课程详情
培训对象
董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者
培训收益
开拓国际视野，认清全球化面临的机遇和挑战，理清企业国际化的思路；
领悟联合国这一国际组织的领导力精髓，全方位认知高层管理者应具备的战略眼光和领导艺术；
了解GE管理系统、接班人计划和员工评估模式，促进企业创新和变革；
感受西点精神，学习西点军校独有的并受到高度赞赏的领导力模型及其发展历程；
参加哈佛商学院案例教学培训，领略世界著名商学院教授的教学风采；
深度体验自由平等、富于创新、竞争开放的美国文化；
获得联合国能源委员会颁发的结业证书。
领悟联合国这一国际组织的领导力精髓，全方位认知高层管理者应具备的战略眼光和领导艺术；
了解GE管理系统、接班人计划和员工评估模式，促进企业创新和变革；
感受西点精神，学习西点军校独有的并受到高度赞赏的领导力模型及其发展历程；
参加哈佛商学院案例教学培训，领略世界著名商学院教授的教学风采；
深度体验自由平等、富于创新、竞争开放的美国文化；
获得联合国能源委员会颁发的结业证书。
课程内容
一、《打造卓越领导力》 二、《政府组织的领导力实践》
一、背景介绍：一个领导力匮乏的世界！
二、何谓领导力？
三、一个越来越需要领导力的世界
四、GE:百年传奇，基业长青
五、GE成功背后的逻辑透析
六、GE的卓越领导力培养
1. 领导人培养五原则
2. 领导力培养体系
3. 接班人计划 一、政府组织的领导行为及领导力
1.变革型领导行为及领导力
2.服务型领导行为及领导力
3.可靠型领导行为及领导力
4.共享型领导行为及领导力
二、政府组织领导力的表现形式
引导力/ 协同力/回应力/决策力/和谐力
三、政府组织领导力的“效能点”
创新点/共赢点/需求点/信任点/均衡点
四、不同语境的政府组织领导力要求
五、联合国在经济全球化进程中的地位和作用
六、联合国在世界重大事件中扮演的角色
三、《中国企业的国际化挑战》 四、《GE领导力及管理模式》
一、全球化趋势
二、什么是全球化
三、全球化的根源及载体
四、全球化对世界经济的影响
五、全球化中的企业竞争
六、全球化时代的政府角色
七、中国企业的未来和发展战略 一、GE的接班人计划：领导力输送管道
二、GE领导力课程设置
1. 基础课程
2. 分级专门课程
3. GE特色课程
三、IBM人才管理
人才管理的步骤
2.完整的人才管理
的接班人计划
五、《西点精神及其领导力》 六、《中国企业应对全球化的变革和战略》
一、西点精神
使命 （Duty）、荣誉（Honor）、国家（Country）
二、成为领导者的六个关键要素
人的精神/道德/智慧/专业/体能/社交
三、在西点军校脱胎换骨
学会服从
严酷的考验
位居一线
领导者和被领导者之间的信任
每个西点人都是运动员
敢于做更困难但正确的事
四、如何将西点精神与领导力相融合 一、全球战略框架
二、全球战略的独特利益
三、关于国家层面距离思考的GIVE 框架
四、关于行业层面距离思考的GIVE 框架
五、GIVE 框架的运用
六、经济价值杠杆
七、全球竞争AAA 策略
八、如何处理差异性的战略
九、跨国公司10大制胜战略
十、适应: 处理变化的途径
十一、区域战略最终心得
十二、套利及套利几种方法
一、背景介绍：一个领导力匮乏的世界！
二、何谓领导力？
三、一个越来越需要领导力的世界
四、GE:百年传奇，基业长青
五、GE成功背后的逻辑透析
六、GE的卓越领导力培养
1. 领导人培养五原则
2. 领导力培养体系
3. 接班人计划 一、政府组织的领导行为及领导力
1.变革型领导行为及领导力
2.服务型领导行为及领导力
3.可靠型领导行为及领导力
4.共享型领导行为及领导力
二、政府组织领导力的表现形式
引导力/ 协同力/回应力/决策力/和谐力
三、政府组织领导力的“效能点”
创新点/共赢点/需求点/信任点/均衡点
四、不同语境的政府组织领导力要求
五、联合国在经济全球化进程中的地位和作用
六、联合国在世界重大事件中扮演的角色
三、《中国企业的国际化挑战》 四、《GE领导力及管理模式》
一、全球化趋势
二、什么是全球化
三、全球化的根源及载体
四、全球化对世界经济的影响
