送管理顾问团队或承担管理顾问团队往返差旅费用，武汉市外企业需承担住宿费用。（标准：商务酒店和标准餐）；
总裁及学员在调研中有不尊重管理顾问或不积极参与的，管理顾问有权终止调研。
“2012人力资源模拟实战课堂中国行-战略人力资源管控 武汉站第一季”
时间：1天
地点：武汉工程大学
上午：战略人力资源管理的内涵；基于战略的人力资源管理；能力素质模型；SHRM制定的方法
下午：基于战略的企业人力资源运行系统；对前期客户所提供调研的问卷解读，出具系统解决方案。
四、活动主办方介绍：
北京大学智慧中国研究中心——
“2012人力资源模拟实战课堂中国行”活动是由北京大学智慧中国研究中心、各地知名院校、中国人力资源协会及神州英才企业管理咨询有限公司共同发起。本活动旨在响应国家十二五规划，提升区域化战略人力资源相关专业能力水平、协助地方企业及机构切实有效促进当地人力资源领域学术研究与发展，最终协助区域经济繁荣发展。
【武汉工程大学】
武汉工程大学创建于1972年6月，原名湖北化工石油学院，是国家“卓越工程师教育培养计划”高校，隶属湖北省。1980年3月，经教育部批准，更名为武汉化工学院，改由原化工部主管。1998年7月，随着高校管理体制的调整，学校划转到湖北省管理，实行中央与地方共建，以湖北省管理为主。同年，学校通过教育部本科教学合格评价，并获得硕士学位授予权。2006年2月，经教育部同意、湖北省人民政府批准，正式更名为武汉工程大学。
【神州英才企业管理咨询有限公司】
神州英才隶属于北京神州英才旗下直属子公司。是一家快速成长企业，在全国八大城市设立分公司，并于2012年获得资本介入，计划于2015年上市。
神州英才是一家快速成长企业，专注于为企业提供一站式、高端营销服务整合平台。自成立以来，成功为顶尖营销大师叶茂中老师、路长全老师以及全球著名4A公司奥美广告提供高端营销平台，并成功协助奥美、叶茂中老师、路长全老师等签订相关咨询项目。同时，英才依托其强大的营销团队，持续为蕴赢咨询、第一领导力等知名人力资源咨询公司提供众多高端优质客户。2012年，英才再次携手中国人力资源研究会、北京大学、上海交通大学、同济大学、浙江大学、上海财经大学、武汉大学、华中科技大学等13所高校，成立全国重点高校EDPU联盟。神州英才依托联盟，为优秀企业家、社会白领精英提供系列、实战、授证咨询课程。
活动报名表
【课程费用】2012人力资源模拟实战课堂中国行-战略人力资源管控 武汉站第一季
（一）、时间：2周 企业调研：5800元/家
（二）、时间：1天 战略HR研讨会：580元/3人
（三）、时间：2周+1天 调研+战略HR：5880元/5人
【公司帐户】账户名称：神州英才企业管理咨询（武汉）有限公司
开户行账号：0509012830002528
开户行名称：中国民生银行洪山支行
董事长确定全程参与，请签字：
注：必须董事长或总经理签字并加盖公章，否则此申请将视为无效！申请成功我们会在您提交回执2天之内由咨询顾问回复您。
课程安排
两 周---“2+1”模式：2周专家团队在企业进行实地调研，出具调研报告；1天智慧中国行专家团队现场解读调研报告，出具解决方案。
师资介绍
江涛：Multimedia University MBA(工商管理硕士）
蕴赢（上海）企业管理咨询有限公司 副总裁/顾问总经理
浙江东江能源科技有限公司 人力资源总监/财务分析总监
锡恩咨询上海顾问中心 顾问总监
Deluker企业管理咨询有限公司 咨询顾问
曾在世界最大商业服务上市公司Rentokil Initial（能多洁集团）马来西亚总部从事财务管理工作
相关项目经历摘选：
四川泸州圣杰药业、甘肃临洮奇乐商贸、张家港天澜百货服饰有限公司、重庆山城摩托、德马物流集团等企业执行力管控项目
上海医药股份有限公司总部组织优化和绩效管理咨询项目
中国盐业行业研究项目 员工满意度调查研究项目
曾为斯柯达、欧尚（法国）、中升集团、神华集团、中行上海分行、第一资讯等企业提供中高级管理人员测评以及能力素质模型构建服务。
蕴赢（上海）企业管理咨询有限公司 副总裁/顾问总经理
浙江东江能源科技有限公司 人力资源总监/财务分析总监
锡恩咨询上海顾问中心 顾问总监
Deluker企业管理咨询有限公司 咨询顾问
曾在世界最大商业服务上市公司Rentokil Initial（能多洁集团）马来西亚总部从事财务管理工作
相关项目经历摘选：
四川泸州圣杰药业、甘肃临洮奇乐商贸、张家港天澜百货服饰有限公司、重庆山城摩托、德马物流集团等企业执行力管控项目
上海医药股份有限公司总部组织优化和绩效管理咨询项目
中国盐业行业研究项目 员工满意度调查研究项目
曾为斯柯达、欧尚（法国）、中升集团、神华集团、中行上海分行、第一资讯等企业提供中高级管理人员测评以及能力素质模型构建服务。
其他信息
【课程费用】2012人力资源模拟实战课堂中国行-战略人力资源管控 武汉站第一季
（一）、时间：2周 企业调研：5800元/家
（二）、时间：1天 战略HR研讨会：580元/3人
（三）、时间：2周+1天 调研+战略HR：5880元/5人
（一）、时间：2周 企业调研：5800元/家
（二）、时间：1天 战略HR研讨会：580元/3人
（三）、时间：2周+1天 调研+战略HR：5880元/5人
