[公开课]第25届全球领导力•美国标杆学习之旅

  • 课程编号:C0012113
  • 发布时间:2012-05-14
  • 浏览量:60,389
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 11天
  • 所属领域: MBA/总裁班 领导技能 
  • 课程提供方:上海华制企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2012-10-14 至 2012-10-24(已过期)
  • 开课地点: [其它地区]纽约、波士顿

课程详情至顶端

培训对象

董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

培训收益

 开拓国际视野,认清全球化面临的机遇和挑战,理清企业国际化的思路;
 领悟联合国这一国际组织的领导力精髓,全方位认知高层管理者应具备的战略眼光和领导艺术;
 了解GE管理系统、接班人计划和员工评估模式,促进企业创新和变革;
 感受西点精神,学习西点军校独有的并受到高度赞赏的领导力模型及其发展历程;
 参加哈佛商学院案例教学培训,领略世界著名商学院教授的教学风采;
 深度体验自由平等、富于创新、竞争开放的美国文化;
 获得联合国能源委员会颁发的结业证书。

课程内容

一、《打造卓越领导力》 二、《政府组织的领导力实践》
一、背景介绍:一个领导力匮乏的世界!
二、何谓领导力?
三、一个越来越需要领导力的世界
四、GE:百年传奇,基业长青
五、GE成功背后的逻辑透析
六、GE的卓越领导力培养
1. 领导人培养五原则
2. 领导力培养体系
3. 接班人计划 一、政府组织的领导行为及领导力
1.变革型领导行为及领导力
2.服务型领导行为及领导力
3.可靠型领导行为及领导力
4.共享型领导行为及领导力
二、政府组织领导力的表现形式
引导力/ 协同力/回应力/决策力/和谐力
三、政府组织领导力的“效能点”
创新点/共赢点/需求点/信任点/均衡点
四、不同语境的政府组织领导力要求
五、联合国在经济全球化进程中的地位和作用
六、联合国在世界重大事件中扮演的角色
三、《中国企业的国际化挑战》 四、《GE领导力及管理模式》
一、全球化趋势
二、什么是全球化
三、全球化的根源及载体
四、全球化对世界经济的影响
五、全球化中的企业竞争
六、全球化时代的政府角色
七、中国企业的未来和发展战略 一、GE的接班人计划:领导力输送管道
二、GE领导力课程设置
1. 基础课程
2. 分级专门课程
3. GE特色课程
三、IBM人才管理
1.IBM人才管理的步骤
2.完整的人才管理
3.IBM的接班人计划
五、《西点精神及其领导力》 六、《中国企业应对全球化的变革和战略》
一、西点精神
使命 (Duty)、荣誉(Honor)、国家(Country)
二、成为领导者的六个关键要素
人的精神/道德/智慧/专业/体能/社交
三、在西点军校脱胎换骨
学会服从
严酷的考验
位居一线
领导者和被领导者之间的信任
每个西点人都是运动员
敢于做更困难但正确的事
四、如何将西点精神与领导力相融合 一、全球战略框架
二、全球战略的独特利益
三、关于国家层面距离思考的GIVE 框架
四、关于行业层面距离思考的GIVE 框架
五、GIVE 框架的运用
六、经济价值杠杆
七、全球竞争AAA 策略
八、如何处理差异性的战略
九、跨国公司10大制胜战略
十、适应: 处理变化的途径
十一、区域战略最终心得
十二、套利及套利几种方法