五、全球化中的企业竞争
六、全球化时代的政府角色
七、中国企业的未来和发展战略 一、GE的接班人计划：领导力输送管道
二、GE领导力课程设置
1. 基础课程
2. 分级专门课程
3. GE特色课程
三、IBM人才管理
人才管理的步骤
2.完整的人才管理
的接班人计划
五、《西点精神及其领导力》 六、《中国企业应对全球化的变革和战略》
一、西点精神
使命 （Duty）、荣誉（Honor）、国家（Country）
二、成为领导者的六个关键要素
人的精神/道德/智慧/专业/体能/社交
三、在西点军校脱胎换骨
学会服从
严酷的考验
位居一线
领导者和被领导者之间的信任
每个西点人都是运动员
敢于做更困难但正确的事
四、如何将西点精神与领导力相融合 一、全球战略框架
二、全球战略的独特利益
三、关于国家层面距离思考的GIVE 框架
四、关于行业层面距离思考的GIVE 框架
五、GIVE 框架的运用
六、经济价值杠杆
七、全球竞争AAA 策略
八、如何处理差异性的战略
九、跨国公司10大制胜战略
十、适应: 处理变化的途径
十一、区域战略最终心得
十二、套利及套利几种方法
课程安排
日期 城市 日 程 安 排
时 间 活 动
周六 上海 19:00-20:30 行前培训《打造卓越领导力》
讲师：邓德海 博士 华制集团执行总裁
周日 上海-纽约 12：00（北京时间）
14：15（美国时间） 上海浦东机场—纽约肯尼迪机场（北京时间12：00起飞，美国东部时间14：15抵达，航程约15小时，以下时间按美国东部时间计算）
15:20-16:00 入住纽约曼哈顿联合国千禧酒店
18:00-20:00 欢迎晚宴
周一 纽约 09:00-09:30 开营典礼
1）联合国助理秘书长普尼玛•梅恩博士（Dr. purnima Mane）致辞
2）联合国能源委员会主席哈罗德•海恩博士（Dr.Harold Hyun）致辞
3）本次标杆学习之旅课程主任迪勒仕•卡玛博士（Dr.Dinesh Kuma）介绍行程安排
地点:纽约联合国千禧酒店
09:30-09:40 休息
09:40-11:30 开营课程：《政府组织的领导力实践》
讲师： 联合国高级官员
地点:纽约联合国千禧酒店
11:30-13:00 午餐
13:00-14:30 参观联合国总部大厦、联合国安理会会议大厅、联合国成员国会议大厅等（专业人员中文讲解）
14:30-17:00 课程培训：《中国企业的国际化挑战》
讲师：刘贤方 博士（Scott Liu）
纽约理工大学 管理学院院长
地点：纽约联合国千禧酒店
17:00-18:30 晚餐
周二 纽约
&
波士顿 09:00-12:00 课程培训：《GE领导力及管理模式》
讲师：麦克•马可维茨（Mike Markovits）
GE杰克•韦尔奇领导力发展中心前任主席
地点：纽约联合国千禧酒店
12:00-13:30 午餐
13:30-17:30 前往波士顿
17：30-19:00 晚餐；
入住假日酒店 Holiday Inn
酒店地址：250 Monsignor O'Brien Highway, Cambridge, MA 02141
周三 波士顿 09:00-11:30 参观哈佛商学院，体验哈佛商学院MBA课程
地点：哈佛商学院
11:30-12:30 与哈佛商学院MBA学生共进午餐
12:30-14:30 名校参观：哈佛大学、麻省理工学院
14:30-17:30 哈佛案例教学：《中国企业应对全球化的变革和战略》
讲师：哈佛商学院教授约旦•西格尔（Jordan Siegel）
地点：哈佛大学欧洲研究中心
17:30-18:30 晚餐
周四 波士顿
&
纽约 07:00-09:30 从波士顿乘车前往耶鲁大学
09:30-10:30 名校参观：耶鲁大学
由耶鲁大学中国留学生会主席全程介绍
地点：纽黑文市
10:30-12:30 从耶鲁大学乘车前往纽约西点军校
12:30-14:00 午餐，入住西点军校泰勒酒店
14:00-17:00 参观西点军校、西点博物馆
地点：纽约西点军校
周五 纽约 08:00-09:00 军训
地点：纽约西点军校
09:00-9:30 休息
09:30-11:30 课程培训：《西点精神及其领导力》
讲师：伊德•鲁杰罗（Ed Ruggero）
