[公开课]战略决策模拟

  • 课程编号:C0012075
  • 发布时间:2012-05-09
  • 浏览量:61,035
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:49800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:50000(为您节省了200元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: MBA/总裁班 战略管理 财务管理 
  • 课程提供方:张丽芳
  • 开课时间: 2012-12-30 至 2012-12-30(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海卢湾区打浦路433号荣科大厦506室

课程详情至顶端

培训对象

CEO、运营总监、人力资源总监、生产总监、财务总监、营销总监

培训收益

竞争型战略管理:将时间经验转化为全面的理论模型,验证自己的经营思路,实际运用管理,平衡计分卡等最主要的工具。
战略战术连结:财务、市场、营销、生产、研发、会不断提示你、询问你、追究你、战略和战术的连接是否合适。
历练执行能力:激烈的竞争,决定了经营者必须有快速、准确的执行力,从而不断历练团队的执行能力。
提高全局性思考能力:要想在竞争中胜出,准确、快速地做出决策,不断地提高团队的决策能力。联系全体成员对计划有全局性的思考。

课程内容

课程内容:
 什么是战略,战略包含哪些经营要素以及战略规划前的环境分析。
 利用工具练习全面的战略分析。
 面对多个发展方向,如何进行战略选择。
 通过实战、了解产品设计、客户需求、生产规模、原材料采购对利润的影响。
 如何识别“鸡肋产品”;如何进行产品剔除。
 企业核心竞争力识别。
 多区域市场的资源分配决策。
 标杆管理:最佳管理实践学习。
 产品的战略性定价。
 如何组织有效的营销活动。
 平衡计分卡:让您的战略得到有效执行。
 员工激励与战略执行。
 消灭竞争对手的秘密武器:资本运作。
 专题:毛泽东十大军事原则与市场竞争战略。
 专题:关注新兴营销模式

课程安排

课程特色:
 弱势品牌如何打败强大的对手?
 企业面临成本上升,如何找出新的蓝海?
 竞争对手咄咄逼人,如何回击?
 面对有限资源和广阔市场,如何分配资源,选择区域竞争战略?
 怎样在动态环境下让企业战略得到有效实施?
——战略涉及重大资源分配,攸关企业生死;同时,战略是贯穿在企业的每一个职能部门、每一个环节、每一个决策。此课程对于企业发展有着重要的意义。
课程收益:

 竞争型战略管理:将时间经验转化为全面的理论模型,验证自己的经营思路,实际运用管理,平衡计分卡等最主要的工具。
 战略战术连结:财务、市场、营销、生产、研发、会不断提示你、询问你、追究你、战略和战术的连接是否合适。
 历练执行能力:激烈的竞争,决定了经营者必须有快速、准确的执行力,从而不断历练团队的执行能力。
 提高全局性思考能力:要想在竞争中胜出,准确、快速地做出决策,不断地提高团队的决策能力。联系全体成员对计划有全局性的思考。


Marketplace亮点:
 全球最受欢迎的企业经营决策模拟之一
 1983年美国田纳西大学研发,全球7中语言版本,全因素模拟环境,设计销售、市场、生产、财务、人力资源等方面。
 全球超过500家跨国企业经理人的指定培训产品,以提升公司整体经营能力:
飞利浦、COOPER、圣戈班、英格索兰、百事可乐、新加坡金鹰集团、联合利华、上海紫江集团、厦门ABB高压开关、台积电、BENQ、B&Q、微软、阿尔卡特、深圳为华、上海移动、中信通讯、柯达、梅特勒—托利多、李宁、耐克、强生、上药集团(下属30家企业)、深圳航空、高等教育出版社等企业作为必修课。
 超过千家民营企业作为培养人才的工具。
 全球超过300家著名大学MBA和EMBA作为课程设置、入学考、结业必修课程:
中欧国际工商学院、北京大学、大连理工大学、北京理工大学、天津大学、西安交大、上海财大等众多著名大学EMBA课程。
 19种不同难易程度的产品可以满足企业不同界别和来自不同专业背景的人士使用。

