课程详情
培训对象
致力于提升综合管理技能、迅速突破成长障碍的企业家、中高层职业经理人;
申请者须具有五年以上的管理实践经验。
申请者须具有五年以上的管理实践经验。
培训收益
通过参加本课程的学习,学员将获得以下价值:
全面系统地掌握高层管理者所需要的战略制定与执行、团队建设、市场营销、财务会计、运营管理、项目管理等管理知识;
学员在案例调研中印证理论知识,在案例讨论中提升分析问题、洞察问题的能力;
获得公司运营所必备的框架,帮助公司领先于竞争对手并不断自我创新;
提升个人关键管理潜能,提高自己作为高层领导人的决策、领导、沟通等能力;
获得高度自信,使模糊的管理感觉升华为坚定的管理理念,并付诸实践;
在学员中建立宝贵的联络网,在职业生涯发展中共同探讨管理之道。
全面系统地掌握高层管理者所需要的战略制定与执行、团队建设、市场营销、财务会计、运营管理、项目管理等管理知识;
学员在案例调研中印证理论知识,在案例讨论中提升分析问题、洞察问题的能力;
获得公司运营所必备的框架,帮助公司领先于竞争对手并不断自我创新;
提升个人关键管理潜能,提高自己作为高层领导人的决策、领导、沟通等能力;
获得高度自信,使模糊的管理感觉升华为坚定的管理理念,并付诸实践;
在学员中建立宝贵的联络网,在职业生涯发展中共同探讨管理之道。
课程内容
体系化课程内容:前瞻、系统、主流、实用;
精细化课程设置:精心、精致、精整、精深;
诊断式案例教学:切身、直观、碰撞、借鉴。
全面系统地掌握高层管理者所需要的战略制定与执行、团队建设、市场营销、财务会计、运营管理、项目管理等管理知识;
学员在案例调研中印证理论知识,在案例讨论中提升分析问题、洞察问题的能力;
获得公司运营所必备的框架,帮助公司领先于竞争对手并不断自我创新;
提升个人关键管理潜能,提高自己作为高层领导人的决策、领导、沟通等能力;
获得高度自信,使模糊的管理感觉升华为坚定的管理理念,并付诸实践;
在学员中建立宝贵的联络网,在职业生涯发展中共同探讨管理之道。
精细化课程设置:精心、精致、精整、精深;
诊断式案例教学:切身、直观、碰撞、借鉴。
全面系统地掌握高层管理者所需要的战略制定与执行、团队建设、市场营销、财务会计、运营管理、项目管理等管理知识;
学员在案例调研中印证理论知识,在案例讨论中提升分析问题、洞察问题的能力;
获得公司运营所必备的框架,帮助公司领先于竞争对手并不断自我创新;
提升个人关键管理潜能,提高自己作为高层领导人的决策、领导、沟通等能力;
获得高度自信,使模糊的管理感觉升华为坚定的管理理念,并付诸实践;
在学员中建立宝贵的联络网,在职业生涯发展中共同探讨管理之道。
课程安排
必修课程:
战略管理--
1、公司战略与决策
2.管理决策中的博弈论
3.案例课:经营综合诊断
-------------------------------------------------------------------
组织管理--
1.企业组织行为
2.人力资源与绩效评估
3.企业文化与团队建设
4.案例课:组织管理分析
-------------------------------------------------------------------
运营管理--
1.运营与供应链管理
2.演练式项目管理
3.决策商战模拟
4.案例课:运营管理解析
-------------------------------------------------------------------
策略管理--
1.市场营销与渠道管理
2.企业财务管理与报表分析
3.电子商务与信息化企业
4.管理技能与业绩提升
5.案例课:市场营销咨询
-------------------------------------------------------------------
选修课程:
1.企业品牌管理与维护
2.企业家压力与健康管理
3.企业经济活动与法律实务
4.中国传统文化与现代管理
6.当前宏观经济形势预测与分析
5.管理心理学
战略管理--
1、公司战略与决策
2.管理决策中的博弈论
3.案例课:经营综合诊断
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组织管理--
1.企业组织行为
2.人力资源与绩效评估
3.企业文化与团队建设
4.案例课:组织管理分析
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运营管理--
1.运营与供应链管理
2.演练式项目管理
3.决策商战模拟
4.案例课:运营管理解析
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策略管理--