地点：纽约西点泰勒领导力发展中心
11:30-13:00 午餐
13:30-16:30 课程培训：《未来领导者的培养》
讲师：伊德•鲁杰罗（Ed Ruggero）
地点：纽约西点泰勒领导力发展中心
17:30-18:00 结业典礼 由联合国能源委员会高级官员向学员颁发结业证书
地点： 西点军校
18:00-20:00 盛大的结业庆祝晚宴
周六 纽约 09:00-17:00 Woodberry购物
（Woodberry是纽约最大的名牌折扣中心，有220家世界名牌店）
17:00-19:00 返回纽约市区，入住曼哈顿假日酒店
周日 纽约 09:00-12:00 参观自由女神像，世贸中心遗址，炮台公园，南街码头
12:00-13:30 午餐
13:00-17:00 参观洛克菲勒中心，第五大道，时代广场
17:30-20:30 晚餐，回酒店休息
周一 纽约 09:00-12:00 文化体验：参观大都会博物馆
12:00-13:30 午餐
13:30-18:00 参观中央公园、华尔街
18:00-19:00 晚餐
周二 纽约 12:00-14:35 乘大巴前往纽约机场
14：35-16:35 办理出境手续、行李托运
16:35— 乘飞机离开纽约
周三 上海 19:30（北京时间） 抵达上海
注：上述行程为预定，实施时有部分调整的可能。
时 间 活 动
周六 上海 19:00-20:30 行前培训《打造卓越领导力》
讲师：邓德海 博士 华制集团执行总裁
周日 上海-纽约 12：00（北京时间）
14：15（美国时间） 上海浦东机场—纽约肯尼迪机场（北京时间12：00起飞，美国东部时间14：15抵达，航程约15小时，以下时间按美国东部时间计算）
15:20-16:00 入住纽约曼哈顿联合国千禧酒店
18:00-20:00 欢迎晚宴
周一 纽约 09:00-09:30 开营典礼
1）联合国助理秘书长普尼玛•梅恩博士（Dr. purnima Mane）致辞
2）联合国能源委员会主席哈罗德•海恩博士（Dr.Harold Hyun）致辞
3）本次标杆学习之旅课程主任迪勒仕•卡玛博士（Dr.Dinesh Kuma）介绍行程安排
地点:纽约联合国千禧酒店
09:30-09:40 休息
09:40-11:30 开营课程：《政府组织的领导力实践》
讲师： 联合国高级官员
地点:纽约联合国千禧酒店
11:30-13:00 午餐
13:00-14:30 参观联合国总部大厦、联合国安理会会议大厅、联合国成员国会议大厅等（专业人员中文讲解）
14:30-17:00 课程培训：《中国企业的国际化挑战》
讲师：刘贤方 博士（Scott Liu）
纽约理工大学 管理学院院长
地点：纽约联合国千禧酒店
17:00-18:30 晚餐
周二 纽约
&
波士顿 09:00-12:00 课程培训：《GE领导力及管理模式》
讲师：麦克•马可维茨（Mike Markovits）
GE杰克•韦尔奇领导力发展中心前任主席
地点：纽约联合国千禧酒店
12:00-13:30 午餐
13:30-17:30 前往波士顿
17：30-19:00 晚餐；
入住假日酒店 Holiday Inn
酒店地址：250 Monsignor O'Brien Highway, Cambridge, MA 02141
周三 波士顿 09:00-11:30 参观哈佛商学院，体验哈佛商学院MBA课程
地点：哈佛商学院
11:30-12:30 与哈佛商学院MBA学生共进午餐
12:30-14:30 名校参观：哈佛大学、麻省理工学院
14:30-17:30 哈佛案例教学：《中国企业应对全球化的变革和战略》
讲师：哈佛商学院教授约旦•西格尔（Jordan Siegel）
地点：哈佛大学欧洲研究中心
17:30-18:30 晚餐
周四 波士顿
&
纽约 07:00-09:30 从波士顿乘车前往耶鲁大学
09:30-10:30 名校参观：耶鲁大学
由耶鲁大学中国留学生会主席全程介绍
地点：纽黑文市
10:30-12:30 从耶鲁大学乘车前往纽约西点军校
12:30-14:00 午餐，入住西点军校泰勒酒店
14:00-17:00 参观西点军校、西点博物馆
地点：纽约西点军校
周五 纽约 08:00-09:00 军训
