董事长、老板、总经理、中高层管理人员、想改善人际关系/提升领导素质/追求成功的有志之士

 强化团队与个人的目标设定，创造卓越业绩和成果；
 配合了解及体验不同型格客户及如何教练他们；
 配合九点教练型领导力，有效运用领导要诀；
 运用调适性领导力组建一个高效、有创意的团队；
 通过锻炼感召提升感召力，从而提升公众影响力；
 建立团队文化，提升团队战斗力。

 第一部分：首周末
 第二部分：中周末
 第三部分：尾周末（第三周末）
 第四部分：公益活动
 第五部分：教练电话/小组会
 第六部分：感召/逆境/教练技术工作坊
 第七部分：毕业跟进日

第三阶段又称为教练型领导力实践，为期三个月，目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用，在工作和生活中实践并且创造切实的成果。
本阶段以成果为重。参加者将会拟订目标与计划，通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视行为的有效性，不断调整心态，以更有效地达到目标。第三阶段将以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加者的综合素质，提升领袖力。参加者需要不断主动创造、自我超越，在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。
在第三阶段教练与团队也会挑战和支持你追求卓越、创造佳绩。你将体会到教练技术如何激发潜能和创意、促进目标的实现，同时在此过程中参加者将提升自己的感召能力，去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标，并将此精神贯穿于整个实践阶段中，获得真正的共赢。

深圳平衡智慧教育培训中心的导师

报名截止日期到开课前10天
必须接受一二阶段的培训才能参加第三阶段的培训