师资介绍

企业经营决策模拟
大中华区卓越讲师
——张丽芳 Anda Zhang
经历:
摩托罗拉MOTOROLA 中国区市场营销部高级经理
内部培训讲师
中人网 高级顾问
上海慧商斯威企业管理咨询有限公司 总经理
企业经营决策模拟高级讲师
深圳大学 MBA讲师
通用、美的、上海家化 长期培训顾问

专长主题:

《战略决策模拟》
《财商决策模拟》
《整合营销决策模拟》
《非财务主管的财务管理》
《销售经理如何利用数字创造价值》


项目经历:
通用医疗集团、上海家化联合股份有限公司、南京医药股份有限公司、深圳市蛇口通讯有限公司、香港理工大学展能学院、高等教育出版社、联合利华(中国)集团、上海家化、库柏工业集团、飞利浦医疗设备系统有限责任公司、英格索兰温控集团、创新诺亚舟电子(深圳)有限公司、美的电器、深圳蛇口电信、紫江集团等、张家港保税区长江国际港务有限公司、上海电力环保设备总厂有限公司、Adidas、三星电子(苏州)半导体有限公司
张老师尤其擅长电子类快速消费品行业的运营模式,已经多年为美的、奥克斯、飞利浦、强生、联合利华、Adidas等大型外商和国内企业提供非财及营销类培训。

获得荣誉:
企业经营模拟训练-企业经营决策模拟系列课程,大中华区卓越讲师
教育部“全国高校创业骨干教师培训”优秀辅导老师

张老师是企业经营决策模拟系列课程大中华区授权讲师中公认的卓越讲师之一,以其多年500强快销品行业市场营销经验,企业内部营销专职讲师、咨询顾问的经历,丰富的实战经验和案例穿插,加之轻松活泼的授课方式,深受学员喜爱。
不仅仅在专业上“乐于分享”,而且3年营销导师、5年的Marketplace全因素的电脑决策模拟训练导师的大量积累,更加从全局角度阐述企业经营和引导学员正确决策的思维方式,利用数据分析的理性角度,不断加强学员战略、市场、销售、生产、人力资源和财务结果的逻辑关系认知,能够在两天的授课结束时,使学员能够结合实际工作发现问题、解决问题。
张老师凭借国际化的视野和对中国市场的深入了解,通过大量鲜活的案例融会贯通,极富感染力的演讲技巧为您带来全新的培训体验。


客户评价:

张老师的课程非常实用,除了模拟过程贴切真实,张老师的知识点评也极度符合我们的要求,大大超出了我们的期待。课程中用过的课件,也已成为我们日常工作中非常实用的工具,对我们的帮助非常大。
—— 上海家化王副总

很少有张老师这样热情、活泼的老师,讲述的知识简单易懂,再配合上我们自己的实际案例,绝对比“老师讲、学生听”的课程收效甚多。
—— 通用医疗黄经理

对学员来说,课程的确具有一定的挑战性。但是老师的热情鼓励和清晰解释,不但让参加人乐在其中还收获颇丰。我作为一个“观察员”,既发现了公司业务团队所存在的一些问题,也发现了团队中的一些潜在人才。
—— 深圳蛇口通讯金总

这是一个很实用的课程,可以把以前学到的东西都融汇到一起,有了个实战的机会。也理清了很多的思路,对现实公司团队中,也起到了很大的帮助
—— 长江国际港务张总

在张老师的课上,学会了分析,分析竞争对手,分析市场需求,学会了更全面的去考虑一些问题
—— 西门子数控周总

发布者简介 至顶端

6年世界500强中国区市场营销部高级经理、内部培训讲师 5年管理咨询公司总经理 其中3年专业Marketplace讲师 深圳大学MBA讲

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