地点：纽约西点军校
09:00-9:30 休息
09:30-11:30 课程培训：《西点精神及其领导力》
讲师：伊德•鲁杰罗（Ed Ruggero）
地点：纽约西点泰勒领导力发展中心
11:30-13:00 午餐
13:30-16:30 课程培训：《未来领导者的培养》
讲师：伊德•鲁杰罗（Ed Ruggero）
地点：纽约西点泰勒领导力发展中心
17:30-18:00 结业典礼 由联合国能源委员会高级官员向学员颁发结业证书
地点： 西点军校
18:00-20:00 盛大的结业庆祝晚宴
周六 纽约 09:00-17:00 Woodberry购物
（Woodberry是纽约最大的名牌折扣中心，有220家世界名牌店）
17:00-19:00 返回纽约市区，入住曼哈顿假日酒店
周日 纽约 09:00-12:00 参观自由女神像，世贸中心遗址，炮台公园，南街码头
12:00-13:30 午餐
13:00-17:00 参观洛克菲勒中心，第五大道，时代广场
17:30-20:30 晚餐，回酒店休息
周一 纽约 09:00-12:00 文化体验：参观大都会博物馆
12:00-13:30 午餐
13:30-18:00 参观中央公园、华尔街
18:00-19:00 晚餐
周二 纽约 12:00-14:35 乘大巴前往纽约机场
14：35-16:35 办理出境手续、行李托运
16:35— 乘飞机离开纽约
周三 上海 19:30（北京时间） 抵达上海
注：上述行程为预定，实施时有部分调整的可能。
师资介绍
1、麦克•马可维茨 Mike Markovits (美国)
◆ 19年GE工作经历
◆ 杰克•韦尔奇领导力发展中心GE领导力和管理者教育计划负责人
◆ 曾负责GE资本公司的全球培训、教育及变革管理
◆ 哈佛大学教育硕士
◆ 麻省理工学院斯隆学院工商管理硕士
2、伊德•鲁杰罗Ed Ruggero （美国）
◆ 西点军校毕业生
◆ 致力于研究、实践及教授领导力课程达25年之久
◆ 宾夕法尼亚大学沃顿商学院、哈佛商学院客座教授
◆ 服务过FBI、花旗银行、《福布斯》杂志、《时代周刊》等知名机构
◆ 美国著名演讲家及作家。著有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等书。
3、刘贤方Scott liu（美国）
◆ 宾西法尼亚大学 商学博士
◆ 纽约理工大学 终身教授 管理学院院长
◆ 纽约理工大学 国际商业研究中心主任
◆ 联合国计划开发署 顾问
◆ 世界银行 顾问
4、迪勒仕•卡玛 Dinesh Kumar（美国）
德国新德里贾瓦哈拉尔•尼赫鲁大学博士
联合国能源委员会学术负责人
曾在哥伦比亚大学担任领导职务，同时为美国的联合国协会工作
擅长亚洲和中东安全分析
5、约翰•阿波德博士Dr. John Aboud（美国）
◆ GE韦尔奇领导力和管理发展学院任教多年
◆ 有多年雇员动机、团队建设和领导力等领域的咨询工作经历
◆ 发表多篇关于动机、企业家身份和管理变革的文章和案例研究论文
◆ 坦普尔大学朱尼亚塔学院硕士，宾夕法尼亚州立大学博士
6、邓德海 博士（中国）
MICI执行总裁
曾在日本丰田总部接受过系统的TPS培训，长年致力于精益管理模式在
全球范围的研究与推广，对精益精髓与文化理念有深刻的理解
为国内多家知名企业提供过咨询服务，包括航天集团、船舶重工、特变
电工、美的集团等
擅长精益战略制定、精益领导力培训
◆ 19年GE工作经历
◆ 杰克•韦尔奇领导力发展中心GE领导力和管理者教育计划负责人
◆ 曾负责GE资本公司的全球培训、教育及变革管理
◆ 哈佛大学教育硕士
◆ 麻省理工学院斯隆学院工商管理硕士
2、伊德•鲁杰罗Ed Ruggero （美国）
◆ 西点军校毕业生
◆ 致力于研究、实践及教授领导力课程达25年之久
◆ 宾夕法尼亚大学沃顿商学院、哈佛商学院客座教授
◆ 服务过FBI、花旗银行、《福布斯》杂志、《时代周刊》等知名机构
◆ 美国著名演讲家及作家。著有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等书。
3、刘贤方Scott liu（美国）
◆ 宾西法尼亚大学 商学博士
◆ 纽约理工大学 终身教授 管理学院院长
