[公开课]企业人力资源劳资法律实务

  • 课程编号:C0012089
  • 发布时间:2012-05-09
  • 浏览量:60,909
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 6小时
  • 所属领域: 人力资源 
  • 课程提供方:上海信昂企业信息咨询有限公司
  • 开课时间: 2012-06-09 至 2012-06-09(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海市统计培训中心

课程详情至顶端

培训对象

企业人力资源管理者、企业高管、中层管理人员

培训收益

整体上把握人力资源法律规则
如何通过制定、实施合理的公司用人策略、制度规章来完成对公司人力资源的总体管理;
了解和比较新立法和原劳动法异同和使用差异
抓住关键细节,减少法律风险,有效应对劳资纠纷

课程内容

1、 劳动合同签订的操作实务
招聘过程中的企业风险
a) 劳动合同的主体资格
b) Offer letter的效力(聘用通知发出后是否可以撤回?)
c) 不签劳动合同的企业风险
分析劳动合同的必备条款
a) 如何约定工作内容条款
b) 如何约定工作地点条款
c) 如何约定工作时间条款?(关于工时制度的分析)
d) 无固定期限劳动合同签订条件
e) 其他容易忽略的重要条款
抛砖引玉:劳动合同与法律风险案例分析
2、 企业规章制度制定的操作实务
规章制度的重要性
制订企业规章的步骤与方法(新法环境下的操作流程变化)
a) 规章制度的内容须具合法性
b) 规章制度制定和通过要经过民主程序
c) 如何公示
如何撰写《员工手册》
a) 制定要求
b) 部分企业规章内容解读

抛砖引玉:企业规章制度与法律风险案例分析
3、 劳动合同履行过程的操作实务
如何加强加班管理
a) 加班与值班
b) 企业应注意哪些事项
c) 加班费计算基数如何确定
d) 加班事实的举证责任如何分配
如何变更劳动合同
a) 变更的依据
b) 变更的形式
如何保护企业的商业秘密
a) 建立公司的保密制度
b) 如何与接触商业秘密的员工签订保密协议
如何签订竞业限制协议
如何运用培训的方式留住员工
a) 如何签订培训协议
b) 如何监控培训过程
如何加强试用期管理
抛砖引玉:劳动争议解决案例分析
4、 劳动合同解除的操作实务
协商解除
劳动者的辞职
过错解除
a) 解除的法律依据
b) 解除的事实依据
c) 解除的程序要求
非过错解除
a) 医疗期满解除
b) 不胜任解除
c) 客观情况的重大变化的解除
解除手续的办理
抛砖引玉:劳动争议解决案例分析

师资介绍

周律师,资深律师,讲师,大成律师事务所合伙人, 法学硕士, 上海市律师协会第八、九届劳动法研究委员会委员,大成劳动法团队发起人。
周律师于1996年取得中国律师资格, 1998年开始律师执业,长期专注于劳动法及公司法相关领域,为包括世界500强在内的众多客户提供改制及并购中的员工解决方案、企业裁员方案、劳务派遣方案、管理层激励方案、高管人员辞职方案等,并代表客户参与劳资谈判,协助客户解决群体性纠纷,代表客户处理各类劳动仲裁及诉讼。
周律师同时具有中国教师资格,其结合多年办案经验,从实务方面为企业提供公开课程及内训课程,现已成为多家企业常年法律顾问。

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