店总、总监、行政总厨、餐厅经理、部长、主管等务必参加！

当今世界的管理理论诞生时，“80、90后”还没有出生，如今已成为未来的生力军，如果我们仍然沿用传统的管理哲学，这无疑是拿一把旧尺丈量姚明的身高、测算刘翔的速度、计算李宇春的财富，是注定让人难以理解的，然而就是他们创造了足以令世界侧目的成绩。
“现在必须重视和认真研究80、90后的员工管理，必须专门研究，拿出方法！”--俏江南董事长张兰。
“遇到80、90后，我十几年的管理经验要清零了!”--海底捞董事长张勇
80、90后为什么越来越难管理？
80、90后不懂得感恩，谁之过？
如何调动80、90后的积极性？
如何走进80、90后的内心深处？
定位好自己的角色，魅力型领袖

构建80、90后管理体系


李兴国，中成伟业酒店管理教育集团一级培训师，最了解80、90后的心态培训师，最受欢迎的企业内训师。
【主讲课题】
★ 忠诚团队 特训营
★ 心态调整 训练营
★ 中高层干部集训营

学习导言
当今世界的管理理论诞生时，“80、90后”还没有出生，如今已成为未来的生力军，如果我们仍然沿用传统的管理哲学，这无疑是拿一把旧尺丈量姚明的身高、测算刘翔的速度、计算李宇春的财富，是注定让人难以理解的，然而就是他们创造了足以令世界侧目的成绩。
“现在必须重视和认真研究80、90后的员工管理，必须专门研究，拿出方法！”--俏江南董事长张兰。
“遇到80、90后，我十几年的管理经验要清零了!”--海底捞董事长张勇
80、90后为什么越来越难管理？
80、90后不懂得感恩，谁之过？
如何调动80、90后的积极性？
如何走进80、90后的内心深处？
定位好自己的角色，魅力型领袖
参课群体
店总、总监、行政总厨、餐厅经理、部长、主管等务必参加！
授课大纲
模块一：解读80、90后
80、90后的性格特点
80、90后的行为特点
80、90后不稳定，原因在哪
80、90后难管理，为什么
模块二：管理人员的十大困惑
员工感觉工作卑微，咋办？
员工肢体语言不达标，咋办？
员工不稳定（离职），咋办？
员工团队精神很差，咋办？
管理严格，员工不支持，咋办？
员工反应工作累，咋办？
员工反应工作枯燥乏味，咋办？
与员工很难沟通，咋办？
执行力差，咋办？
员工忠诚度提升，咋办？
留人的出色四招？
模块三：管理人员的四大法宝
沟通为王：高品质沟通
气场为辅：塑造管理魅力
执行为本：四招提升执行力
培训为导：时时培训员工
模块四：管理人员的心态修炼
尊重他人为前提
服从指令是先导
感恩身边的一切
积极乐观每一天
模块五：创建快乐学习型团队
边玩边学：团队游戏如何设计
快乐团队：丰富的业余文化生活
分享团队：琐碎时间如何用
张弛有度：激励与批评的艺术
本次活动相关事宜 （请各位学员自备200张名片）
1.开课地点: 山东 泰安
2.报名电话：0510-82863836 18635211762 张老师
3.收费: 980元/人，团队1980元/4人 （食宿自理）
4.开课时间：2012年3月 28-29 日
5.报道地址：山东 泰安市擂鼓石大街西首市府东路1号 格林豪泰大酒店
6.汇款户名：刘 丹 中国农业银行 账号：6228 4800 2062 9625 011

模块一：解读80、90后
80、90后的性格特点
80、90后的行为特点
80、90后不稳定，原因在哪
80、90后难管理，为什么
模块二：管理人员的十大困惑
员工感觉工作卑微，咋办？
员工肢体语言不达标，咋办？
员工不稳定（离职），咋办？
员工团队精神很差，咋办？
管理严格，员工不支持，咋办？
员工反应工作累，咋办？
员工反应工作枯燥乏味，咋办？
与员工很难沟通，咋办？
执行力差，咋办？
员工忠诚度提升，咋办？
留人的出色四招？
模块三：管理人员的四大法宝
沟通为王：高品质沟通
气场为辅：塑造管理魅力
执行为本：四招提升执行力
培训为导：时时培训员工
模块四：管理人员的心态修炼
尊重他人为前提
服从指令是先导
感恩身边的一切
积极乐观每一天
模块五：创建快乐学习型团队
边玩边学：团队游戏如何设计
快乐团队：丰富的业余文化生活
分享团队：琐碎时间如何用
张弛有度：激励与批评的艺术

李兴国，中成伟业酒店管理教育集团一级培训师，最了解80、90后的心态培训师，最受欢迎的企业内训师。
【主讲课题】
★ 忠诚团队 特训营
★ 心态调整 训练营
★ 中高层干部集训营