课程安排

日期 城市 日 程 安 排
时 间 活 动
周六 上海 19:00-20:30 行前培训《打造卓越领导力》
讲师:邓德海 博士 华制集团执行总裁
周日 上海-纽约 12:00(北京时间)
14:15(美国时间) 上海浦东机场—纽约肯尼迪机场(北京时间12:00起飞,美国东部时间14:15抵达,航程约15小时,以下时间按美国东部时间计算)
15:20-16:00 入住纽约曼哈顿联合国千禧酒店
18:00-20:00 欢迎晚宴
周一 纽约 09:00-09:30 开营典礼
1)联合国助理秘书长普尼玛•梅恩博士(Dr. purnima Mane)致辞
2)联合国能源委员会主席哈罗德•海恩博士(Dr.Harold Hyun)致辞
3)本次标杆学习之旅课程主任迪勒仕•卡玛博士(Dr.Dinesh Kuma)介绍行程安排
地点:纽约联合国千禧酒店
09:30-09:40 休息
09:40-11:30 开营课程:《政府组织的领导力实践》
讲师: 联合国高级官员
地点:纽约联合国千禧酒店
11:30-13:00 午餐
13:00-14:30 参观联合国总部大厦、联合国安理会会议大厅、联合国成员国会议大厅等(专业人员中文讲解)
14:30-17:00 课程培训:《中国企业的国际化挑战》
讲师:刘贤方 博士(Scott Liu)
纽约理工大学 管理学院院长
地点:纽约联合国千禧酒店
17:00-18:30 晚餐
周二 纽约
&
波士顿 09:00-12:00 课程培训:《GE领导力及管理模式》
讲师:麦克•马可维茨(Mike Markovits)
GE杰克•韦尔奇领导力发展中心前任主席
地点:纽约联合国千禧酒店
12:00-13:30 午餐


13:30-17:30 前往波士顿
17:30-19:00 晚餐;
入住假日酒店 Holiday Inn
酒店地址:250 Monsignor O'Brien Highway, Cambridge, MA 02141
周三 波士顿 09:00-11:30 参观哈佛商学院,体验哈佛商学院MBA课程
地点:哈佛商学院
11:30-12:30 与哈佛商学院MBA学生共进午餐
12:30-14:30 名校参观:哈佛大学、麻省理工学院
14:30-17:30 哈佛案例教学:《中国企业应对全球化的变革和战略》
讲师:哈佛商学院教授约旦•西格尔(Jordan Siegel)
地点:哈佛大学欧洲研究中心
17:30-18:30 晚餐

周四 波士顿
&
纽约 07:00-09:30 从波士顿乘车前往耶鲁大学
09:30-10:30 名校参观:耶鲁大学
由耶鲁大学中国留学生会主席全程介绍
地点:纽黑文市
10:30-12:30 从耶鲁大学乘车前往纽约西点军校
12:30-14:00 午餐,入住西点军校泰勒酒店
14:00-17:00 参观西点军校、西点博物馆
地点:纽约西点军校
周五 纽约 08:00-09:00 军训
地点:纽约西点军校
09:00-9:30 休息
09:30-11:30 课程培训:《西点精神及其领导力》
讲师:伊德•鲁杰罗(Ed Ruggero)
地点:纽约西点泰勒领导力发展中心
11:30-13:00 午餐
13:30-16:30 课程培训:《未来领导者的培养》
讲师:伊德•鲁杰罗(Ed Ruggero)
地点:纽约西点泰勒领导力发展中心
17:30-18:00 结业典礼 由联合国能源委员会高级官员向学员颁发结业证书
地点: 西点军校
18:00-20:00 盛大的结业庆祝晚宴
周六 纽约 09:00-17:00 Woodberry购物
(Woodberry是纽约最大的名牌折扣中心,有220家世界名牌店)
17:00-19:00 返回纽约市区,入住曼哈顿假日酒店
周日 纽约 09:00-12:00 参观自由女神像,世贸中心遗址,炮台公园,南街码头
12:00-13:30 午餐
13:00-17:00 参观洛克菲勒中心,第五大道,时代广场
17:30-20:30 晚餐,回酒店休息
周一 纽约 09:00-12:00 文化体验:参观大都会博物馆
12:00-13:30 午餐
13:30-18:00 参观中央公园、华尔街
18:00-19:00 晚餐
周二 纽约 12:00-14:35 乘大巴前往纽约机场
14:35-16:35 办理出境手续、行李托运
16:35— 乘飞机离开纽约
周三 上海 19:30(北京时间) 抵达上海
注:上述行程为预定,实施时有部分调整的可能。

