生产技术工程师、研发工程师、质量工程师、持续改善工程师、一线部门经理等

如果您恨透了上述的各种问题，那么请参加扬智咨询的DOE公开课
1、 最佳化生产过程各种原材料配置
2、 最优化生产设备的各种参数设定
3、 最大限度的提高研发效率与质量
4、 最明显掌握投入与产出收益关系
5、 最显著提升贵公司过程绩效水平

【课程背景】
您的企业是否遇到如下问题：
1、 高价引入的生产线无法生产出理想的产品质量
2、 固定的设备参数设定生产出的良品率日益下降
3、 研发出的新产品生产过程无法实现预想的效果
4、 产品研发中的各种参数无法从最开始就最优化
5、 改善产品的某问题点需要大量不停的反复实验

【课程大纲】 2天
一、DOE概述
1.DOE概述
2.使用环境
3.使用目的
4.使用优点
5.使用分类
6.使用范围
二、数理统计分析
1.
方差分析
2.回归分析
3.相关性
4.假设检验
三、全因子DOE
1.考虑全部影响因素的DOE
2.DOE各专业术语
3.DOE分析方法 3hrs
四、2K全因子DOE
1.最常用的DOE
2.使用方法
3.分析方法
五、响应曲面DOE
1.较复杂的DOE
2.使用方法
3.分析方法
六、混料DOE
1.针对原料配方最优化的DOE
2.使用方法
3.分析方法
七、田口方法概述
1.质量工程学内容初步

【讲师介绍】 ：
孟庆华
扬智特级咨询顾问
六西格玛黑带大师
六西格玛特级咨询师
高级讲师
孟庆华老师擅长电子、机械、服务、钢铁等行业的咨询工作，
已累计培训精益六西格玛人员超过800名，包括200名六西格玛黑带；
辅导项目超过200项，其中黑带项目100项；帮助多个企业在质量改
善、成本节俭、效率提高等方面创造直接财务收益2000余万元。
作为扬智咨询的六西格玛特级咨询顾问，长期在电子、机械、
服务、钢铁等行业进行咨询工作，曾就职于世界顶级公司，七年专
业从事精益六西格玛导入、推广工作，知识扎实，项目管理经验丰
富，培训过程极具课堂亲和力。
除了为企业提供咨询服务以外，孟庆华老师还为近百家企业提
供专业的公开课培训，并得到学员一致的好评。在培训结束后，邀
请孟庆华老师入驻企业进行深入的现场项目辅导。
在加入扬智之前，孟庆华老师曾经领导某著名跨国集团上海公
司从无到有推广六西格玛文化；带领某跨国公司上海研发中心工程
师大力推动研发六西格玛改善。

【培训时间】2012年5月25、26日 上海
【培训对象】生产技术工程师、研发工程师、质量工程师、持续改善工程师、一线部门经理等
【培训费用】2580元/人
（包括资料费、午餐及上下午茶点等）同一企业3人以上报名，可享9折优惠