设备部、维护部、工程部以及生产部相关主管与负责人

通过系统性的学习和参与，学员可学习与掌握：
•TPM的主要内容和推广的实务方法，TPM活动的思想精髓
•TPM在企业中的重要性以及给企业带来的具体益处
•如何防止设备故障，提高设备综合效率
•如何通过全员参与提高员工的设备维护意识与技能，开展全面设备自主管理
•如何建立全面生产性维护体系
•如何统一认识，掌握方法，少走弯路，促进TPM活动的顺利开展
•如何成功导入TPM的具体方法，掌握每个活动的具体步骤、方法和关键点

课程大纲
•TPM概论
•设备损失之六大要因
•设备综合效率OEE计算与分析
•5S与自主保养活动展开
•部门间的有效合作
•计划保养体系与活动展开
•个别改善与PM分析
•间接部门效率化改善

客户评价
讲师结合实际情况进行分析，使学员能够在和谐的气氛中掌握所要了解的知识，在帮助企业创造利润方面有一定的效果。
——西门子
非常全面的讲述和分析了TPM的流程、方法以及实际应用，使用了大量非常实用的案例来分析实际TPM内容，在培训中学习到了许多新观念、新方法以及能实际操作的方法。
——伊顿电器