师资介绍

1、麦克•马可维茨 Mike Markovits (美国)
◆ 19年GE工作经历
◆ 杰克•韦尔奇领导力发展中心GE领导力和管理者教育计划负责人
◆ 曾负责GE资本公司的全球培训、教育及变革管理
◆ 哈佛大学教育硕士
◆ 麻省理工学院斯隆学院工商管理硕士
2、伊德•鲁杰罗Ed Ruggero (美国)
◆ 西点军校毕业生
◆ 致力于研究、实践及教授领导力课程达25年之久
◆ 宾夕法尼亚大学沃顿商学院、哈佛商学院客座教授
◆ 服务过FBI、花旗银行、《福布斯》杂志、《时代周刊》等知名机构
◆ 美国著名演讲家及作家。著有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等书。
3、刘贤方Scott liu(美国)
◆ 宾西法尼亚大学 商学博士
◆ 纽约理工大学 终身教授 管理学院院长
◆ 纽约理工大学 国际商业研究中心主任
◆ 联合国计划开发署 顾问
◆ 世界银行 顾问
4、迪勒仕•卡玛 Dinesh Kumar(美国)
 德国新德里贾瓦哈拉尔•尼赫鲁大学博士
 联合国能源委员会学术负责人
 曾在哥伦比亚大学担任领导职务,同时为美国的联合国协会工作
 擅长亚洲和中东安全分析
5、约翰•阿波德博士Dr. John Aboud(美国)
◆ GE韦尔奇领导力和管理发展学院任教多年
◆ 有多年雇员动机、团队建设和领导力等领域的咨询工作经历
◆ 发表多篇关于动机、企业家身份和管理变革的文章和案例研究论文
◆ 坦普尔大学朱尼亚塔学院硕士,宾夕法尼亚州立大学博士
6、邓德海 博士(中国)
 MICI执行总裁
 曾在日本丰田总部接受过系统的TPS培训,长年致力于精益管理模式在
全球范围的研究与推广,对精益精髓与文化理念有深刻的理解
 为国内多家知名企业提供过咨询服务,包括航天集团、船舶重工、特变
电工、美的集团等
 擅长精益战略制定、精益领导力培训

其他信息

1、《丰田人才育成坊》 2012年9月19日-20日 6800/人
2、《精益套路工作坊》 2012年 9月19日-20日 6800/人
3、《如何构建精益管理系统》 2012年 9月19日-20日 6800/人
4、《2012(第四届)全球精益年会》 2012年9月21-22日 4800/人
5、《精密制造•第18届德国西门子标杆学习之旅》2012年9月9-18日 55800/人
6、《全球创新•美国苹果标杆学习之旅》 2012年07月08-18日 65800/人
2012年08月12-22日
7、《精益溯源·第112届日本丰田标杆学习之旅》2012年7月21-28日 39800/人
8、《英国牛津大学全球CEO课程(伦敦奥运版)》2012年07月21-31日 59800/人
9、《台湾精益标杆学习之旅》 2012年6月10日-17日 39800/人
10、《打造精益标杆线道场实战训练营》 2012年5月25-26日 4800/人
11、《品牌变革•韩国三星标杆学习之旅》 2012年10月21-28日 39800/人
12、《全球领导力•美国标杆学习之旅》 2012年 10月14-24日 65800/人
2012年 06月10-20日
13、《国际金融•美国华尔街标杆学习之旅》2012年11月18-28日 65800/人
14、《第47届天津精益标杆学习之旅》 2012年7月26-27日 5300/人
15、《精益生产道场实战训练营》 2012年 6 月 8-9日 9月23-24日 4800/人
16、《美国房地产标杆暨领导力学习之旅》2012年9月16-29日

发布者简介 至顶端

华制集团(MICI)是中国精益咨询领域领先的咨询公司,专注于为客户提供精益整体解决方案。 MICI 亚洲总部设...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
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