1.市场营销与渠道管理
2.企业财务管理与报表分析
3.电子商务与信息化企业
4.管理技能与业绩提升
5.案例课:市场营销咨询
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选修课程:
1.企业品牌管理与维护
2.企业家压力与健康管理
3.企业经济活动与法律实务
4.中国传统文化与现代管理
6.当前宏观经济形势预测与分析
5.管理心理学
师资介绍
魏炜博士--北京大学汇丰商学院副院长,研究领域:商业模式设计、战略管理、组织经济学
史永翔访问教授
北京大学汇丰商学院访问教授、北京大学汇丰商学院EDP教务长、国家发改委国际合作中心国际经济研究室首席专家
研究领域:企业战略管理、财务管理、企业盈利模式
吴佩勋博士--北京大学汇丰商学院管理学教授
研究领域:营销管理、营销渠道管理、电子商务与农村流通体系
陆强博士--北京大学汇丰商学院兼职教授
研究领域:管理信息系统、生产运作管理、物流与供应链管理
唐光照--北京大学汇丰商学院兼职教授,研究领域:管理技能、企业教练
王世英博士--北京大学汇丰商学院兼职教授,研究领域:项目管理、流程管理
成栋教授--中国人民大学商学院教授,研究领域:电子商务、企业信息化建设与管理
叶小涛教授--中国最具影响力培训师50强,研究领域:企业文化与团队建设、组织行为学
廖建桥博士--北京大学汇丰商学院兼职教授、华中科技大学管理学教授
主要研究领域:人力资源管理、组织行为学、领导力与管理变革
王新超博士--北京大学汇丰商学院兼职教授、北京大学光华管理学院管理学教授
研究领域:组织行为学、人力资源管理
徐晓莉博士--北京大学汇丰商学院兼职教授,研究领域:企业运营管理、领导力
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史永翔访问教授
北京大学汇丰商学院访问教授、北京大学汇丰商学院EDP教务长、国家发改委国际合作中心国际经济研究室首席专家
研究领域:企业战略管理、财务管理、企业盈利模式
吴佩勋博士--北京大学汇丰商学院管理学教授
研究领域:营销管理、营销渠道管理、电子商务与农村流通体系
陆强博士--北京大学汇丰商学院兼职教授
研究领域:管理信息系统、生产运作管理、物流与供应链管理
唐光照--北京大学汇丰商学院兼职教授,研究领域:管理技能、企业教练
王世英博士--北京大学汇丰商学院兼职教授,研究领域:项目管理、流程管理
成栋教授--中国人民大学商学院教授,研究领域:电子商务、企业信息化建设与管理
叶小涛教授--中国最具影响力培训师50强,研究领域:企业文化与团队建设、组织行为学
廖建桥博士--北京大学汇丰商学院兼职教授、华中科技大学管理学教授
主要研究领域:人力资源管理、组织行为学、领导力与管理变革
王新超博士--北京大学汇丰商学院兼职教授、北京大学光华管理学院管理学教授
研究领域:组织行为学、人力资源管理
徐晓莉博士--北京大学汇丰商学院兼职教授,研究领域:企业运营管理、领导力
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其他信息
★时间/地点/语言
18个月/深圳/汉语
★学分制度
AMP班将严格实施学分考核制度,学员须修满北京大学汇丰商学院指定的课程后,方能获取结业证。
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★课程费用
整个课程费用为RMB49,000元/人。包括课程学习、讲义、结业证书、文具费、茶点费等其他相关材料费用。
课程费用应在开课前7个工作日前全部缴清。开课前7个工作日内提出申请时须立即付费。开课前7个工作日内要求撤销报名,我们将扣除课程费用的30%作为手续费。
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18个月/深圳/汉语
★学分制度
AMP班将严格实施学分考核制度,学员须修满北京大学汇丰商学院指定的课程后,方能获取结业证。
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★课程费用
整个课程费用为RMB49,000元/人。包括课程学习、讲义、结业证书、文具费、茶点费等其他相关材料费用。
课程费用应在开课前7个工作日前全部缴清。开课前7个工作日内提出申请时须立即付费。开课前7个工作日内要求撤销报名,我们将扣除课程费用的30%作为手续费。
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