[公开课]5月28-29日“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才

  • 课程编号:C0012243
  • 发布时间:2012-05-26
  • 浏览量:59,750
  • 状态:发布中
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培训对象

企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员

培训收益

◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力?
◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力?
◆如何有效吸引并留住核心人才,让他们与公司不离不弃?
◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?
◆如何避免员工激而不励,躺在股权上睡大觉?
◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?……

课程内容

模块一 五步连贯股权激励法
(一)股权激励“前奏曲”
1.股权激励的概念
2.中国票号中传统的“身股机制”
3.中国式股权激励与西方式股权激励的差异
4.股权激励的原理
思考:财聚人聚VS财散人聚?朝三暮四vs朝四暮三? (二)股----“好的模式是成功的一半”
1.股权激励工具的类别
2.股票期权
3.股票增值权
4.限制性股票
5.绩效股票
6.模拟股票
研讨:如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合?
(三)人----“重在人力资本投资”
1.对"岗"还是对"人"?
2.从精英到员工,多大范围股权激励才合适?
3.工作性质与股权激励:高管,核心技术人员,还是营销骨干?
4.定人三原则
5.股权激励留人的核心在哪里? (四)价----“人力资本可计量”
1.如何给企业合理估值定价?上市公司的期权定价模型
2.如何给人员合理估值定价?
3.技术管理要素如何合理入股?
4.如何合理设计激励杠杆?
思考1:内部市场价格VS 外部评估价格?
思考2:市梦率、市销率与市盈率
(五)量----“过犹不及,与时俱进”
1.你的蛋糕有多大?
2.从1%到10%
3.六十年后看你的企业
思考:如何合理分配股份,期权额度和数量?既不缺乏激励力度,又避免过度激励导致稀释股权。 (六)时----“嵌套与循环”
1.生命周期vs行业特点
2.股权激励的长周期与短周期
3.延期支付与股权激励
4.8年限制期
思考:如何选择“对的时间”来完成对的事?金手铐是如何铸就的?
模块二 股权激励方案设计技巧
(一)案例深度剖析
1.创业期股权激励案例
2.成长期股权激励案例
3.成熟期股权激励案例 (二)股权激励方案设计
1.股权激励的定位
2.股权激励设计框架
3.股权激励关键点控制

【学习指引】
课程费用:¥6900元 /人(含2天学费、教材费、会务费、)
交费方式:现金、支票、电汇,学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定帐户,也可现场缴纳。
户 名:北清阳光管理顾问(北京)有限公司
开户行:中国工商银行股份有限公司北京西四环支行
帐 号:0200 2077 0920 0025 158
报名程序:请填写末尾的报名表,传真至:张广华 老师 收,我们收到传真后即发放《报名确认函》,学员收到《报名确认函》后办理入学、交费等相关手续。
报名咨询:联 系 人:张广华 老师 手 机:15910237611
电 话: 010-52962392 传 真:010-52962311
E—MAIL:zhanghua527527@163.com 网 址:www.world126.com

附:股权激励方案设计实战训练营(企业家必修课)
—— “明激励之道、得五步之法、取资本之势”
目前,中国90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题,但在企业中实施股权激励的企业家不到20%,因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的控制权!
无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争,还是土豆网创始人婚变导致上市梦破灭,都是企业家们真真切切的前车之鉴!哪个企业家愿意将苦心经营的成果白白拱手相让?哪个企业家愿意让自己的家务事牵连企业命运?哪个企业家不希望把企业做成第二个“长江实业”或“复星集团”,却依然牢牢掌握控制权?哪个企业家不希望基业长青,世代延续企业的生命?……
【课程收获】
授人以渔,非授人以鱼!
中国式股权激励第一人、“五步连贯股权激励法”首创专家薛中行博士,携其精心培育的实战派咨询团队,开设《四天三夜股权激励方案设计实战训练营》,传授让股权“收放自如”的秘诀!

A. 一案生成:88000元(含2-3个听课学习名额、现场专题咨询、股权激励教材、实战案例书籍、会务及餐费)
收获:1)4天3夜丰富的课程内容,学会如何绘制企业股权布局图,如何为企业内部人力资本定价,如何绘制股权激励路线图,如何通过资本运作加快企业与上市接轨的秘诀。
2)现场一对一为企业量身定做方案,提交成果包含《X公司股权激励计划》、《X公司股权激励计划指导手册》并提供方案操作指导与其他相关法律文件。课后继续为企业提供方案实施辅导。
3)终身免费复习,持续学习经邦咨询团队最新典型项目案例,提供股权激励方案实施前、中、后的咨询服务,对学员进行跟踪辅导,确保方案积极效应最大化!
B.仅听课不出方案:39800元/人(含教材费、实战案例书籍费、会务及餐费)
《“五步连贯”股权激励法》报名表
▓▓▓▓▓▓▓▓(此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
请将报名表,以传真、电子邮件方式提交,并及时确认。 传真:010-52962311
企业名称 网址及品牌
联系人
信息 姓名 职位 电话 传真
手机 E-MAIL:
学员名单 姓 名 性 别 职 务 电 话 手 机 邮 箱






学费交纳 □汇款 □现金 □支票(限北京)
希望解决问题
建议
要求
发票开具 抬 头:( )
内 容:( )
住宿代办 □是 □否 数量及要求:( )
票务代办 □是 □否 数量及要求:( )

课程安排

2012年5月28-29日 北京•清华园
【主办单位】
北清阳光管理顾问公司 北清阳光世界500强实战研修中心

师资介绍

主讲人:薛中行---中国股权激励第一人
 中国证监会登记结算股权激励课题组组长、资深投资银行专家
 经世股权投资管理股份有限公司董事长(下辖4支成长型基金,管理资产超过10亿)
 清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学等多家著名院校客座教授,主讲的股权激励课程授课满意度连续5年排名第1
 “五步连贯股权激励法”创始人、担任百余家企业的首席咨询顾问
 阿里巴巴、宝钢股份、青岛海尔、海南航空、复星医药等几十家知名上市公司的首席股权激励咨询顾问
导师授课风格
 理论联系实际、深入浅出
 实操性极强,有实例、有工具,学能致用
 风趣幽默、注重互动、鼓励参与

其他信息

【课程背景】
目前员工持股、年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,薛博士“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,开启人才价值的“金钥匙”。
很多企业所遇到的文化问题、管理问题和执行问题,其根源是个以股权为核心的制度设计问题,有了股权制度,团队才能主动自发的去达成公司的目标。
很多公司的股权激励方案不能落地的原因是因为其缺乏自执行机制,因此方案本身不仅要完善、科学,还需要具有自执行的制度设计。

发布者简介 至顶端

公司介绍 北清阳光管理顾问(北京)有限公司以全国顶级学府——清华大学、北京大学、人民大学、国家行政学...

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