◆ 纽约理工大学 国际商业研究中心主任
◆ 联合国计划开发署 顾问
◆ 世界银行 顾问
4、迪勒仕•卡玛 Dinesh Kumar（美国）
德国新德里贾瓦哈拉尔•尼赫鲁大学博士
联合国能源委员会学术负责人
曾在哥伦比亚大学担任领导职务，同时为美国的联合国协会工作
擅长亚洲和中东安全分析
5、约翰•阿波德博士Dr. John Aboud（美国）
◆ GE韦尔奇领导力和管理发展学院任教多年
◆ 有多年雇员动机、团队建设和领导力等领域的咨询工作经历
◆ 发表多篇关于动机、企业家身份和管理变革的文章和案例研究论文
◆ 坦普尔大学朱尼亚塔学院硕士，宾夕法尼亚州立大学博士
6、邓德海 博士（中国）
MICI执行总裁
曾在日本丰田总部接受过系统的TPS培训，长年致力于精益管理模式在
全球范围的研究与推广，对精益精髓与文化理念有深刻的理解
为国内多家知名企业提供过咨询服务，包括航天集团、船舶重工、特变
电工、美的集团等
擅长精益战略制定、精益领导力培训
其他信息
1、《丰田人才育成坊》 2012年9月19日-20日 6800/人
2、《精益套路工作坊》 2012年 9月19日-20日 6800/人
3、《如何构建精益管理系统》 2012年 9月19日-20日 6800/人
4、《2012（第四届）全球精益年会》 2012年9月21-22日 4800/人
5、《精密制造•第18届德国西门子标杆学习之旅》2012年9月9-18日 55800/人
6、《全球创新•美国苹果标杆学习之旅》 2012年07月08-18日 65800/人
2012年08月12-22日
7、《精益溯源·第112届日本丰田标杆学习之旅》2012年7月21-28日 39800/人
8、《英国牛津大学全球CEO课程（伦敦奥运版）》2012年07月21-31日 59800/人
9、《台湾精益标杆学习之旅》 2012年6月10日-17日 39800/人
10、《打造精益标杆线道场实战训练营》 2012年5月25-26日 4800/人
11、《品牌变革•韩国三星标杆学习之旅》 2012年10月21-28日 39800/人
12、《全球领导力•美国标杆学习之旅》 2012年 10月14-24日 65800/人
2012年 06月10-20日
13、《国际金融•美国华尔街标杆学习之旅》2012年11月18-28日 65800/人
14、《第47届天津精益标杆学习之旅》 2012年7月26-27日 5300/人
15、《精益生产道场实战训练营》 2012年 6 月 8-9日 9月23-24日 4800/人
16、《美国房地产标杆暨领导力学习之旅》2012年9月16-29日
2、《精益套路工作坊》 2012年 9月19日-20日 6800/人
3、《如何构建精益管理系统》 2012年 9月19日-20日 6800/人
4、《2012（第四届）全球精益年会》 2012年9月21-22日 4800/人
5、《精密制造•第18届德国西门子标杆学习之旅》2012年9月9-18日 55800/人
6、《全球创新•美国苹果标杆学习之旅》 2012年07月08-18日 65800/人
2012年08月12-22日
7、《精益溯源·第112届日本丰田标杆学习之旅》2012年7月21-28日 39800/人
8、《英国牛津大学全球CEO课程（伦敦奥运版）》2012年07月21-31日 59800/人
9、《台湾精益标杆学习之旅》 2012年6月10日-17日 39800/人
10、《打造精益标杆线道场实战训练营》 2012年5月25-26日 4800/人
11、《品牌变革•韩国三星标杆学习之旅》 2012年10月21-28日 39800/人
12、《全球领导力•美国标杆学习之旅》 2012年 10月14-24日 65800/人
2012年 06月10-20日
13、《国际金融•美国华尔街标杆学习之旅》2012年11月18-28日 65800/人
14、《第47届天津精益标杆学习之旅》 2012年7月26-27日 5300/人
15、《精益生产道场实战训练营》 2012年 6 月 8-9日 9月23-24日 4800/人
16、《美国房地产标杆暨领导力学习之旅》2012年9月16-29日
